● Все заявки и оформленные контракты (договоры) регистрируются и хранятся. По заключенным договорам производится их анализ.

● Информация, основанная на обратной связи с потребителем, позволяет улучшать разработку продукции и техническое обслуживание.

Рассмотрим процесс планирования на примере процесса планирования производственных заданий на ОАО «Промтрактор».

Процесс планирования производственных заданий регулируется СТП 131-020-001-97 (Система менеджмента качества. Оперативно- календарное планирование и регулирование выполнения производственных заданий). Настоящий стандарт устанавливает организацию, и порядок обеспечения выполнения производственных заданий раздел 7.5 ИСО 9001: 2000.

Стандарт обязателен для всех подразделений ОАО «Промтрактор» (далее – предприятие), связанных с выпуском продукции основного производства.

Общие положения

Процесс формирования подетальной производственной программы состоит из следующих стадий:

· передача в АСУП предприятия плана товарного выпуска (на год, на квартал «скользящий», на месяц);

· расчет номенклатурного плана;

· расчет производственной программы;

· корректировка плана товарного выпуска.

План товарного выпуска предусматривает номенклатуру товарного выпуска в номенклатурном выражении по оперативному план-графику выпуска готовой продукции (приложение 1).

Расчет номенклатурного плана

Номенклатурный план (приложение 2) рассчитывается на основе ведомости технологических маршрутов и спецификации с учетом только плана товарного выпуска.

Потребность каждой детали рассчитывается по формуле:

, (1)

где:

- потребность детали А;

Алгоритм планирования и регулирования производственных заданий

Алгоритм	Последовательность действий по планированию и регулированию производственных заданий	Должностные лица (подразделения), ответственные за действия	Документирование действия

1. Формирование плана выпуска и передачи в УАСПУ	Работник ПДУ	п.1.1; приложения 1
2. Расчет номенклатурного плана по цехам	АСУП	разд. 2; приложение 2
3. Расчет производственной программы по цехам	АСУП	разд. 3; приложение 3
4. Корректировка плана товарного выпуска, ежемесячно	Начальник бюро планирования	разд. 4; приложение 2
5. Оформление приемо-сдаточных накладных (ПСН) на изготовленные детали, сб. единицы (ДСЕ)	Начальник ПДБ	п.5.5; п.5.8; п.6.2; приложение 4
6. Ввод данных ДСЕ по ПСН в ЭВМ для формирования производственной программы, баланса движения деталей и покупных полуфабрикатов	Работник ПДО	п.5.10; п.6.1; приложение 4
7. Представление в ПДУ акта о браке, дефектной ведомости к акту о браке	Цех - виновник	СТП 131-021-009
8. Представление в ПДУ акта о списании материалов, заготовок, полуфабрикатов	Цех - виновник	Приложение 7; п.5.5
9. Представление в ПДУ акта инвентаризации незавершенного производства (НЗП) и сличительной ведомости инвентаризации НЗП	Цех	п.5.9; п.8.4 приложения 5, 6
10. Представление в ПДУ акта замены материалов	Цех	п.5.9; приложение 8
11. Ввод данных о браке и актов на списание, актов НЗП, актов замены для формирования производственной программы	ПДУ	п.5.6; п.5.10; п.6.1; п.6.2
12. Выдача сводок ДСЕ по результатам обработки движения деталей и покупных полуфабрикатов в ПДУ, ПДО завода	АСУП, УАПП	приложения 10…14 п.6.3;

Планирование производства (стр. 7 из 9)

Общие положения

Расчет номенклатурного плана

Алгоритм планирования и регулирования производственных заданий