Более конкретный анализ структуры активов и ее изменения проводится в другой таблицы отдельно в отношении каждого укрупненного вида актива. В ходе анализа выясняются статьи активов, по которым произошел наибольший вклад в прирост общей величины укрупненного вида актива.
Пассивы организации (т.е. источники финансирования ее активов) состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные. Структуру пассивов характеризуют коэффициент автономии, равный доле собственных средств в общей величине источников средств предприятия
kа = реальный собственный капитал / общая величина источников средств организации, (1.2)
и коэффициент соотношения заемных и собственных средств, вычисляемый по формуле
kз/с = (скорректированные долгосрочные пассивы + скорректированные краткосрочные пассивы) / реальный собственный капитал, (1.3)
При расчете данных коэффициентов следует брать реальный собственный капитал или чистые активы. Для получения реального собственного капитала организации, который определяется в соответствии с приказом Министерства финансов РФ от 5 августа 1996 г. № 71 и Федеральной комиссии по рынкам ценных бумаг РФ № 149, необходимо итог раздела IV «Капитал и резервы» пассива баланса увеличить на сумму по статьям «Доходы будущих периодов» и «Фонды потребления» из раздела VI «Краткосрочные пассивы» и уменьшить на сумму итога раздела III «Убытки», величину балансовой стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров, величину задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал и сумму по статье «Целевые финансирование и поступления». Соответственно при расчете коэффициента автономии общая величина источников средств организации образуется как разница итога баланса и суммы итога раздела III «Убытки» актива баланса и величин балансовой стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров, и задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.
Нормальное ограничения для коэффициентов: kа 0,5, kз/с 1 означают, что обязательства организаций могут быль покрыты собственными средствами.
Сначала проводится предварительный анализ структуры пассива аналогично анализу структуры активов, затем детализированный анализ структуры пассивов отдельно по каждому укрупненному виду пассивов. В результате анализа определяются статьи пассивов, по которым произошло наибольшее увеличение общей величины источников средств.
Так же вычисляются коэффициент накопления собственного капитала:
kн = (резервный капитал + фонд накопления + нераспределенная прибыль – убытки) / реальный собственный капитал, (1.4)
показывающий долю источников собственных средств, направляемых на развитие основной деятельности.
Коэффициент использования собственного капитала на социальные цели
kс.ц. = (фонд социальной сферы + фонд потребления) / реальный собственный капитал, (1.5)
отражает отвлечение собственного капитала из основной деятельности в социальную сферу.
Учитывая, что долгосрочные кредиты и займы способствуют финансовой устойчивости организации, полезно наряду с коэффициентом соотношения заемных и собственных средств рассматривать также коэффициент соотношения краткосрочных пассивов и перманентного капитала, вычисляемый по формуле:
kк.п/п.к = скорректированные краткосрочные пассивы / (реальный собственный капитал + скорректированные долгосрочные пассивы), (1.6 )
Отношение заемных и собственных средств может превышать единицу при условии, что отношение краткосрочных пассивов и перманентного капитала не превышает единицы, т.е. kз/с 1 допустимо, если kк.п/п.к 1
II. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая характеристика Акционерного Общества «СтройКа»
АО «СтройКа» организовано в 1994 году и специализируется на выпуске корпусной и мягкой мебели.
Юридический адрес: 444640, РФ, г.Самара, ул.Старо-Загора ,401, тел:8(846)9575595
Предприятие расположено в промышленной зоне г. Самара и занимает площадь 0,5 га, где находятся:
- здание управления;
- материальный склад и склад готовой продукции;
- производственное здание с рабочим и силовым оборудованием;
- гараж.
Для производства продукции предприятие использует в основном сырье и материалы отечественных производителей, и лишь некоторые виды фурнитуры завозятся из Италии.
Выпускаемые изделия реализуются в основном в пределах области через торговые точки по договорам большими партиями. Предприятие имеет долгосрочные партнерские отношения с клиентами.
Для того чтобы успешно конкурировать на современном мебельном рынке сбыта на предприятии ведется постоянная и целенаправленная работа по улучшению потребительских свойств выпускаемых изделий – используются современные дизайнерские разработки, новые прогрессивные виды материалов, импортная фурнитура, раскладки из МДФ.
Участие в выставках мебели помогает пропагандировать продукцию в мебельном мире, выпуск буклетов, рекламных щитов и другой рекламной продукции позволяет предприятию находить новых клиентов, наращивать объемы производства и продаж.
Ассортимент производимой продукции в настоящее время широк и разнообразен, он рассчитан на потребителя с разным уровнем достатка, реализуется в пределах области в другие регионы.
Предприятие выпускает:
- диваны угловые, двух-, трех- и четырехместные;
- кресла для отдыха и кресла-кровати;
- пуфики и угловые банкетки;
- мебель для спальни.
