Пути снижения себестоимости растениеводства
1.снизить затраты на 1 га посева
2.улучшение урожайности зерновых
3. снижение общих затрат на производство продукции
Таблица 14 Выполнение плана себестоимости продукции животноводства в СПК «Чекрушанском»
| Статьи затрат | Затраты на 1ц. руб. | Структура затрат, % | Отклонение (+,-) по | |||
| По плану | Фактически | По плану | фактически | Затратам на единицу продукции | структуре | |
| Затраты всего | 569 | 495 | 100 | 100 | -74 | 0 |
| Оплата труда | 292 | 254 | 51 | 51 | -38 | 0 |
| Корма | 250 | 217 | 44 | 44 | -33 | 0 |
| Содержание основных средств | 28 | 24 | 5 | 5 | -4 | 0 |
Анализируя данное хозяйство на основании расчетов можно сделать вывод о том, что затраты в животноводстве составили всего 495 тыс. руб., а затраты на единицу продукции уменьшились на 74 тыс. руб., при этом процент в структуре составил 100%, затраты на оплату труда составили 254 тыс. руб., при этом затраты на единицу продукции уменьшились на 38 тыс. руб., а в структуре составили 51%, затраты на корма равны 217 тыс. руб, а затраты на единицу продукции уменьшились на 33 тыс. руб., при этом процент в структуре составил 44 %, затраты на содержание основных средств составили 24 тыс. руб. а затраты на единицу продукции уменьшились на 4 тыс. руб., а процент в структуре равен 5%.
Пути снижения себестоимости животноводства
1.снизить затраты на 1 голову животного
2.улучшение продуктивности животных
3.снизить общие затраты на производство продукции животноводства
Таблица 15 Выполнение плана производства продукции животноводства в СПК «Чекрушанском»
| Вид продукции | Единица измерения | В среднем за последние 3 года | За предыдущий год | Отчётный год | Отклонения от отчётного года к | Выполнение плана,% | ||
| по плану | фактически | Средним показателем за 3 года | предыдущему году | |||||
| Молоко | ц | 3822 | 3717 | 3720 | 4029 | 3 | 312 | 108 |
| Приплод | голов | 215 | 212 | 215 | 220 | 3 | 8 | 102 |
| Прирост | ц | 332 | 338 | 340 | 320 | 2 | -8 | 94,1 |
Анализируя данное хозяйство СПК «Чекрушанский» видно, что в среднем за последние 3 года большее выполнение плана составило по молоку 3822ц. Наименьшее выполнение плана произошло по приплоду, что составило 215 голов. За отчётный год по факту молоко составило 4029 ц, а по плану 3720ц. За отчётный год по факту приплод составил 220 голов, а по плану 215 голов. За отчётный год по факту прирост составил 320 ц, а по плану 340 ц.
Таблица 16. Рентабельность хозяйства в СПК «Чекрушанский»
| № п\п | Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Отклонение (+,-) по | ||
| По плану | фактически | Предыдущему году | Плану | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 3514 | 4847 | 4215 | 701 | -632 |
| 2 | Полная себестоимость продукции, тыс. руб. | 3858 | 4883 | 4246 | 388 | -637 |
| 3 | Прибыль от реализации, тыс. руб. | -340 | -36 | -31 | -371 | 5 |
| 4 | Уровень рентабельности, % | -8,81 | -0,8 | -0,73 | -9,54 | 0,07 |
| 5 | Прибыль по балансу, тыс. руб. | -340 | -36 | -31 | -371 | 5 |
| 6 | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов и оборотных средств,тыс.руб. | 8546 | 9823 | 8546 | 0 | -1277 |
| 7 | Норма прибыли, % | 3,98 | -0,4 | -0,36 | -4,34 | 0,04 |
Анализируя данное хозяйство на основании расчетов можно сделать вывод о том, что выручка от реализации за предыдущий год увеличилась 701 тыс. руб., что на 632 тыс.руб меньше по сравнению с планом, при этом полная себестоимость увеличилась на 388 тыс. руб, а по сравнению с планом меньше на 637 тыс. руб., прибыль от реализации уменьшилась на 371 тыс. руб., что на 5 тыс. руб. боле плана, уровень рентабельности составил 9,54%, среднегодовая стоимость основных средств не изменилась и составила 8546 тыс. руб., что меньше плана на 1277 тыс. руб, при этом норма прибыли уменьшилась на 4,34 %.
