tп = 3,7 * 12 * 60 / 100 = 26,64 мин;
tр = 3,6 * 12 * 60 / 100 = 25,92 мин;
tg = 26,64 + (120 * 25 / 39) + 25,92 +15 = 144,4 мин;
Псм = 492 * 3 * 0,9 / 144,4 = 9 шт;
Qсут = 77шт;
N = 77 / 17 = 4шт;
В целях ускоренной доставки конструкций на строительную площадку, принимаем 4 автомобиля.
Доставка плит перекрытия.
Для доставки плит перекрытия принимаем плитовоз ЗИЛ – 130Б1 с платформой УПЛ – 0906 Q = 9 т.
tп = 4,4 * 9 * 60 / 100 = 24 мин;
tр = 4,5 * 9 * 60 / 100 = 24 мин;
tg = 24 + (120 * 25 / 39) + 24 +15 = 139,9 мин;
Псм = 492 * 3 * 0,9 / 139,9 = 9 шт;
Qсут = 44шт;
N = 44 / 7,9 = 5,4шт;
Принимаем 5 автомашин, трехдневный запас завозится за 2 дня.
Доставка ригелей и прогонов.
Для доставки ригелей и прогонов принимаем плитовоз КаМаЗ – 5410 с платформой УПЛ – 1412, Q = 14 т. За один рейс, позволяет перевозит 4 элемента.
tп = 1,8 * 14 * 60 / 100 = 15,12 мин;
tр = 2,3 * 14 * 60 / 100 = 19,32 мин;
tg = 15,12 + (120 * 25 / 39) + 19,32 +15 = 126,3 мин;
Псм = 492 * 4 * 0,9 / 126,3 = 9 шт;
Qсут = 16шт;
N = 16 / 14 = 1,1шт;
Принимаем 1 автомашину, трехдневный запас завозится за 3 дня.
4.5 Проектирование календарного плана
Календарный план является основным проектным документом, устанавливающим технологическую связь между отдельными строительными процессами. Он охватывает весь комплекс работ, по которым определяется потребность в рабочих кадрах, машинах и материалах. Одновременно является документом планирования капитальных вложений и оперативного руководства строительства. При увязке отдельных работ друг с другом учитываются особенности технологии сложных процессов конструктивно – планировочных решений, сроки строительства, условия техники безопасности и производственной санитарии.
Исходными данными для проектирования календарного плана, являются: номенклатура работ, их последовательность, сменность и принятое количество рабочих. Основным расчетом календарного плана является определение возможности сокращение продолжительности строительства, которое обеспечивало бы наиболее производительное использование рабочих бригад и механизмов, а так же использование фронта работ минимальным комплектом ресурсов. Это достигается разделением строящегося объекта на захватки.
Размеры захваток зависят прежде всего от объемно планировочной структуры здания, состава оборудования а так же от характера развития специализированных потоков состава выполняемых работ.
Исходя из выше пречисленного разбиваем наш объект на 5 захваток ( 5 ярусов).
По календарному плану строительства строим график движения рабочей силы, график завоза и расхода материалов и график использования машин и механизмов.
График потребности в трудовых ресурсах оценивают с помощью коэффициента неравномерности К5, определяемого отношением максимальной численности рабочих Nmax, занятых на строительстве, к расчетной численности Nср.
К5 = Nmax / Nср
Расчетная средняя численность рабочих вычисляется по формуле:
Nср = Qтр * 1,1 / Т = 4776,5 * 1,1 / 265 = 20,8 = 21чел.
К5 = 83 / 21 = 1,9 < 2.
Определим технико – экономические показатели календарного плана:
1. Скорость строительства объекта;
К1 = (строй. объем здания) / (общая про-ть ст-ва объекта)
= 3500 / 363 =13,2
2. Совмещенность строительных процессов;
К2 = (сумма про-ти основных стр. процессов) / (общая про-ть ст-ва объекта) = 519 / 363 = 1,9
3. Улельный вес продолжительности ведущего процесса;
К3 = (прод-сть ведущего процесса) / (общая про-ть ст-ва объекта)
= 181 / 363 * 100 =68%
4. Стабильность потока работ;
К4 = (прод-сть стабильности потока) / (общая про-ть ст-ва объекта)
= 220 / 363 = 0,8
5. Равномерность движения рабочей силы;
К5 = 1,9
6. Трудоемкомть работ приходящаяся на единицу строительного объема;
К6 = (общая тру-сть возведения объекта) / (стрительный объем)
= 4776,5 / 3500 = 1,36
7. Удельный вес трудоемкости монтажных работ в общей трудоемкости строительства;
К7 = (тру-сть монтажных работ) / (общая тру-сть возедения объекта)
429,5 / 4776,5 * 100 = 8,9%
8. Выработка ведущего механизма (крана) выраженная через количество годовой продукции, приходящейся на 1 тонну паспортной грузоподъемности в смену.
К8 = (строй. объем здания) / (время ра-ты крана * паспортная грузоподъемность)= 3500 / (168 * 8) = 2,6.
4.6 Объектный строительный генеральный план
Строительный генеральный план составлен на момент возведения 4 – го яруса здания и предусматривает максимальное использование для нужд строительства постоянных дорог, водопроводной и электрической сетей.
На строительном генеральном плане показаны основные механизмы, с помощью которых возводится здание, инвентарные временные здания, постоянные и временные проезды.
Раствор и бетон доставляют к месту работы централизованно с растворного бетонного узла, расположенного в черте города. Регулярное и безопасное движение автотранспорта по территории строительства обеспеченно постройкой постоянных и временных дорог. Временныедороги принимают щебеночные, шириной 3,5 м. Так как местоположение временных дорог совпадает с расположением постоянных дорог, щебенку использовать как подготовку как подготовку для строительства постоянных дорог. Изделия заводского изготовления, детали и материалы складируются в зоне действия монтажного крана. Площадки открытого хранения обеспечивают складирование 3 дневного запаса для бесперебойного производства работ.
Раскладка материалов предусматривает проходы для рабочих с целью обеспечения удобства строповки изделий перед их монтажом.
Исходными данными при выборе номенклатуры и расчете временных зданий и сооружений, а так же площадей складов служат:
· объемы строительства и его продолжительность;
· суточная потребность в материалах и конструкциях;
· профессиональный состав и численность персонала занятого в наиболее загруженную смену.
Привязка строительных машин и механизмов осуществляется с соблюдением безопасной эксплуатации.
4.6.1 Определение потребности во временных зданиях и сооружениях
Расчет выполняется на максимальное количество работающих в одной смене. Максимальное число рабочих (Nmax), занятых в наиболее загруженную смену, принимаем по графику движения рабочей силы в процессе строительства.
Для жилищно – гражданского строительства соотношение категорий рабочих допускается принимать:
· рабочие (Nmax) – 83%;
· ИТР – 8%;
· служащие – 5%;
· МОП и охрана – 2%.
Nmax = 100 чел; рабочие – 83 чел; ИТР – 8 чел; служащие – 5 чел; МОП и охрана – 2 чел.
Расчет временных зданий.
Таблица 4.6
| Временные здания | Кол-ворабочихчел | Кол-вопоьзу-ся% | Площадь помещения | Тип временного здания | Размер зданиям. | |
| на одногочел-ка | общая | |||||
| Проходная и диспетчерская | 2 | 100 | 7 | 14 | Контейнерный вагон | 6,03 х 3,0 |
| Контора | 3 | 100 | 4 | 12 | Передвижной вагон | 9,0 х 2,7 |
| Красный уголок | 39 | 100 | 0,75 | 29,2 | Передвижной вагон | 11,1 х 3 |
| Мужской гардероб | 23 | 70 | 0,7 | 11,2 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Женский гардероб | 10 | 70 | 0,7 | 4,9 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Мужская душевая | 23 | 70 | 0,54 | 8 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Мужская умывальная | 23 | 70 | 0,2 | 3,2 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Женская душевая | 10 | 70 | 0,54 | 3,7 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Женская умывальная | 10 | 70 | 0,2 | 1,4 | Передвижной вагон | 7,8 х 2,5 |
| Уборная на 1 очко | 23 | 100 | 2,3 | 1,0 | Контейнер «Днепр» Д 0,9 - К | 1,3 х 1,2 2 шт. |
| Помещения для обогрева и отдыха | 39 | 50 | 0,1 | 1,9 | Контейнер «Днепр» Д 0,9 - К | 7,8 х 2,5 |
| Помещение для хранения инвентаря | 39 | 40 | 1 | 15,6 | Контейнер «Днепр» Д 0,9 - К | 7,8 х 2,5 |
| Столовая | 39 | 50 | 0,9 | 17,5 | Контейнер «Днепр» Д 0,9 - К | 7,8 х 2,5 |
| Медпункт | 39 | 50 | 0,7 | 13,6 | Контейнер «Днепр» Д 0,9 - К | 9,0 х 2,7 |
Размещаются временные здания и сооружения отдельной группой на территории, свободной от застройки постоянными объектами вне зоны действия монтажного крана. Временные здания устанавливают на спланированной площадке с максимальным приближением к маршрутам передвижения рабочих на объекте. Для обеспечения безопасного прохода в бытовые помещения устраиваются дорожки из щебня шириной не менее 0,6 м. Размещаем временные здания на проектируемой площадке для стоянки автомобилей, проход рабочих к рабочему месту осуществляется по временным пешеходным дорожкам, расположенной по оси проектируемой пешеходной аллеи.
Все бытовые помещения окрашиваются в соответствующие цвета в зависимости от функционального назначения.
4.6.2 Расчет временных складов
Площадь складов рассчитывается по количеству материалов:
Q1 = (Q2 / Т) * А * N * К;
где:
Q1 – запас материала на складе;
Q2 – общее количество материала необходимое для строительства;
А – коэффициент неравномерности поступления материала на склад принимаемый 1,1 для автомобильного транспорта;
Т – продолжительность расчетного периода по календарному плану;
N – норма запаса материала в днях;
К – коэффициент неравномерности потребления материала, принимается равным 1,3.
Норма запаса материалов:
· местных 2 – 4 дня (кирпич, бутовый камень, щебень, песок, шлак, сборные ж/б конструкции, блоки, панели, утеплитель, перегородки );
· привозных 10 – 15 дней (цемент, известь, стекло, рулонные материалы, оконные переплеты, дверные полотна, металлические конструкции).