Смекни!
smekni.com

Конфликты в управленческой деятельности (стр. 11 из 17)

Ґ оттягивание времени вступления в конфликтное взаимодействие с тем, чтобы выждать момент, когда противники достаточно ослабили свои позиции, в частности, опрометчивыми поступками, взаимной дискредитацией, что позволяет усилить собственные позиции за счет поддержки со стороны Зразочаровавшихся бывших противниковИ;

Ґ сочетание предыдущей стратегии с провокациями, позволяющими вовлечь разните группах оппонентов, не являющихся участниками единой коалиции, в до-полнительные конфликтные взаимодействия между собой в рамках иных систем противоречий в целях их взаимной дискредитации, порождения психологической усталости; это может обеспечить их пассивность в значимый для активной стороны момент.

Своеобразными представляются способы, базирующиеся на манипулятивном позитивном взаимодействии с оппонентом, целью которого является усиление собственной позиции, а не поиск общих решений. К числу таких стратегий относятся:

Ґ манипулятивное или истинное приобщение всех или части оппонентов к собственной системе целей или интересов путем партиципации и (или) кооптации в целях изменения аспекта рассмотрения противоречия;

Ґ манипулятивное или истинное приобщение всех или части оппонентов к собственной системе целей или интересов путем партиципации и (или) кооптации в целях смягчения напряженности противостояния на фоне совместной деятельности или кристаллизации зон общих интересов (Стратегия: ЗМы же братья по крови!И);

Ґ использовать сложности, имеющиеся у потенциального оппонента, для вовлечения его в позитивную систему взаимоотношений с тем, что-бы снизить вероятность его вступления в конфликт на стороне противника. (Стратегия предварительного поиска или создания союзников из числа лиц, связанных с активной стороной моральными или экономическими обязательствами, иными словами, стратегия стервятника). Популярными являются также Зобманные ходыИ, в том числе:

Ґ ослабление позиции оппонента на основе Зложного маневраИ, когда имитируется некоторая активность или обеспечивается ЗутечкаИ информации относительно действий, которые с выгодой для себя могут трактоваться оппонентами; неосторожный, неопытный оппонент спешит развить активность по дискредитации противоположной стороны; в момент наивысшей фиксации внимания общественности на этой информации осуществляется ее опровержение, чем демонстрируется несостоятельность оппонентов, их неразборчивость в средствах;

Ґ ослабление позиции оппонента на основе ложной информации о нем; стратегия диффамации; использование стратегии ЗНет дыма без огняИ, ЗТо ли у него украли шубу, то ли он украл шубуИ;