В результате проводимой работы предприятию удалось в 2009 году увеличить объем производства и продаж по сравнению с предыдущим годом в полтора раза. Это положительно повлияло на финансовое состояние предприятия, его экономические показатели и кадровую стабильность.
Приоритетным направлением своей деятельности руководство предприятия считает повышение качества выпускаемой продукции, улучшение ее дизайна, применение современных материалов и технологий.
Оснащение производства современным оборудованием и инструментом является главным условием увеличения выпуска продукции, улучшения ее потребительских свойств, повышения финансовой устойчивости предприятия и успешная конкуренция в мебельном бизнесе.
Поэтому очень важно проанализировать эффективность использования имеющихся основных фондов и наметить конкретные мероприятия по улучшению экономических характеристик предприятия в этом направлении.
Производственная структура предприятия
(схема Приложение №2.)
Цех по производству мягкой мебели
Участок №1 по производству мебельных заготовок из пиломатериала, фанеры и древесно-волокнистых плит;
Участок №2 по раскрою настилочного материала, обивочных тканей и пошива мебельных чехлов;
Участок №3 – обойка, сборка и упаковка мягкой мебели.
Цех по производству корпусной мебели
Участок №1 раскроя ламинированных плит;
Участок №2 сверлильно – присадочный;
Участок №3 сборки и упаковки корпусной мебели.
Вспомогательные службы
Автотранспортный участок занимается внешними и внутренними перевозками грузов, а именно:
- доставкой сырья и материалов на материальный склад предприятия и внутризаводским перемещением грузов со склада к производственным участкам;
- доставкой готовой продукции из цеха на склад и от склада до потребителя.
Управленческая структура предприятия(схема Приложение №2.1.)
Экспертная группа – состоит из главных менеджеров предприятия, которая определяет техническую, финансовую и перспективную политику развития производства и сбыта продукции;
Технический отдел – обеспечение производства конструкторской, технологической и нормативной документацией;
Планово-производственный отдел – выдача плановых заданий, определение потребности в сырье и материалах, расчет цен и себестоимости продукции;
Бухгалтерия – ведет всю необходимую документацию по учету производимых затрат, отчетность перед налоговой инспекцией, расчеты с поставщиками и потребителями, расчеты с работниками предприятия;
Снабженческо-сбытовой отдел – отвечает за бесперебойное обеспечение производства материальными ресурсами и инструментом, а также за отгрузку готовой продукции потребителям.
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным ТЭП за 2007-2009 гг.
Таблица 2.1
Основные показатели деятельности предприятия
| 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменения | ||||
| Абсолют., +/- | Темп прироста, % | ||||||
| 09/08г. | 09/07г. | 09/08г. | 09/07г. | ||||
| 1.Объем товарной продукции, тыс.руб. | 90825 | 115347 | 138962 | +23615 | +48137 | 20,5 | 53 |
| 2.Объем реализованной продукции, тыс.руб. | 87957 | 114761 | 140118 | +25357 | +52161 | 22,1 | 59,3 |
| 3. Среднесписочная численность всего, в т.ч. чел.-рабочих | 269236 | 296261 | 311278 | +5+17 | +42+42 | 5,16,5 | 15,517,8 |
| 4.Производительность труда, тыс.руб. | 337,0 | 389,8 | 446,4 | +56,6 | +109,4 | 14,5 | 32,5 |
| 5.Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 6247 | 7909 | 9469 | +1560 | +3222 | 19,7 | 51,7 |
| 6.Среднегодовая зарплата на одного работающего, тыс.руб., в т.ч. - рабочего | 23,219,1 | 26,722,9 | 30,428,1 | +3,7+5,2 | +7,2+9 | 13,922,7 | 31,347,1 |
| 7.Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. | 82832 | 101851 | 117423 | +15572 | +34,586 | 15,3 | 41,8 |
| 8.Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. | 0,91 | 0,88 | 0,85 | -0,03 | -0,06 | -3,4 | -7,4 |
| 9.Прибыль балансовая, тыс.руб. | 9724 | 13756 | 20677 | +6921 | +10953 | 50,3 | 112 |
| 10.Общая рентабельность, % | 14,3 | 19,3 | 26,9 | +7,6 | +12,6 | ||
| Наименование показателей | Значение показателей | Темп. Роста, % | |||
| 2007г. | 2008г. | 2009г. | 08/07 | 09/08 | |
| Товарная продукция, тыс.руб. | 110891 | 121923 | 138962 | 9,9 | 14 |
| Реализованная продукция, тыс.руб. | 107390 | 120386 | 140118 | 8,6 | 16,4 |
| Себестоимость ТП, тыс.руб. | 97266 | 104562 | 117423 | 7,5 | 12,3 |
Данные, представленные в табл. 2.1 и 2.2, характеризуют общие результаты и эффективность производственно-хозяйственной деятельности акционерного общества за последние три года и служат основой для проведения комплексного экономического анализа.