Роль культурно-массовых мероприятий в оказании дополнительных услуг в гостиницах и туристических (стр. 11 из 12)

· Водный баскетбол

· Водное поло

· Водное дефиле

· Водный спецназ

· Курс молодого бойца

И в спортзале:

· Мастер-класс по брейк дансу

· Лас-Вегас

Японские игры:

· Оригами

· Микадо

И даже на рыбалке:

· Рыбалка

· Ток-шоу "Чешуя"

· Лесной тир

· Домино

Испанские игры:

· Час фиесты

· Кетчуп шоу

· Коррида

В дополнение к активити для корпоративных клиентов будут интересны следующие услуги:

Организация корпоративных мероприятий

У вашей компании День рождения? Есть желание устроить тематическую вечеринку или отметить любой другой корпоративный праздник? Вам нужно провести презентацию на высоком уровне? Или вы просто хотите устроить праздник жизни вашим лучшим сотрудникам в самом изысканном отеле?

RadissonSASAlushtaResort представляет массу возможностей для таких проектов.

Команда профессиональных аниматоров и креативных сценаристов, лучшие DJ's и MC, звезды российской и мировой эстрады, дискотеки "в отрыв", турецкие бани и финские сауны, стильные рестораны и бары с разнообразной кухней и огромным выбором напитков, мегафейерверки и потрясающие водные шоу – все это великолепие к вашим услугам.

Вывод к Главе 3:

Rezidor Hotel Group - одна из крупнейших в мире гостиничных компаний, управляющая отелями под маркой Radisson SAS.

Компания RezidorSAS стала лауреатом премии RussianTravelIndustryAwards, получив главный приз в номинации "Лучшая международная гостиничная цепь". Награждение прошло в Москве в рамках выставки MITT 2006.

В России компания RezidorSAS представлена с 2001 года, когда в Санкт-Петербурге был открыт первый отель сети - RadissonSASRoyalHotel.

RadissonSASAlushtaResort является достойным представителем этой компании.

Великолепный номерной фонд, сервисное обслуживание на высшем уровне, команда профессиональных аниматоров - все это не может оставить равнодушным.

Заключение:

Глобальный рост и развитие туризма во всем мире оказывает большое влияние на содержание и организацию профессионального туристского образования.По оценкам специалистов, в настоящее время включение анимационных программ культурно-познавательного, спортивно-туристского, развлекательного характера в содержание туристских маршрутов и поездок, в работу отелей повышает их престиж и востребованность на рынке туристских услуг.Развлекаясь, человек или группа людей удовлетворяет свои духовные потребности, оценивает собственную личность, анализирует свою роль в масштабах различных подсистем. Процессы развлечения осуществляются как в естественной, так и в искусственно созданной обстановке.Индустрия развлечений ставит своей целью создание условий развлечения, т.е. совокупности явлений, от наличия которых зависит процесс развлечения.Социальная направленность развития индустрии развлечений выражается в том, что она служит формированию новых личных и общественных потребностей, а также проявлению и развитию потребностей при сложившихся предпосылках. Индустрия развлечений, решая многогранные задачи (прежде всего воспитания, формирования оптимистического настроения, образования, отдыха развития культуры человека) по сути своей формирует и развивает личность. Заполняя развлечениями, часть своего свободного времени человек восстанавливает себя и как трудовую единицу.Опыт развития индустрии развлечений в различных странах позволяет представить принципиальный состав ее самостоятельных единиц.К сфере обслуживания населения развлечениями в мировой практике относятся предприятия туризма, включая средства размещения туриста. Ряд предприятий, организаций, учреждений обеспечивает развлечения в форме своей неосновной деятельности. Помимо гостиниц, к ним относятся зоны отдыха и исторические достопримечательности.Индустрия развлечений выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые, трудовые ресурсы. В этом плане предприятия индустрии развлечений характеризуются специфическими технологиями, системами управления, результатом деятельности, организацией труда, персоналом.Изучение туристов в качестве потребителей конкретных результатов индустрии развлечений, безусловно, имеет большое значение. В широком смысле радостные эмоции туриста могут быть связаны с любым моментом туристской поездки (передвижение к месту отдыха, фактом смены своего местоположения и самим отдыхом). Осуществляются и специальные виды деятельности, целенаправленно вызывающие соответствующие эмоции. Закономерности потребления продукции индустрии развлечения должны быть изучены в сопоставлении с предыдущим образом жизни человека.Итак, на основании данной работы можно сделать следующие выводы: 1. Международный туризм играет всё более заметную роль в мировой экономике и становится одним из важнейших его факторов. Все большее значение уделяется анимационным технологиям в туризме. 2. В современном мире в условиях жесткой конкуренции на рынке туристских услуг невозможно представить гостиничный комплекс без организации в ней анимационной деятельности. 3. Анимация в отелях, играет большое значение в создании благоприятного психологического климата в гостинице, тем самым создаёт предпосылки для повторного приезда гостей, что заметно способствует увеличению имиджа и дохода данной гостиницы.

