Смекни!
smekni.com

Лекции по Менеджменту 6 (стр. 6 из 6)

Интеграция - это условие взаимосвязанности многих частей внутри одной системы, это объединение частей в единое целое, и предприятие можно рассматривать как интегрированное целое, в котором каждая подсисте­ма участвует в общей деятельности.

Интегрированная система подразумевает объединение всех функцио­нальных подсистем в единое целое в первую очередь на общей информационной основе. Интеграция должна отражать картину информационной взаимосвязан­ности подсистем в пределах компании.

Концепция интегрированных систем является основной формой воплощения в жизнь цели достижения эффективности. Функции каждого подразделения предприятия должны быть учтены как часть целого.

Совершенствование процесса управления на всех уровнях предприятия возможно при использовании компьютерных техно­логий управления на всех стадиях и всеми факторами производства на основе интеграции функций управления и обработки данных. Интегрированная систе­ма охватывает в едином комплексе задачи проектной, инженерной и техноло­гической подготовки производства и задачи управления организационно-производственной деятельностью предприятия. В системе усиливается взаимо­связь расчетов и работ, выполняемых в каждом из самостоятельно функциони­рующих подразделений, углубляется по вертикали взаимодействие уровней управления, сокращается временной интервал управления.

Значение интеграционных процессов на предприятии заключается в уг­лублении взаимосвязи между всеми элементами процесса управления для повышения устойчивости и эффективности функционирования предприятия в различных режимах. При этом выделяются три направления интеграции. Интеграция системы обеспечи­вается, с одной стороны, сопряжением задач управления между технологиче­скими и функциональными подразделениями (внутренняя интеграция задач планирования, анализа) - горизонтальная интеграция, а с другой стороны – вертикальным (межуровневым) взаимодействием систем - вертикальная интеграция. Еще одним очень важным направлением выступает интеграция приобретаемых (объединяющихся) предприятий в компанию.

Этот процесс связан с созданием холдингов, финансово-промышленных групп. Под интеграцией приобретенного предприятия понимается совокуп­ность задач, цель которых - объединить предприятия - участников интеграци­онного процесса таким образом, чтобы создать эффективную хозяйственную единицу.