Смекни!
smekni.com

Взаимосвязь стилей руководства и психологического климата в коллективе (стр. 16 из 16)


ПРИЛОЖЕНИЕ Л

Таблица 3.1 - Шкала оценок коммуникативных и организаторских склонностей.

Кккоммуникативные Коорганизаторские Шкальная оценка по баллам
0.10-0.45 0.20-0.55 1
0.46-0.55 0.56-0.65 2
0.56-0.65 0.66-0.70 3
0.66-0.75 0.71-0.80 4
0.76-1.00 0.81-1.00 5

Таблица 3.2 - Подсчет результатов по вопроснику КОС

Уч-ки иссл. Коммуникативные способности Результативные баллы Организаторские способности Результативные баллы
1 2 3 4 5
ГД Кк(+)=8/20=0,4Кк(-)=7/20=0,35Кк=0,4+0,35=0,75 4 Ко(+)=10/20=0,5Ко(-)=2/20=0,1Ко=0,5+0,1=0,6 2
ЗГД Кк(+)=7/20=0,35Кк(-)=9/20=0,45Кк=0,35+0,45=0,8 5 Ко(+)=6/20=0,3Ко(-)=8/20=0,0,4Ко=0,3+0,4=0,7 3
НОП Кк(+)=6/20=0,3Кк(-)=10/20=0,5Кк=0,3+0,5=0,8 5 Ко(+)=8/20=0,4Ко(-)=4/20=0,2Ко=0,4+0,2=0,6 2
НОЗ Кк(+)=9/20=0,45Кк(-)=7/20=0,35Кк=0,45+0,35=0,8 5 Ко(+)=7/20=0,35Ко(-)=9/20=0,45Ко=0,35+0,45=0,8 4
НСХ Кк(+)=5/20=0,25Кк(-)=8/20=0,4Кк=0,25+0,4=0,65 4 Ко(+)=7/20=0,35Ко(-)=4/20=0,2Ко=0,35+0,2=0,55 1
ПНСХ Кк(+)=6/20=0,3Кк(-)=3/20=0,15Кк=0,3+0,15=0,45 1 Ко(+)=10/20=0,5Ко(-)=8/20=0,4Ко=0,5+0,4=0,9 5
НФБ Кк(+)=8/20=0,4Кк(-)=3/20=0,15Кк=0,4+0,15=0,55 2 Ко(+)=10/20=0,5Ко(-)=6/20=0,3Ко=0,5+0,3=0,8 4
СВБД Кк(+)=7/20=0,35Кк(-)=4/20=0,2Кк=0,35+0,2=0,55 2 Ко(+)=8/20=0,4Ко(-)=7/20=0,35Ко=0,4+0,35=0,75 4
СДП Ко(+)=8/20=0,4Ко(-)=7/20=0,35Ко=0,4+0,35=0,75 4 Ко(+)=6/20=0,3Ко(-)=8/20=0,0,4Ко=0,3+0,4=0,7 3
СМБ Кк(+)=7/20=0,35Кк(-)=9/20=0,45Кк=0,35+0,45=0,8 5 Кк(+)=6/20=0,3Кк(-)=3/20=0,15Кк=0,3+0,15=0,45 1
СЗП Ко(+)=6/20=0,3Ко(-)=8/20=0,0,4Ко=0,3+0,4=0,7 3 Ко(+)=8/20=0,4Ко(-)=7/20=0,35Ко=0,4+0,35=0,75 4
СРТА Кк(+)=7/20=0,35Кк(-)=9/20=0,45Кк=0,35+0,45=0,8 5 Кк(+)=7/20=0,35Кк(-)=4/20=0,2Кк=0,35+0,2=0,55 2

ПРИЛОЖЕНИЕ М

Рисунок – 5 – График, показывающий социально-психологическую аттестацию группы как коллектива


ПРИЛОЖЕНИЕ Н

Таблица 4 - К тестовой методике "Социально-психологическая самоаттестация группы как коллектива".

Участники Виды отношений
ответственность коллективизм сплоченность контактность открытость организованность информированность
1 3,8 5 3,3 1,9 1,5 3,3 3,9
2 3,3 3,3 1,4 5,2 1,9 3,7 5
3 2,8 4,2 4,7 5,1 4,1 2 2,7
4 0 3,3 3,1 3,9 1,7 1,4 5
5 2,8 5 2,9 2,2 2,8 4,3 4,8
6 3,5 3,3 3,1 1,3 3,7 5,3 5,5
7 5 2,3 2,7 2,1 5 4,5 4,1
8 3,9 3,3 3,1 1,5 3,3 3,3 5
9 3,3 3,3 1,4 1,6 5,1 5,1 3
10 5,2 0 1,8 3,3 3,1 3,8 3,6
11 4,4 4,1 2,1 2,3 5 2,2 3,8
12 1,7 3,3 3,3 0 3,9 1,8 3,3
13 3,1 1,9 1,5 1,9 3,7 3,3 3,4
14 2,7 2,2 2,9 4,1 4,7 2,3 0
15 2,2 4,9 2,5 4,3 4,8 5 5,4
16 2,1 4,3 2,5 2,9 5,1 2,8 5
17 4,3 2,2 2,9 5,2 0 4,4 4,2
18 5,5 3,8 3,3 3,9 1,8 3,8 3
19 3,2 3,9 3,3 5 5,2 1,4 3,2
20 1,9 3,3 3,8 3,8 5 3,3 1,9
21 2,9 2,6 2,1 4,2 4,8 0 5
22 2,7 2,1 2,3 2,3 0 4,2 4,4
23 3,6 3 5,4 3,3 3,3 5,2 5,1
24 3,3 3,8 5,2 1,9 1,9 5 5,1
25 3,8 3,7 3,3 1,2 1,5 1,9 5
26 4,2 2,8 2,2 2,9 4,4 4,6 4
27 4,1 2,5 2,9 5 2,9 5,1 4,4
28 4,4 4,4 5 2,8 2,2 5 4,9
29 3,3 3,1 1,9 1,5 3,7 3,8 3
30 1,6 3,6 3,3 3,2 1,9 1,2 5
Сумма 97 98,5 89,2 89,8 98 103 121,7 Сумма
Средняя величина 3,3 3,4 2,9 3 3,5 3,5 4,2 23,8
Общий уровень развития 3,4