Пути увеличения рентабельности производства
1.увеличение выхода продукции
2.увеличение уровня товарности и объемов реализации
3.повышение удельного веса более прибыльной продукции
4.сокращение затрат на производство
Таблица 17 Производительность труда в целом по хозяйству и отраслям в СПК «Чекрушанском»
| №п/п | Показатели | Отчётный год | Отклонение | Выполнение плана | |
| по плану | по факту | ||||
| 1 | Стоимость валовой продукции тыс.руб. | 4215 | 4616 | 401 | 109,9 |
| растениеводства | 615 | 475 | 140 | 77,2 | |
| животноводства | 3893 | 3022 | 1129 | 129 | |
| 2 | Кол-во среднегодовых работников занятых в с/х | 38 | 35 | 3 | 92,1 |
| 3 | Отработанно всего, тыс.чел/ч | 77 | 67 | -10 | 87 |
| растениеводстве | 40 | 35 | -5 | 87,5 | |
| животноводстве | 37 | 32 | -5 | 86,5 | |
| 4 | Произведено валовой продукции с\х тыс.руб. | 4018 | 4324 | 306 | 107,6 |
| на 1 среднегодового работника | 110,9 | 131,8 | 20,9 | 118,8 | |
| на 1 чел/ч,руб; | 54,74 | 68,9 | -14,16 | 125,8 | |
| в растениеводстве | 15,4 | 13,5 | -1,9 | 87,6 | |
| в животноводстве | 105,2 | 156,9 | 50,7 | 149 | |
Анализируя данные таблицы можно сказать, что стоимость валовой продукции по плану составляет тыс.руб по факту составляет 4616 тыс.руб. выполнение плана составляет 109,5% при этом растениеводство по плану сократилось на 140 тыс.руб и по факту составила 475 тыс.руб. выполнение плана составило 77,2% животноводство по плану составило 3893 тыс.руб. по факту составила 5022 тыс.руб. Количество среднегодовых работников по плану составляет 39 человек, а по факту составляет 35 человек, что сократилось на 3 человека. Выполнение плана составляет 92,1% отработанно всего в растениеводстве по плану 40 тыс. чел/ч, а по факту 35тыс. чел/ч выполнение плана составило 87%. Отработанно всего в животноводстве по плану 37 тыс. чел/ч а по факту 32 тыс. чел/ч выполнение плана составляет 86,5%. Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, занятого в с/х по плану 110,9 тыс.руб а по факту 131,8 тыс.руб выполнение плана составляет 118,8 тыс.руб выполнение плана составляет 118,8% на 1 чел/ч в растениеводстве по плану составляет 15,4 руб. а по факту 13,5 руб. выполнение плана составляет 87,6% в животноводстве по плану составляет 105,2 руб. а по факту составило 156,9 руб. выполнение плана составило 149%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПК «Чекрушанский» является хозяйством, которое держится на плаву, причем приносит прибыль, главная отрасль – животноводство.
Практически по всем участкам учета существуют инструктивные материалы, и методические рекомендации.
Долгосрочными инвестициями в СПК «Чекрушанский» является лишь перевод молодняка в основное стадо.
Изменение капитала за последние годы не происходило. Его размер отражают в Уставе хозяйства и в Главной книге.
По каждому покупателю имеются лицевые счета, в которые заносятся данные о каждом покупателе в отдельности. Сбыт продукции животноводства производят Калаченскому Мясокомбинату, ИП Гордееву, своим работникам в счет заработной платы. А молоко реализуется утром и вечером после дойки. Сначала часть молока направляется на выпойку телятам, а оставшеюся часть продают населению или сдают предпринимателям.
Сводным регистром всех накапливаемых затрат является Главная книга. По растениеводству учет затрат ведется общей суммой без разделения на культуры. В то же время учет затрат по животноводству выделен по группам и видам животных.
В хозяйстве имеются утвержденная приказом руководителя Учетная политика и рабочий план счетов.
СПК «Чекрушанский» составляет не только бухгалтерскую отчетность, но и статистическую и налоговую.
Налоги и сборы уплачиваются во все уровни бюджета, своевременно. Заработная плата выдается всегда вовремя. Фонды специального назначения хозяйством не создаются, поскольку оно не получает прибыли.
Практически все платежи осуществляются через расчетный счёт. Кредиты и займы хозяйство не берет. Инвентаризацию проводят перед составлением годового отчета, при смене материально-ответственных лиц, при установлении фактов хищения или злоупотребления. Эту работу осуществляет специально созданная ревизионная комиссия в хозяйстве.