Смекни!
smekni.com

Инновационная политика предприятия 2 (стр. 6 из 7)

План НИОКР формируется с учетом ограничений ресурсов, выделенных на проведение НИОКР. Распределение ресурсов на НИОКР осуществляется по следующим направлениям:

· работы, перешедшие из плана предыдущего года, необходимость выполнения, которых ежегодно подтверждается;

· разработки, позволяющие в ближайшее время достичь коммерческого результата;

· исследования, направленные на решение перспективных научно-технических проблем в соответствии со стратегическими целями компании;

· научно-исследовательские работы, необходимость выполнения которых обусловлена требованиями хозяйственной деятельности (стандарты, нормативные и методические разработки в области экологической и промышленной безопасности, разработка нормативной базы потребления ресурсов, прогнозно-аналитические исследования и т.п.);

· инициативные исследования, то есть исследования, не связанные с планами компании.

Целесообразно в ежегодном плане НИОКР предусматривать часть средств в виде свободно управляемых фондов, направляемых на финансирование инициативных разработок ОАО «Лидское пиво», результаты которых хотя прямо и не связаны с целями компании, однако заслуживают внимания. К таким исследованиям можно отнести перспективные проекты, которые могут оказаться весьма значимыми для компании в дальнейшем и привести не только к пересмотру плана, но и к изменениям в стратегии и целях компании. С другой стороны, свободно управляемые фонды на НИОКР могут быть использованы для развития нового вида деятельности компании - продажи технологий. Развитие такой сферы деятельности означает не просто продажу побочных результатов научно-технической деятельности, а сознательное ее расширение. Опыт ряда зарубежных компаний показывает, что это достаточно прибыльный вид бизнеса, и многие из них сделали его одним из основных видов своей деятельности.

Очень важным для формирования и реализации инновационной стратегии в компании ОАО «Лидское пиво» является наличие соответствующего научно-технического менеджмента. Менеджер в инновационной сфере - это не только специалист в определенной технической области знаний, но и эксперт, исследователь, организатор и управленец в одном лице. Наличие таких кадров в компании уже дает ей конкурентные преимущества.

Для успешной реализации научно-технических достижений в компании необходимо создать систему стимулирования протекания инновационных процессов по всему его циклу: от идеи до коммерческой реализации. При этом наряду с методами стимулирования, используемыми государством, могут применяться и специальные корпоративные методы поощрения инновационной активности организаций, творческих коллективов и отдельных специалистов.

Необходимым условием эффективного управления инновационной деятельностью является осуществление функции контроля за выполнением каждого этапа инновационного процесса. Особенно это касается стадий внедрения и распространения инноваций, на которых определяется фактическая эффективность инновационного мероприятия. Использование необходимых форм отчетности по внедрению инноваций позволит достоверно учитывать их эффективность в плановых нормативах и интегральных показателях деятельности компании.

Формулирование инновационных стратегий компании ОАО «Лидское пиво» требует огромных усилий и соответствующего менеджмента для проведения прогнозно-аналитических исследований технико-технологического уровня во всех собственных производственных звеньях, конкурирующих фирмах, компаниях смежных отраслей, а также мировых тенденций развития фундаментальных и поисковых исследований, исследований отраслевого научно-технического комплекса, мирового рынка научно-технической продукции и т.д. Проведение такой работы позволит компании предвидеть различные сценарии развития, ставить реалистичные цели и строить соответствующие планы технологического развития и развития собственного научно-технического потенциала с целью обеспечения устойчивого продвижения вперед в долгосрочной перспективе.

Основными задачами инновационной политики, стоящими перед предприятием ОАО «Лидское пиво» в перспективе до 2010 г. являются:

· повышение конкурентоспособности производимой продукции;

· наращивание объёмов выпуска продукции в новой упаковке;

· расширение ассортиментного ряда выпускаемой продукции, отличающейся продукции фирм-конкурентов;

· сохранение устойчивых позиций на имеющихся рынках, учёт пожеланий и запросов покупателей на различных рынках.

3.2 Анализ и расчет экономической эффективности

На реализацию проекта организации производства ПЭТ-упаковки должно быть вложено должно быть направлено более 1 133 589 455 руб., часть из которых предоставляет АСБ «Беларусбанк» в виде инвестиционного кредита сроком на 4 года по ставке 17,5% годовых с ежегодной выплатой процентов (в конце каждого года) и возвращением основной суммы долга в конце срока. Для оценки эффективности инвестиций ОАО «Лидское пиво» будем использовать следующие показатели:

· чистый приведенный доход,

· индекс рентабельности инвестиций,

· внутренняя норма доходности,

· срок окупаемости капитальных вложений,

Переменные показатели являются результатами сопоставлений распределенных во времени доходов с инвестициями и затратами на производство.

