Таблица 2.4 – Показатели, характеризующие работу ОАО «ЧАЗ» за 2005 – 2007 гг.
| Показатели | Оптимальное значение | 2005 | 2006 | 2007 |
| Коэффициент текущей ликвидности | >=2 | 1,19 | 1,28 | 3,31 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,7-0,8 | 0,66 | 0,95 | 1,1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | >=0,2-0,25 | 0,17 | 0,63 | 0,21 |
| Коэффициент рентабельности активов | >0.1 | 9,6 | 8,74 | 11,4 |
| Коэффициент рентабельности продаж | 15% | 8,65 | 9,4 | 11,8 |
| Коэффициент рентабельности производства | Около 15% | 10,6 | 11,7 | 15 |
Далее рассмотрим коэффициенты рентабельности.
Коэффициент рентабельности активов позволяет оценивать результаты основной деятельности предприятия; выражает отдачу, которая приходится на рубль активов компании. Данные показатели ОАО «ЧАЗ» соответствуют оптимальному значению и возрастают за анализируемый период.
Коэффициент рентабельности продаж показывает какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции с учетом произведенных затрат на производство и реализацию. Показатель растет за рассматриваемый период с 8,6 до 11,8, что говорит об увеличении спроса на продукцию, снижении затрат на производство, росте цен.
Коэффициент рентабельности производства показывает величину прибыли, приходящейся на рубль затрат. В ОАО «ЧАЗ» данный показатель имеет тенденцию к повышению, что благоприятно отражается на состоянии предприятия.
Итак, можно сделать вывод, что показатели ликвидности свидетельствуют о способности предприятия самостоятельно покрывать свои обязательства. Коэффициенты рентабельности также говорят об устойчивом положении предприятия. На конкретное значение данных показателей влияет совокупность внешних и внутренних факторов, которые необходимо учитывать при формировании и реализации финансовой политики предприятия.
В данной главе был проведен анализ формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», а также проведена оценка эффективности механизма использования финансовых ресурсов и денежных средств организации. Далее рассмотрим основные направления совершенствования формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств ОАО «ЧАЗ».
3. Основные направления совершенствования системы формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств организации
3.1 Отечественный и зарубежный опыт в повышении эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии
Экономическая и политическая нестабильность в российской экономике и обществе в условиях становления и развития рыночных механизмов выдвигает весьма важную задачу разработки и практического применения инструментов и показателей устойчивого развития предприятий, которые являются источником производства товаров и услуг, средств для формирования федерального и территориального бюджетов, местом приложения сил для большинства трудоспособных граждан страны, занимают особое место в социально-экономической структуре общества. Взаимодействие предприятий, их целевые ориентации во многом определяют правовую среду государства, служат моделью взаимоотношений, как юридических лиц, так и деловых взаимоотношений физических лиц.
В целях повышения эффективности использования финансовых ресурсов организации мною будет рассмотрен опыт малых предприятий республики Коми.
В условиях экономической неопределенности переходного периода, искаженности структуры материальных оборотных средств, способом управления материальными потоками может быть двойной контроль за прохождением материально-сырьевых ресурсов по технологической цепи.
Способ “система двойного контроля” позволяет исключить ошибки при определении потребности в материально-сырьевых ресурсах, сократить до минимума объем производственного запаса. “Система двойного контроля” помимо обеспеченности программным, информационным и техническим потенциалом предполагает высокую дисциплину поставок и ответственность персонала за экономические результаты деятельности предприятия.
Совокупный эффект от применения данного подхода к управлению материальными потоками на предприятии складывается из следующих элементов:
1) ориентация производства на потребительский спрос;
2) налаживание партнерских отношений с поставщиками;
3) сокращение простоев оборудования за счет обеспеченности рабочих мест заказами на производство и необходимыми предметами труда;
4) улучшение качества выпускаемой продукции и, соответственно повышения ее конкурентоспособности;
5) снижение потерь материалов;
6) улучшение использования производственных и складских площадей;
7) повышение исполнительской дисциплины, снижение травматизма.
Существенным аспектом развития предприятий является информационное обеспечение.