Список использованной литературы:

1. Конституция Украины

2. Закон Украины «О туризме» от 16.04.2009 N 1276-VI

3. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Организация, управление, обслуживание. Учебное пособие.-К.:ВИРА-Р, 2002г.-252 с.

4. Биржаков М.Б. «Введение в туризм» Учебник.Изд.6-е, переработанное и дополненное. Издательский дом «Герда» 2004г. 448 с.

5. Герасименко В.Г. Основы туристического бизнеса. Учебное пособие. Одесса : Черноморье. 1997г.-160 с.

6. Гостиничный и туристический бизнес. Под ред.проф. Чудновского А.Д. –М: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «Экмос» 1998.-352 с.

7. ГОСТ 28681.3-95-Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов

8. Журнал «Гостиничный и ресторанный бизнес» №3-4 2007.

9. «Заграница» Газета об эмиграции, работе, отдыхе, учебе за рубежом, 15(68) апрель, 2002.

10. Кифяк В.Ф. Организация туристической деятельности в Украине. Черновцы: «Зелена Буковина» 2003г.-312 с.

11. Менеджмент отелей и ресторанов: учебник/ Н.И.Кабушкин, Г.А.Бондаренко.-2-е изд., переработанное и дополненное –Мн.:Нове знання, 2002. 368 с.

12. Сборник журналов «Новости туристического бизнеса»

13. М.Юнити «Введение в гостеприимство». Учебник, перевод с английского.

14. http://www.tourism-industry.org

15. http://www.radissonblu.ru/resort-alushta

16. http://animationteam.ru

17. www.google.ru

Приложения

Приложение 1

Орг.структура предприятия

Приложение 2

Подборка фотографий «RadissonSASAlushtaResort»

Приложение 3

Табл.2.1 Примерное содержание программы отдыха туристов, рассчитанной ориентировочно на две недели.

Время проведения меро-приятия	Тематика	Название, Краткая характеристика	Место проведе-ния	Ответст-венный	Дата проведения (периодич-ность)
9:30– 12-00	Спортивно-развлекатель-ные игры	- стрейчинг- стрельба из лука- хоккей на траве - бочча- крикет- крокет- мини-гольф	ежедневно
12:00 – 13-00	Игры у бассейнаСпортивные конкурсы	- водное поло- водная аэробика- на лучшего ныряльщика- на лучшего пловца	1 раз в нед.ежедневно1 раз в нед 1 раз в нед
15:30 – 17-00	Спортивно-развлекательные занятия	- футбол- баскетбол- волейбол- степ-аэробика- уроки танцев- теннис настольный- теннис большой	ежедневноежедневноежедневноежедневноежедневноежедневноежедневно
20:00 – 22-30	Культурно-развлекательная программа	Живая музыка. Мини-дискотека (для детей). Конкурсы, викторины, лотерея	ежедневноежедневноежедневно
22:30 – 03-00	Вечернее шоу Дискотека	Ежедневно

Приложение 4

Табл.2.2. Некоторые игры, рекомендованные для организации спортивно-оздоровительных мероприятий в resort-отелях:

Название, термин	Краткое описание
Стрейчинг	Небольшая (на 15 мин.) утренняя гимнастика после завтрака
Стрельба из лука	Во время игры организуется конкурс на лучшего стрелка из лука, в конце недели подводится итог: выбирается лучший стрелок недели, которому выдается почетный диплом
Хоккей на траве	Набирается две команды из числа туристов. Игра проводится по общепринятым правилам.
Бочча	Французская игра, проводимая на траве, грунте. На поле помещают маленький белый шарик. Каждый игрок получает по 2 больших металлических шара с насечками (рисками) – как бы опознавательными знаками принадлежности тому или иному игроку. Надо металлический шар бросить так, чтобы он оказался как можно ближе к метке – белому шару. У каждого игрока по 2 попытки. Выигрывает тот, чей шар оказался ближе всех к метке.
Крикет.	По ландшафту расставляются железные скобы ,участникам выдаются по деревянному мячу и бите и задача игроков- первым забить мяч во все ворота(скобы)
Мини-гольф	Аналог большого гольфа, расположенный на небольшой площади с большим количеством искусственных препятствий
Водное поло	Спортивная командная игра в мяч на воде. Играет две команды. Задача каждой команды – забросить мяч в ворота соперников
Водная аэробика	Комплекс специальных упражнений на воде в сопровождении ритмичной музыки. Занятия проводятся опытным инструктором, который разрабатывает комплекс упражнений с учетом оптимальных нагрузок для разных категорий туристов. Для привлечения большего интереса используют также элементы клоунады, развлекательных шоу с участием аниматоров.
Соревнование-конкурс	на лучшего ныряльщика На дно бассейна помещают монетки или какие-то другие предметы. Участникам конкурса предлагается достать эти монетки. Выигравшим считается тот, кто за определенное время достал наибольшее количество монетна лучшего пловцаНабирается группа из числа отдыхающих и по сигналу судьи-аниматора начинается заплыв. Выигравшим считается тот пловец, который раньше других достиг противоположного края бассейна.

Приложение 5