ПРИЛОЖЕНИЕ О

К тестовой методике "Руководитель глазами подчиненных".

Рисунок – 6-График, отображающий оценку, данную руководителю подчиненными

Примечание - 1-Умение руководить людьми; 2-Успешность регулирования взаимоотношений в коллективе; 3-Умение планировать работу; 4-Умение создавать трудовую атмосферу; 5-Принципиальность в решении любых вопросов; 6-Юридическая компетентность; 7-Экономическая компетентность; 8-Умение держать слово; 9-Требовательность к себе; 10-Требовательность к другим; 11-Занятость решением своих личных проблем; 12-Использование своего личного положения для решения вопросов личного характера; 13-Сдержанность и уравновешенность; 14-Сообразительность и находчивость; 15-Принятие оптимальных решений; 16-Справедливость в распределении материальных средств; 17-Энергичность; 18-Трудолюбие; 19-Увлеченность работой; 20-Умение постоять за коллектив; 21-Пользуется авторитетом; 22-Умение ладить с людьми; 23-Авторитарность; 24-Способность унижать подчиненных; 25-Склонность к доброжелательной критике; 26-Признание ошибочности своих решений; 27-Дальновидность; 28-Личная порядочность; 29-Контроль исполнения своих распоряжений; 30-Дисциплинированность.


ПРИЛОЖЕНИЕ П

Таблица 5 - К тестовой методике "Оценка социально-психологического климата"

Участники Свойство А Свойство В С
1 39 0 39
2 20 0 20
3 32 0 32
4 35 0 35
5 33 3 30
6 34 0 34
7 30 6 24
8 30 6 24
9 36 2 34
10 36 0 36
11 27 1 26
12 27 0 27
13 18 4 14
14 36 0 36
15 28 0 28
16 42 0 42
17 30 6 24
18 36 0 36
19 20 0 20
20 34 2 32
21 13 2 11
22 33 0 33
23 14 6 8
24 11 3 8
25 12 9 3
26 31 2 29
27 28 0 28
28 33 0 33
29 12 7 5
30 13 2 11
762
Средний балл 25,4

ПРИЛОЖЕНИЕ Р

Рисунок – 7 – График, показывающий оценку социально-психологического климата

Если средний балл более 25, значит, психологический климат благоприятен, о чем и говорят наши результаты исследования, где оценка, данная коллективом – 25,4.

Оценки равной 0 и с отрицательным значением не проявилось ни у кого.

Оценка менее 25 баллов выявилась у 12 человек, причем приближенная к нулю – у 4 человек.

Остальные оценки – выше 25 баллов, что указывает на то, что большинство членов исследуемой группы оценили свой социально-психологический климат как благоприятный.


ПРИЛОЖЕНИЕ С

Рисунок – 8 – График, отображающий экспертную оценку социально-психологического климата в исследуемой организации

Таблица 6 Результаты исследования

Участники Свойство А Свойство В С
Генеральный директор 38 2 36
Зам.генерального директора 26 0 26
Начальник отдела продаж 32 1 31
Сумма 93
Средний балл 31

ПРИЛОЖЕНИЕ Т

Таблица 7 Сводная таблица результатов исследования

Метод/люди Стиль управления Способность к лидерству Эффективность лидерства Какой вы руководитель Способны ли вы стать руководителем КОС
ГД 17 дем 39 сил 34 выс 16 идеальн 4 2
ЗГД 16 дем 40 сил 33 выс 17 идеальн 41 5 3
НОП 10 либ 24 слабо 10 малоэф 10 11 5 2
НОЗ 11 либ 28 средне 25 средне 12 15 5 4
НСХ 7 дем 25 слабо 20 выс 12 15 4 1
ПНСХ 6 автор 36 сильно 31 среднеэф 17 идеальн 41 1 5
НФБ 3 автор 35 средне 29 среднеэф 7 35 2 4
СВБД 4 автор 30 средне 31 выс 5 33 2 4
СДП 7 автор 28 средне 25 средне 11 38 4 3
СМБ 9 либ 23 слабо 9 малоэф 3 9 5 1
СЗП 11 дем 30 средне 32 выс 13 43 3 4
СРТА 16 дем 25 слабо 29 выс 18 идеальн 43 5 2

ПРИЛОЖЕНИЕ У

Рисунок – 8 – График, отражающий выявленные стили управления по степени выраженности.