Освоение инвестиционного проекта позволит увеличить выручку предприятия по производству гидроцилиндров с 1 186 220 000 рублей до 2 372 440 000 рублей в год.

Общая сумма капитальных вложений по инвестиционному проекту, составит 1 133 589 455 руб., в том числе:

· собственный капитал - 410 851 058 руб.;

· заемный капитал - 722 738 397 руб.

Представленные выше исходные данные дают возможность определить поступления реальных денег по операционной деятельности в течение времени осуществления инвестиционного проекта.

Таблица 3.1 - Поступления реальных денег по операционной деятельности

Показатели, тыс. руб.

Годы

c 01.11 по 31.12 2010

2011

2012

2013

Выручка от реализации, тыс. руб. 2100000 28800000 28800000 28800000
Себестоимость продукции 1575000 21600000 21600000 21600000
Переменные расходы в себестоимости 1023750 14040000 14040000 14040000
Постоянные расходы в себестоимости 551250 7560000 7560000 7560000
Амортизация в постоянных расходах, тыс.бел.руб. 86709,67 898121 898121 898121
Валовая прибыль 525000 7200000 7200000 7200000
Проценты за кредит 14976 102943 102943 93165
Налоги, отнесенные на финансовый результат 96000 120000 120000 10000
Прибыль до налогообложения 414024 6977057 6977057 7096835
Налог на прибыль (по ставке 24%) 99365,76 1674493,68 1674493,68 1703240,4
Чистая прибыль 314658,24 5302563,32 5302563,32 5393594,6
Чистые денежные поступления 401367,91 6200684,32 6200684,32 6291715,6

Проанализируем эффективность инвестиционного проекта с помощью описанных выше методов.

Рассмотрим определение, смысловое содержание и алгоритм расчета указанных выше показателей инвестиционного проекта ОАО «Лидское пиво».

1. Чистый приведенный доход в данном случае позволит получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования. Чистый приведенный доход NPV вычисляется при заданной норме дисконтирования следующим образом:

Чистые денежные поступления рассчитываются по формуле:

CFk = Чистая прибыль + Амортизационные отчисления. [2,с.294]

Модель инвестиционного проекта выглядит следующим образом

.

В нашем случае исходная инвестиция IC = 1 133 589 тыс. руб.

Денежные поступления по годам равны:

CF1 = 401 368 тыс. руб.;

CF2 = 6 200 684 тыс. руб.;

C34= 6 200 684 тыс. руб.;

CF4 = 6 291 716 тыс. руб.

Число базисных периодов, на которое производится расчет n = 4.

При выборе ставки дисконтирования ориентируются на существующий или ожидаемый усредненный уровень ссудного процента. Практически выбирают конкретные ориентиры (доходность определенных видов ценных бумаг, банковских операций и т.д.) с учетом деятельности соответствующего предприятия и инвесторов. В качестве ставки дисконтирования можно принять процентную ставку по кредиту r = 0,18, чтобы обеспечить его возврат.

Рассчитаем для начала приведенную стоимость:

тыс. руб.

Рассчитаем чистую приведенную стоимость:

NPV=11812502-1133589=10678913 тыс.руб.

В результате проведенных расчетов величина чистой приведенной стоимости составила 10678913 тыс. руб., отсюда следует, что 10678913>0, поэтому данный проект ОАО «Лидское пиво» является прибыльным, и его стоит принять. Чистые доходы от вложения денег в проект, приведенные к настоящему времени, составят 10 678 913 тыс. руб.

2. Индекс рентабельности инвестиций. Этот метод является, по сути, следствием метода чистой теперешней стоимости. Индекс рентабельности рассчитывается следующим образом:

РI=

руб.

В результате проведенных расчетов величина индекса рентабельности инвестиций составила 10,42 руб., отсюда следует, что 10,42>1, поэтому данный проект ОАО «Лидское пиво» является прибыльным, и его стоит принять. Индекс рентабельности инвестиций характеризует доход на единицу затрат, данный доход в нашем случае составляет 10,42 рублей с единицы затраченного рубля.