Информация используется предпринимателями при защите от рисков, подготовке и принятии управленческих решений, при выборе тактики и стратегии развития, оформлении сделок, получении кредитов, освоении местных рынков и т.д.
В последние годы очень популярной стала тема развития микрокредитования: разрабатываются методики, внедряются новые схемы, начали создаваться специализированные организации. Именно микрокредит является наиболее приемлемой формой кредитования для пополнения оборотных средств малых предприятий и частных предпринимателей. В российских условиях микрокредит подразумевает:
- небольшой объем заемных средств;
- краткий срок пользования кредитом;
- целевое назначение (пополнение оборотных средств, мелкооптовая и розничная торговля, сфера услуг);
- жесткий контроль кредитора за использованием заемных средств и своевременным их возвратом;
- оперативное рассмотрение заявки (от 1 до 3 дней) и предоставление кредитных ресурсов.
Таким образом, микрокредит представляет собой более гибкую форму классического банковского кредита.
Можно отметить, что для решения проблем финансирования малого предпринимательства также необходимо:
1) на законодательном уровне облегчить доступ предпринимателям к кредитным ресурсам, предоставлять налоговые льготы банкам, кредитующим предприятия;
2) увеличить количество государственных заказов, предоставляемых предприятиям, причем придать этому решению форму закона и контролировать его выполнение;
Теперь рассмотрим зарубежный опыт в улучшении использования финансовых средств.
Предпринимательство является важнейшим фактором экономического развития предприятия. Но оно также оказывает большое влияние и на развитие национальной экономики.
Последнее объясняется тем, что предпринимательство, исходя из его сущности, рождает массовое явление в форме развития малого и среднего бизнеса.
Структура национальных экономик стран с рыночной системой хозяйствования подтверждает это положение полностью (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – Распределение различных размеров предприятий в США, Франции, Японии, %
| Доля предприятий | США | Франция | Япония | ||||||
| круп- ные | сред-ние | ма-лые | круп-ные | сред-ние | ма-лые | круп-ные | сред-ние | ма-лые | |
| В общем количестве предприятий | 0,5 | 7,9 | 92 | 0,1 | 1,3 | 98,4 | 1,4 | 21,6 | 77 |
| В объеме промышленной продукции | 35 | 28,4 | 37 | 42,1 | 19,1 | 38,8 | 34,4 | 30,1 | 35,5 |
Малые предприятия являются неотъемлемой частью социально-экономической системы страны, обеспечивая стабильность рыночных отношений, поскольку значительная часть населения втягивается в эту систему отношений, во-вторых, они обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую специализацию.
Опыт работы небольших предприятий в США показывает ряд особенностей их развития. Им присущи высокая маневренность производства по сравнению с крупными предприятиями, чуткое реагирование на спрос потребителей, способность к быстрому внедрению новой техники и технологии, лучшее использование производственных мощностей и др.
Согласно статистическим данным мелкий наукоемкий бизнес в США дает примерно 50% всех промышленных новшеств, в том числе 95% радикальных изобретений (калькулятор, ксерография, искусственный инсулин, гибкие контактные линзы, персональный компьютер, полароидная фотография и др.).
Малое предприятие тесно связано с корпорациями по организации сбыта продукции, выпускаемой крупными предприятиями, а также обеспечения их сырьем и оборудованием. Это объясняется тем, что крупным предприятиям не всегда выгодно создавать у себя специализированные службы по сбыту продукции и снабжению. Эту функцию выполняют многочисленные малые предприятия в лице оптово-торговых фирм. Причем особенностью их развития, к примеру, в США, является отраслевая специализация. Это связано с тем, что именно при ней оптовики имеют дело с четко очерченным кругом покупателей и продавцов и концентрируют свою деятельность на изучении и обслуживании определенных товарных рынков. Кроме того, в каждой отрасли, как показывает опыт США, должно быть, как и среди производителей, не менее 10-15 конкурирующих фирм, имеющих приблизительно одинаковую товарную специализацию. Иначе никакой конкуренции не будет, и все преимущества рыночного оборота будут подорваны.