Программно-целевое управление и использование полученных знаний и навыков применительно к объект (стр. 4 из 7)

Благодаря низкой стоимости, в последнее время, является идеальным материалом при возведении садовых построек, гаражей и декоративных силикатных заборов. Применение лицевого силикатного кирпича позволяет воплотить в жизнь самые оригинальные и необычные решения дизайнеров и архитекторов при оформлении фасадов зданий, садовых дорожек и малых архитектурных форм. Хорошее сочетание лицевого силикатного кирпича с деревянными и металлическими конструкциями позволяет использовать его и при реставрации обветшалых старых зданий, отдельных частей, придавая им привлекательный внешний вид.

Производственная структура ОАО «Стройматериалы»

Рис.1 производственная структура ОАО «Стройматериалы»

Исследования и разработки

В 2007 году на предприятии были установлены новые фильтры очистки воздуха и отходящих газов, рассчитанные на улавливание до 44 тонн примесей в год. Затраты на приобретение и установку фильтров составили 1198 тыс. руб. Результатом внедрения очистных сооружений является улучшение экологической обстановки в стране.

С 1 марта 2008 года запущена в эксплуатацию линия по производству новых высококачественных сухих строительных смесей. Предлагаются новые виды продукции:

1) шпаклевки: универсальная, финишная универсальная и финишная белая, гипсовая «стандарт»;

2) штукатурные смеси: немодифицированная и универсальная;

3) клей плиточный «Стандарт», клей для ячеистого бетона, плиточный «керамогранит» и многое другое.

Тот спектр смесей, который теперь выпускается в ОАО «Стройматериалы», позволяет вести все работы, начиная от кладочных и заканчивая отделочными.

Сейчас появилось новое перспективное направление - монолитно-каркасное домостроение. При нем не требуются несущие стены, а нужны ограждающие конструкции. В них больше применяется пенобетон с утеплителем или оштукатуриванием, а также лицевой кирпич. Так как потребление последнего сейчас не увеличивается, предприятие работает не только над улучшением его качества, но и над созданием линии по производству цветного лицевого кирпича.

Осенью 2010 года произойдет запуск немецкого пресса для производства окрашенного кирпича. Планируемый объем производства – 3 млн.усл.кир. в год. Стоимость пресса – 30 млн. руб. с монтажом.

ОАО «Стройматериалы» также освоил технологию производства высокодисперсного мела, качество которого будет измеряться микронами. Это мел самого высокого класса.

Главная проблема предприятия на сегодня – стабилизировались цены на энергоносители. Второй сдерживающий фактор - лимиты на природный газ.

На предприятии были проведены работы по монтажу и запуску линии сухих смесей, реконструкция газоочистных установок и монтаж линий по производству высокодисперсного мела мокрым способом. Готовится проект теплообменника для вращающейся печи, что позволит снизить расход газа при производстве извести.

Совместные проекты по выполнению исследований и разработок за последние годы не осуществлялись. Также не происходили изменения в организации и управлении предприятием.

Предприятию, хотелось бы обновить производство современным оборудованием. Но его директору, понимая, что предприятие является неотъемлемой частью строительного комплекса, приходится думать не только о том, как отразится техническое перевооружение на себестоимости собственной продукции, но и в конечном счете на себестоимости одного квадратного метра жилья. Поэтому нужно приобрести оборудование подешевле в России, не уступающее по своим характеристикам зарубежным аналогам.

Переход к свободной конкуренции в нашей стране и зависимость спроса на продукцию от экономического положения в стране поставили ОАО «Стройматериалы» в сложные условия, что сразу же отразилось на его финансовых показателях: к 1998 году более чем в два раза сократился объём реализации, упали, объём прибыли и рентабельность, понизилась финансовая устойчивость предприятия. Однако уже к 2000-му году финансовое положение предприятия стабилизировалось.

Исследовав новые рынки, оценив экспортный потенциал предприятия, можно сделать вывод о востребованности продукции ОАО «Стройматериалы» как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Анализ внешней среды

ОАО «Стройматериалы» относится к предприятиям отрасли строительных материалов.

В Белгородской области удельный вес производства ОАО «Стройматериалы» составил: извести технологической 27,8%, стеновых материалов – 10%.

Деятельность общества осуществлялась на рынках стеновых строительных материалов для жилищного и промышленного строительства в пределах Белгородской области, извести и мелов - в пределах Черноземья, а также Ближнего Зарубежья (Украина, Беларусь).

ОАО «Стройматериалы» можно сравнить с аналогичными предприятиями в регионе: ООО «Объединение строительных материалов и Бытовой техники» (РусЛайм) (выручка от реализации 213753т.р.), ЗАО «Карбон» г. Шебекино (выручка от реализации 136922т.р.), ОАО «Мелстром» Белгородская область (выручка от реализации 133580т.р.). Удельный вес выручки от реализации продукции ОАО «Стройматериалы» среди вышеуказанных предприятий составляет 37,3%.

Рост жилищного и промышленного строительства в стране и в Белгородской области позволяет сделать вывод об увеличении потребности в строительных материалах. Указанное обстоятельство позволяет сделать заключение о том, что продукция общества будет востребована и в дальнейшем.

