Смекни!
smekni.com

Менеджмент в ОАО Запсибкомбанк Нефтеюганский филиал (стр. 3 из 6)

Значительный потенциал развития. Банковская система является ядром отечественного финансового рынка. На нее приходится основной объем активов российских финансо­вых институтов. Совокупный объем активов банковского сектора России составляет око­ло 70% ВВП. В развитых странах, где банки играют доминирующую роль в финансовой системе, отношение активов банков к ВВП ощутимо выше: в Германии - около 300%, во Франции - 250%, в Великобритании - 360%1.

Высокий уровень концентрации. На крупнейшие пять банков приходится около 48% со­вокупных активов всей банковской системы. За последние два года данный показатель увеличился на 5,6 процентных пункта. В последующие три года прогнозируется дальней­шее увеличение концентрации из-за сохранения нестабильного финансового положения и ухода с рынка ряда малых и средних банков, проведения сделок по слияниям и по­глощениям. Кроме того, на уменьшение количества кредитных организаций направлена политика Банка России.

Повышение конкуренции на региональных рынках банковских услуг (в том числе Тю­менской области), обусловленной возобновлением экспансии со стороны иностранных, крупных частных и государственных банков. Увеличивается ассортимент и качество бан­ковских услуг. Активно применяются ценовые методы конкуренции, что приводит к со­кращению рентабельности банковской деятельности.

Усиление конкуренции со стороны альтернативных инструментов инвестирования. Даль­нейшее снижение процентных ставок по вкладам, прогнозируемое в среднесрочной пер­спективе, в условиях постепенного восстановления экономики приведет к повышению привлекательности альтернативных источников финансирования (вложения в ценные бумаги и недвижимость) по сравнению с банковскими вкладами.

Эти тенденции и обуславливающие их факторы носят долговременный характер, что позво­ляет говорить о том, что в целом банковский рынок Российской Федерации будет оставаться привлекательным в долгосрочной перспективе. В то же время возрастет уровень конкурен­ции как со стороны кредитных организаций, так и со стороны альтернативных инструментов инвестирования.

За длительную историю успешной деятельности Банк заработал репутацию надежной и

перспективной кредитной организации, предоставляющей широкий спектр банковских про­дуктов и качественных услуг.

«Запсибкомбанк» ОАО входит в 100 крупнейших банков России и занимает2:

• 22 место по обороту денежных средств в банкоматах;

• 41 место по величине привлеченных вкладов физических лиц;

• 59 место по величине средств на расчетных счетах;

• 69 место по величине выданных потребительских кредитов;

• 69 место по величине кредитов, выданных предприятиям;

• 73 место по величине активов;

• 78 место по величине собственного капитала.

«Запсибкомбанк» ОАО является одним из крупнейших банков в Уральском регионе по основ­ным показателям3:

• 2 место по величине кредитов, выданных предприятиям;

• 2 место по величине портфеля потребительских кредитов;

• 4 место по размеру чистых активов;

• 4 место по величине вкладов физических лиц.

Банк обладает развитой сетью точек обслуживания: в Тюменской области «Запсибком­банк» занимает третье место по количеству отделений и третье место по количеству бан­коматов (в том числе первое место в Ямало-Ненецком автономном округе и городе Тюмени).

Банку присвоен рейтинг по международной шкале Standard&Poor’s B-, по российской шкале - ruВВВ-. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг кредитоспособности «Зап­сибкомбанк» ОАО на уровне А «Высокий уровень кредитоспособности».

«Запсибкомбанк» ОАО является одним из самых известных и уважаемых брендов Тюменской области, принимает активное участие в ее жизни. Разветвленная сеть точек продаж способствует удержанию ведущих позиций в регионе: операционные подразделения и устройства самообслуживания представлены во всех стратегически значимых населенных пунктах Тю­менской области. Наши клиенты могут воспользоваться всеми услугами Банка в наиболее удобных для них отделениях. Это создает дополнительные выгоды для населения и компаний, чьи интересы сосредоточены в Тюменской области.

В Банке действует собственный процессинг. Он обеспечивает высокую скорость изготовле­ния банковских карт и оперативный вывод на рынок связанных с ними услуг. Банк эмитирует карты международных платежных систем VISA и MasterCard, которые имеют хождение по все­му миру.

