Смекни!
smekni.com

Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа (стр. 9 из 11)

Таблица 10. Наиболее рацио­наль­ные варианты для внедрения.

Варианты предложения

Оценки

орга­ни­за­цион­ная

эко­но­ми­чес­кая

Автоматизация рас­че­тов вариантов прог­ноза

+

+

Автоматизация об­ра­­ботки статис­ти­чес­кой инфор­мации

+

+

Переход на работу только с наиболее рен­та­бельными видами продукции

+

+

Поручение про­ве­де­ния опросов ли­ней­ным под­раз­де­ле­ни­ям компании, не­пос­редственно заня­тых работой с клиен­тами

+

+

Передача ведения базы данных пред­приятия всем заин­те­ресованным ли­ней­ным подраз­де­ле­­ниями компании

+

+

Полная передача функции рас­чета затрат на реклам­ную ком­па­нию в бух­гал­терию предприятия

+

+

Передача функции по расчету затрат на маркетинг в ПЭО

+

+

Увеличение ис­точ­ни­ков ста­тис­ти­чес­кой инфор­мации о требо­ваниях рынка

+

+

Использование зару­беж­ного опыта в облас­ти разработки марке­тин­говой по­ли­тики

+

+

Использование сов­ре­мен­ного матема­тичес­кого аппарата

+

+

Предложение новых видов товаров и услуг

+

+

Хеджирование ценовых рисков

+

+

Использование сов­ре­мен­ных тех­но­ло­гий при разработке анкет

+

+

3.3. Рекомендательный этап