Смекни!
smekni.com

Конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия (стр. 3 из 10)

Следует отметить, что в целом всем методикам количественного измерения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции сопутствуют следующие основные проблемы:

- наличие большого количества объектов, к которым можно было бы применить понятие конкурентоспособности и их существенное отличие друг от друга;

- сложность учета различных ограничений в международной торговле сельскохозяйственной продукцией и широкого перечня мер поддержки внутренних производителей;

- доступность необходимой статистической информации.

При исследовании рынка сельскохозяйственной продукции необходимо учитывать такую его особенность, как повышенное по сравнению с рынками других видов продукции регулирование со стороны государства. В этих условиях анализ изначально искаженной ситуации приводит к результатам, достоверность которых можно поставить под сомнение: конкурентоспособность продукции из стран, оказывающих активную поддержку своим производителям, будет завышена. Несомненно, это одна из причин неполноты количественных методов оценки конкурентоспособности на уровне страны.

Необходимо выделить пути и направления повышения конкурентоспособности предприятий.

1.3. Пути и направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной организации.

Проблемы повышения конкурентоспособности отечественной продукции являются одними из наиболее сложных и актуальных. Необходимо, чтобы они находили свое решение на уровне российских регионов, т.к. именно здесь происходит непосредственное воплощение в жизнь намечаемых проектов. На коротком отрезке времени необходимо предпринять усилия как со стороны исполнительной власти, так и бизнеса, чтобы сельское хозяйство могло обновить устаревшие сельскохозяйственные машины, использовать достижения научно-технического прогресса и перенимать опыт других стран. Наряду с поддержкой отечественных производителей конкурентной продукции, надо совершенствовать рыночную инфраструктуру на товарном и потребительском рынках, устранять негативное воздействие на конкуренцию со стороны монополистов и различного рода посредников. Необходимо упростить доступ производителей сельхозпродукции на потребительский рынок.[4]

Реализация подобных мер усилит позиции российских предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынке, будет способствовать наращиванию их потенциала по производству конкурентоспособной продукции и насыщении товарного и потребительского рынков качественной отечественной продукцией.

Далее характеризуем современный уровень конкурентоспособности организации и, в частности, её природно-экономические условия.


2. Современный уровень конкурентоспособности организации

2.1. Природные условия и экономическая характеристика организации

Территория ОАО Племзавод «Чернопенский» расположена в юго-западной части Костромского района.

Землепользование состоит более чем из 100 контуров (максимальная площадь контура 200 га, минимальная – 6.4 га) протяжённостью с запада на восток около 8 км и с севера на юг около 10 км. Контура разделены лесными участками и лесопосадками.

Центральная усадьба - пос. Сухоногово находится в 30 км от областного центра - г. Костромы. Сообщение с Областным центром осуществляется по дороге с твёрдым покрытием, местами асфальт, местами бетон.

Связь между населёнными пунктами внутри хозяйства в основном осуществляется по просёлочным дорогам.

Территория племзавода относится к агроклиматическому району, для которого характерен умеренно-континентальный климат со сравнительно коротким, умеренно-тёплым летом и продолжительной холодной и достаточно-снежной зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет +2,8 градуса по шкале Цельсия, сумма положительных активных температур (выше 10°С) составляет 1900. Снежный покров на территории хозяйства держится 156-158 дней, наибольшая высота снежного покрова достигает 45 см. Район относится к зоне достаточного увлажнения. Количество осадков за год – 550 мм. В целом, климатические условия благоприятны для получения устойчивых урожаев возделываемых культур, но в отдельные годы наблюдается недостаток продуктивной влаги в почве.

При рассмотрении экономической характеристики района следует обратить внимание на следующие таблицы.

В первую очередь рассмотрим структуру земельных угодий предприятия и её изменения за 3 года.

Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий

Угодья

2006г.,
га

2008 г.

Отклонение
площади 2008 г.
от 2006 г. (+,–), га

га

к общей зем.
площади, %

к площади
с.-х. угодий, %

Общая земельная площадь

3953

3953

100

×

0

с.-х. угодий,
всего, в т.ч.:

3625

3625

91.7

100

0

– пашня

2987

2987

75.6

82.4

0

– сенокосы

3

3

0.08

0.08

0

– пастбища

635

635

16.06

17.5

0

Леса

140

140

3.5

0

Пруды и водоемы

45

45

1.1

0

Прочие угодья

138

138

3.5

0

Анализируя данные таблицы можно сделать выводы, что ОАО Племзавод «Чернопенский» занимает большую площадь, эффективно использует землю, пашню в обработке не сокращает. Большой процент к площади с.-х. угодий занимает пашня. Общая площадь составила 3953 га и к 2008 году осталась на прежнем уровне. В структуре земельных фондов наибольший удельный вес занимает площадь пашни 75.6%, а так же в структуре с.-х. угодий 82.4%.

Рассмотрим сложившуюся структуру посевных площадей в хозяйстве.

Таблица 2 - Структура посевных площадей

С.-х. культура

2006 г.

2007 г.

2008 г.

га

%

га

%

га

%

Зерновые и зернобобовые,
всего,

1063

35.6

1225

42.4

1152

39.9

в т.ч.: – озимые

147

4.9

223

7.7

117

4.1

– яровые

916

30.7

1002

34.7

1035

35.9

Картофель

92

3.1

50

1.7

50

1.7

Многолетние травы, всего

1332

44.6

1285

44.5

1210

41.9

Однолетние травы

487

16.3

320

11.1

475

16.5

Всего посевов

2987

100

2887

100

2887

100

Чистый пар

0

0

100

Х

100

Х

Пашня

2987

Х

2987

Х

2987

Х

В структуре посевных площадей видно, что наибольший удельный вес занимают многолетние травы: 44.6%; 44.5%; 41.9%. В хозяйстве наблюдается спад производства продукции растениеводства. Это видно по структуре посевов, идет снижение производства многолетних трав, если в 2006 году в хозяйстве было посеяно 1332 га, то уже в 2007 году посеяли на 47 га меньше, а в 2008 площадь посевов уменьшилась аж на 75 га.

В посевах озимых зерновых никакой тенденции выявить нельзя. В 2007 году по сравнению с 2006 площадь посевов увеличилась на 76 га, а в 2008 снова снизилась на 106 га по сравнению с предыдущим годом. В то же время площадь посева яровых зерновых неуклонно растёт. В 2007 году она увеличилась на 86 га, в сравнении с 2006 годом, а в 2008 выросла ещё на 33 га.

Тяжелое материальное положение хозяйства сказывается и на выборе культур, если раньше хозяйство выращивало также овощи открытого грунта, то в последний год оно отказалось от подобной практики.