Основными направлениями деятельности общества являются:

● производство и реализация строительных материалов в соответствии с действующими ГОСТами и ТУ;

● увеличение объема продаж;

● реконструкция существующих производственных мощностей;

● организация работы по формированию и стимулированию спроса на выпускаемую продукцию. Мониторинг и анализ рынка строительных материалов, выпускаемых на предприятии как на рынке России в целом, так и в отдельных регионах.

Перспективы развития:

1) Обновление основных фондов.

2) Внедрение новых, прогрессивных технологий.

3) Расширение рынка сбыта с поиском новых потребителей и оптимальная работа со старыми партнерами.

4) Исследование покупательского мнения для последующего внесения предложений по усовершенствованию товарного вида, разработке новых изделий.

5) Удержание имеющихся позиций и доли рынка, а также захват доли у конкурентов за счет повышения качества продукции, грамотной ценовой политики, расширения и обновления ассортимента.

Основные рынки сбыта мела 3 кв.2009г.

1.Россия 46%

2.Украина 35%

3.Беларусь 11%

4.Другие страны

ближнего зарубежья 8%

Основные рынки сбыта извести 3кв.2009г.

1.Воронежская обл. 56%

2.Россиия 36%

3.Украина 8%

Анализ конкурентов и покупателей

В целом, строительная отрасль находится в стадии зрелости. Это влечет за собой необходимость совершенствовать методы менеджмента. Все фирмы поддерживают средний уровень цен и конкурируют по таким параметрам как реклама, обслуживание, качество продукции, дополнительные услуги и т.п. В данной отрасли конкуренцию нельзя назвать жесткой, т. к. спрос на продукцию растет быстрыми темпами. Вместе с тем методы дополнительно стимулирования покупателей быстро копируются конкурентами, и приходится прилагать немало усилий для сохранения положения в отрасли. Количество фирм, стремящихся в отрасль, до сих пор растет, т. к. она привлекает большим уровнем прибыли, и растущим спросом на продукцию.

Основными конкурентами ОАО "Стройматериалы" являются:

· ОАО «Завод ЖБК-1» (продукция конкурент – камни бетонные стеновые);

· ООО «ЗСК – ОЭМК» г. Старый Оскол;

· ЗАО "Шебекинский мелзавод" г. Шебекино;

· ОАО «Мелстром»

· ОАО «Руслайм»

· Завод силикатного кирпича (ЗСК) треста «Рудстрой» ОАО «ЛГОК» г. Губкин;

· ЗАО «ВКСМ» г. Воронеж.

Основными потребителями продукции АО "Стройматериалы" являются строительные организации г. Белгорода:

· СУ-1 "Белгородпромстрой"

· "Монолитбелгородпромстрой"

· БПМК-2

· БПМК-4

· ЗАО СМУ "Сокол"

· КМА "Белгородпроектжилстрой"

· "Белгородстроймонтаж"

· ЗАО "Белгородстрой"

· ЗАО "Белгородстрой-плюс"

· УКС администрации города Белгорода

· УКС администрации Белгородской области.

Продукция АО"Стройматериалы" используется во всех сферах промышленного и гражданского строительства. Несмотря на то, что силикатный кирпич по-прежнему остается основным видом продукции АО "Стройматериалы", доля его в общем объеме производства снижается.

Факторы непосредственного окружения

К среде непосредственного окружения относят ту часть внешней среды, с которой организация имеет конкретное и непосредственное взаимодействие. В центре внимания находятся потребители, конкуренты, поставщики.

Таблица 1

Факторы	Проявление	Влияние на предприятие	Возможная реакция со стороны предприятия
1.Развитие Российской экономики	В период спада наблюдается снижение пр-ва продукции	В период спада увеличиваются издержки, в период роста издержки снижаются
2.Усиление конкуренции на рынке	Рост предприятий с аналогичной продукцией	Может привести к вынужденному снижению цен	Разработка новых маркетинговых стратегий
3.Выход на международный ранок	Увеличение поставок продукции зарубеж	Увеличение прибыли	Расширение круга потребителей
4.Развитие производства	Модернизация производства	Выпуск новых товаров	Закупка оборудования
5.Нововведение в области товаров	Разработка и выпуск новых видов продукции	Увеличивает круг потребителей
6.Нововведение в области технологии	Способствует применению новой технологии и сырья	Положительное влияние на предприятие	Повышение уровня квалификации специалистов
7.Состояние природных ресурсов	Невоспроизводимый и ограниченный в природе ресурс	Непостоянная сырьевая база	Поиск новых источников, переработка бракованных изделий
8.Тенденция уровня образования	Повышение уровня профессиональной подготовки	Увеличение выработки	Увеличение рабочих мест
9. Установление высоких налогов	Уменьшение платежеспособности предприятия.	Отток средств	Поиск путей минимизации налогов
10.Увеличение количества полновозрастных работников	Возраст работников (физическое старение), изменение численности мужского населения работоспособного возраста	Снижение выработки	Привлечение молодых специалистов
11.Поставщики строительных материалов	Стабильные поставки	Стабильный заработок	Непрерывность работы
12.Проявление нормативных актов	Защита свободной конкуренции	Увеличить конкурентоспособность продукции

Динамика объема производства строительных материалов свидетельствует об отсутствии тенденции стабильного роста, что обусловлено следующими причинами: