Смекни!
smekni.com

Аудит продажи готовой продукции (стр. 3 из 9)

Целесообразнее будет применить на практике методику О.В. Ковалевой, так как она более полно охватывает данный участок бухгалтерского учета.

II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА филиала «Управление промышленных предприятий №8» ФГУП УССТ №8 при Спецстрое России.

2.1 Местоположение и правовой статус.

Филиал «Управление промышленных предприятий №8» ФГУП УССТ №8 при Спецстрое (в дальнейшем ф. УПП) существует уже несколько десятилетий и играет важную роль в жизни г. Ижевска. Начиналось оно с лесопилки и разрослось до огромного предприятия с более чем десятком цехов. Историческая справка представлена в табл.1.

История развития ф. «УПП» Таблица 1

Год Характеристика развития
1929 . Основание предприятия. Организован участок лесопиления
1936г. Производство расширяется, существует уже два цеха: столярный и лесопильный. Объем выпускаемой продукции составлял примерно 500 м3 Также имелись гвоздильное производство, кузница, плотничная мастерская с частичным изготовлением оконных рам и дверных полотен.
1955г. Производство переведено на самостоятельный баланс по промышленности.
1956г. Началось освоение выпуска железобетонных изделий. На территории промбазы был выстроен главный корпус.
1958г. Началось освоение выпуска силикатного кирпича. Известь частично завозилась с завода ячеистого бетона, частично использовалась своя.
1959г. Расширение производства, были построены новые здания для столярного и лесопильного цехов.
1958г. Сданы в эксплуатацию главный формовочный цех, цех по выпуску силикатного кирпича, бетонный узел. Началось освоение многопустотных плит перекрытия. Одну плиту делали несколько дней, т. к. производство ж/б изделий в Удмуртии было новой отраслью.
1964г. Произошло объединение столярного и лесопильного цехов в деревообрабатывающий завод. Годовая программа выпускаемой продукции стала составлять 1 млн. 200 тыс. р.
11.04.1987 Создано государственное унитарное предприятие «КПП».
1992г. Присоединение Промбазы
2000г. Образование дочернего ГУП «КПП»
2002г. Переименование ГУП «КПП №811» в филиал Управление промышленных предприятий № 8 ФГУП УССТ №8 при Федеральном строительстве Российской Федерации.
2004 – 2007г. Начало производства окон из стеклопакета, изделий из стеклопластика, витражей, входных групп и т.д. изготовление больших заказов архитектурных элементов на Свято-Михайловский собор, железобетонных изделий на стройку завода по утилизации химических отходов в г. Щучье.Так же начиная с конца 2005 начала 2006 г. на предприятии внедряется производство детской мебели.

Основным направлением деятельности предприятия является производство изделий из железобетона, производство бетона, раствора, продукция деревообрабатывающего комбината.

Филиал «Управление промышленных предприятий №8» ФГУП УССТ №8 при Спецстрое России занимается производством различных блоков и деталей для постройки жилых домов: бетонные блоки, блоки окон и дверные, паркет, бетон и многое другое.

Рассматриваемое ф. «УПП № 8» по своей организационно-правовой форме является государственным, что оказывает влияние на его деятельность и возможности развития.

Таблица 2.

Характеристика государственного унитарного предприятия

Характеристика ГП (по ГК РФ)
1. Учредители Органы управления субъектов федерации
2. Статус Юридическое лицо, фирменное наименование с указанием собственника
3. Право на имущество - хозяйственное ведение- оперативное управление
4.Использование имущества В соответствии с целями, заданиями собственника и назначением имущества

5.Ответствен-

ность по обязательствам

- всем своим имуществом- государство и его органы не отвечают по обязательствам ГП- предприятие не отвечает по обязательствам государства и его органов- возможна субсидиарная ответственность собственника и банкротство по его вине
6. Распоряжение имуществом - с согласия собственника- неделимо, не распределяется по паям, долям между работниками
7. Распределение доходов На часть прибыли имеет право собственник
8. Положение работников Наемные работники
9. Положение администрации Назначается собственником по контракту

Форма собственности накладывает свой отпечаток, прежде всего на формирование уставного капитала, формы управления, ответственности и распределения прибыли.

Финансовая работа на государственном унитарном предприятии осложняется прежде всего тем, что имущество не является собственностью предприятия и при желании его невозможно продать, сдать в аренду, купить новое без согласия собственника. Это ставит определенные препятствия на пути освоения новых видов продукции, диверсификации производства, т. к. для получения разрешения на какие-либо действия может потребоваться большое количество времени и могут быть упущены некоторые возможности. Успешность нового товара на рынке может зависеть от скорости его внедрения.

Также выбор финансовых решений сужается из-за порядка распределения прибыли: часть ее уходит собственнику, что означает упущенные возможности предприятия. т. е. эти средства могли пойти на другие цели, как например расширение производства, покупка нового оборудования, выпуск новых видов продукции, повышение заработной платы для стимуляции производительности труда.

Также государственная форма собственности не дает возможности использования такого источника финансирования, как эмиссия акций.

Все эти причины в совокупности накладывают ограничения на деятельность финансового подразделения или отделов, его заменяющих.

Предприятие ф. «УПП № 8» является государственным унитарным предприятием. Субъектом управления является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен.

Для нормального функционирования предприятия финансовый отдел должен являться самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняться непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам.

Рассматриваемое предприятие не имеет финансового подразделения, а его функции выполняют другие отделы предприятия.

Финансовая служба отвечает за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Она осуществляет оперативную финансовую деятельность, контроль движения денежных потоков.

К задачам финансовой службы относятся организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.

Финансовая служба обеспечивает финансовыми ресурсами задания по производству продукции, капитальному строительству, внедрению новой техники и других плановых затрат, изыскивает резервы снижения издержек производства, увеличения прибыли и повышения рентабельности при обязательном выполнении финансовых обязательств. Данное подразделение проводит анализ текущей деятельности предприятия. Кроме того, служба финансов участвует в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, постоянно анализирует и контролирует налоговое законодательство, своевременность уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, задолженность перед этими учреждениями, проводит постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, движения денежных средств, работает с ценными бумагами.

Функциями финансовой службы предприятия являются:

- Обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству продукции, капитальному строительству, внедрению новой техники и других плановых затрат, а также изыскание резервов снижения издержек производства, увеличения прибы­ли и повышения рентабельности при обязательном выполнении финансовых обяза­тельств перед бюджетом, банками и поставщиками, анализ текущей финансовой деятельности предприятия;

- Участие в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности пред­приятия. Постоянный анализ и контроль налогового законодательства. Контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, а также за задолженностью перед бюджетом и фондами;

- Анализ фондового рынка. Работа с векселями и другими ценными бума­гами. Контроль за долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия;

- Постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ договоров и контрактов;

- Подготовка оперативной информации о движении средств на счетах пред­приятия;

- Составление финансовых планов со всеми необходимыми расчетами с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов;

- Определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам, определение показателей рентабельности;

- Осуществление систематического анализа бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, соблюдения финансовой и платежной дисциплины, улучшение использования основных фондов и оборотных средств, выявление и мобилизация внутрипромышленных резервов и дополнительных источников финансирования.