Смекни!
smekni.com

Совершенствование управления персоналом в корпорации (стр. 15 из 18)

Результаты труда;

Профессиональный уровень;

Личностные и деловые качества;

Выполнение должностных обязанностей;

Поведение;

Другое____________________________________________________

39. Как часто, по Вашему мнению, должна проводиться оценка персонала? (возможно несколько вариантов ответа)

Еженедельно

Ежемесячно

Ежеквартально

Ежегодно

5. Другое_____________________________________________________

Выберите одно самое главное качеств, которым на Ваш взгляд, обязательно должен обладать любой сотрудник Вашего учреждения:

Лояльность к организации;

Целеустремленность;

Новаторские способности;

Исполнительность.

Сообщите, пожалуйста, некоторые сведения о себе:

41. Ваша должность (в данном учреждении):______________________

42. Ваш стаж работы:

1. общий___________________________________

2. в данном учреждении_______________________

43. Пол:

1. женский;

2. мужской.

44. Возраст:

1. менее 21;

2. 21-30;

3. 31-40;

4. 41 -50;

5. cвыше 50 лет.

45. В каком подразделении Вы работаете? __________________

Благодарим Вас за сотрудничество!

Желаем успехов!

Приложение 4

Отчет по экспертному опросу

Таблица 1

Распределение на вопрос: «Оцените общее состояние ОАО «Русь»»

варианты абсолютн. %
хорошее 5 14,71%
удовлетворительное 29 85,29%
плохое 0 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 2

Распределение на вопрос: «Как, по-Вашему мнению, изменится ситуация в ОАО «РУСЬ» через 1 год?»

варианты абсоютн. %
улучшится 34 100,00%
не изменится 0 0,00%
ухудшится 0 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 3

Распределение на вопрос: «Оцените состояние Вашего подразделения»

варианты абсолютн. %
хорошее 4 11,76%
удовлетворительное 23 67,65%
плохое 7 20,59%
(пусто) 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 4

Распределение на вопрос: «Известны ли Вам цели руководства учреждения в области управления учреждением?»

варианты абсол. %
да, известны полностью 12 35,29%
да, известны частично 22 64,71%
неизвестны 0 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 5

Распределение на вопрос: «Устраивает ли Вас существующая система управлении персоналом?»

варианты абсол. %
да 31 91,18%
нет 3 8,82%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 6

Распределение на уточняющий вопрос: «Если система персоналом не устраивает то чем именно?»

варианты абсол. %
необходимо обучение в этой сфере постоянно 1 2,94%
нет ответа 32 94,12%
отдел кадров выполняет только текущую работу, не анализирует процессы 1 2,94%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 7

Распределение на вопрос: «Существует ли в Вашем учреждении стратегия управления персоналом?»

варианты абсол. %
да, стратегия существует в виде отдельного документа 7 20,59%
да, стратегия существует, но в документах не закреплена 17 50,00%
затрудняюсь ответить 10 29,41%
нет, разработку кадровой стратегии считаю нецелесообразной 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 8

Распределение на вопрос: «На какой стадии жизненного цикла, по Вашему мнению, находится Ваше учреждение?»

варианты абсол. %
Создание 3 8,82%
Рост 18 52,94%
Зрелость 0 0,00%
Угасание 0 0,00%
Выход из кризиса 13 38,24%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 9

Распределение на вопрос: «Как вы относитесь к нововведениям, изменениям в управлении?»

варианты абсол. %
готов(а) к нововведениям полностью 22 64,71%
адаптируюсь к ним, но постепенно 12 35,29%
тяжело переживаю какие-либо перемены 0 0,00%
считаю изменения лишними 0 0,00%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 10

Распределение на вопрос: «Каково Ваше отношение к деятельности в области управления персоналом?»

варианты абсол. %
считаю самой важной, т.к. человеческие ресурсыявляются основой деятельности организации 13 38,24%
считаю такой же важной, как все остальные виды деятельности 19 55,88%
считаю такой же важной, но играющей подчиненную роль 1 2,94%
считаю в какой-то мере необходимой, но не слишком важной 1 2,94%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 11

Распределение на вопрос: «Нужна ли в Вашем учреждении служба управления персоналом?»