Политика Банка направлена на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Боль­шинство из них пользуется услугами Банка на протяжении нескольких лет, что создает хоро­шие предпосылки для дальнейшего сотрудничества. Клиенты Банка представляют различные сферы экономики Тюменской области. Это позволяет снизить риски реализации неблагопри­ятных сценариев в отдельных отраслях.

Благодаря отлаженной системе отбора заемщиков и выстроенной системе «воспитания пла­тежной дисциплины» Банк обладает низким уровнем просроченной задолженности (в срав­нении со среднерыночными показателями). Все это способствует повышению финансовой устойчивости Банка.

Автоматизированная банковская система позволяет снизить влияние человеческого фактора и оптимизировать выполнение банковских операций, ведение бухгалтерского учета и отчет­ности, управленческого аналитического учета.

Высокопрофессиональный и лояльный персонал является одним из основных преимуществ Банка. В период активной фазы мирового финансово-экономического кризиса он еще раз подтвердил свою способность справляться с самыми серьезными вызовами внешней среды.

Банк осуществляет свою деятельность и строит отношения с клиентами на основе принципов законности. «Запсибкомбанк» ОАО принимает участие в общественной жизни регионов свое­го присутствия, оказывая благотворительную и спонсорскую помощь общественным органи­зациям, детским учреждениям и частным лицам.


Направления развития “запсибкомбанк” ОАО в 2010-2012 годах. Нестабильность на мировых финансовых рынках, сырьевая направленность отечествен­ной экономики и специфичные условия ведения бизнеса в Тюменской области поставили перед Банком в среднесрочной перспективе ряд угроз, оказывающих существенное влияние на его деятельность:

• Макроэкономическая ситуация, вызванная мировым финансово-экономическим кри­зисом, увеличивает риски, связанные с преодолением неблагоприятных тенденций в отечественной экономике. Сложное финансовое состояние предприятий и реализация отложенных корпоративных дефолтов приводит к увеличению проблемных долгов по кредитам физических и юридических лиц. В связи с чем особую значимость приобретает работа по совершенствованию системы управления рисками, взысканию проблемной за­долженности и качественному отбору заемщиков.

• Усиление конкуренции в сферах привлечения вкладов и кредитования высоконадеж­ных заемщиков. Преимуществами на рынке обладают иностранные, государственные и крупные частные банки, обладающие значительными финансовыми ресурсами и более совершенными технологиями по сравнению с малыми и средними банками. Ведущие кре­дитные организации расширяют зону своего присутствия в регионах посредством актив­ного наращивания клиентской базы и поглощения региональных банков с развитой фи­лиальной сетью. Данные факторы определяют важность повышения инновационного и технологического потенциала Банка, что позволит своевременно предлагать населению и организациям современные услуги, позволяющие наилучшим образом удовлетворить их финансовые потребности; улучшать качество их обслуживания.

• Снижение рентабельности банковской деятельности, обусловленной возрастанием кон­курентной борьбы на рынках привлечения и размещения денежных средств. В услови­ях низкой доходности финансовых услуг наиболее весомые преимущества принадлежат крупным банкам, обладающим относительно дешевой ресурсной базой и способным зарабатывать на «эффекте масштаба». Эти факторы определяют важность развития не­ценовой дифференциации услуг Банка, совершенствования политики ценообразования, разработки и вывода на рынок уникальных продуктов. С другой стороны, важное место занимает совершенствование управленческих технологий, направленных на рациональ­ное расходование денежных средств и оптимизацию затрат Банка.

• Повышение требований к банкам при размещении средств бюджетов различных уров­ней и сокращение средств региональных бюджетов в результате централизации нало­га на добычу полезных ископаемых ограничивает возможности привлечения временно свободных денежных средств. На данном фоне существенно возрастает необходимость проведения целенаправленной работы по повышению кредитного рейтинга для получе­ния права на участие в тендерах по размещению временно свободных денежных средств бюджетов.

• В Тюменской области продолжается экспансия бизнеса из крупных городов, которая при­водит к снижению количества «центров принятия решений» в регионе и способствует сокращению клиентской базы. В данных условиях важным фактором сохранения конку­рентоспособности Банка является совершенствование навыков привлечения и удержа­ния клиентов.