варианты абсол. %
да 30 90,91%
нет 3 9,09%
(пусто) 0,00%
Общий итог 33 100,00%

Таблица 12

Распределение на уточняющий вопрос: «Почему Вы так считаете?»

варианты абсол. %
Да, в современное время без этой службы тяжело обойтись при рыночных отношениях 1 3,03%
Да, все зависти от организационных моментов 1 3,03%
Нет, действующая служба УП отработана, функционирует слажено 1 3,03%
Да, дисциплина труда необходима 1 3,03%
Да, дисциплинирует коллектив 1 3,03%
Да, для координации деятельности подразделений 1 3,03%
Да, для стабилизации 1 3,03%
Да, лечебный процесс вкючает в себя не только техн. оснащенность, но иличность врача, что очень важно 1 3,03%
не знаю 1 3,03%
Да, необходима 1 3,03%
нет ответа 11 33,33%
Нет, она уже есть - отдел кадров, все остальное раздутие кадров 1 3,03%
Да, основное в работе коллектив от него зависит результат 1 3,03%
Да, отдел кадров не способен на современном уровне решать проблемы управления персоналом 1 3,03%
Да, персонал определяет работу учреждения 1 3,03%
Да, при дополнительной зар.плате правильный подбор, расстоновка и т.д. 1 3,03%
Да, результаты и производительность напрямую зависят от профес. и челов.качеств каждого работника 1 3,03%
Да, у руководителя нет времени заниматься 1 3,03%
Да, улучшатся отношения между персоналом в отделениях 1 3,03%
Да, улучшение качества и культуры мед.обслуживания 1 3,03%
Да, упорядочить работу с кадрами 1 3,03%
Да, это поможет быстрее менять сознание людей 1 3,03%
Да, это способствует более эффективной деятельности 1 3,03%
Общий итог 33 100,00%

Таблица 13

Распределение на вопрос: «Обучались ли Вы вопросам управления персоналом?»

варианты абсол. %
да, занимаюсь самообразованием 6 17,65%
да, обучаюсь в настоящий момент 9 26,47%
да, проходил(а) раньше спец. Курсы 6 17,65%
нет 13 38,24%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 14

Распределение на вопрос: «Хотели бы Вы получит дополнительное образование в области управления персоналом?»

варианты абсол. %
да 22 64,71%
можно подумать 11 32,35%
нет, не имею времени 1 2,94%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 15

Распределение на вопрос: «Как Вы относитесь к созданию системы управления персоналом в Вашем учреждении?»

варианты абсол. %
положительно, считаю это своевременным и необходимым 22 64,71%
положительно, в случае принятия данного решения руководством 3 8,82%
нейтрально 7 20,59%
отрицательно, не вижу смысла 2 5,88%
Общий итог 34 100,00%

Таблица 16

Распределение на вопрос: «На чьи интересы Вы ориентируетесь чаще всего при выполнении функций управления персоналом?»

вариант абсол. %, от количества выбранных вариантов
высшее руководство; 9 15,00
на свои интересы; 6 10,00
специалистов в области управления персоналом; 7 11,67
работников; 15 25,00
нормативные документы; 23 38,33

Таблица 17

Распределение на вопрос: «На какие процессы и сколько времени Вы тратите рабочее время в течении рабочего дня?»

часов в день
Непосредственная профес. деятельность (врачебная и т.д.) 5,088
Работа склиентами 2,412
Установление трудовой дисциплины 1,47
Оформление документов 3,353
Управлением персоналом, в т.ч. 2,038
распредел обязаностей 1,414
адаптацией 1,633
мотивацией 1,268
отбором 1,276
сплочение коллектива 1,9
корпоративной культурой 1,6
Решение хозяйственных вопросов 1,882
Контакты с высшим руководством 1,353
Контакты с другими подразделениями, в т.ч. 2,212
с отделом кадров 1,214

Таблица 18