СОА – собственные оборотные активы.
5) уровень производительности труда работников предприятия по следующей формуле:
ПР=ТО/Ч,
Где, ПР – производительность труда,
ТО – товарооборот,
Ч – численность работников за анализируемый период времени .
6) уровень издержек обращения в % к производительности труда по формуле:
Уио = ИО/ПР*100%,
где ИО – издержки обращения,
ПР – производительность труда.
7) Рассмотрим влияние изменения основных фондов на издержки обращения анализируемого предприятия по формуле:
Уио = ИО/ОФ*100%,
где ИО – издержки обращения,
ОФ – основные фонды.
1.3. Информационное обеспечение анализа издержек обращения торгового предприятия
Документальная база издержек обращения включает данные учетных регистров (журналов-ордеров, оборотно-сальдовых ведомостей и пр.), данные сч. 44 «Расходы на продажу» и его субсчетов, сведения экономического анализа, статистические данные, отчетность (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», соответствующие строки формы № 5), данные предыдущих проверок и т.д.
Анализ начинается с изучения информации, содержащейся в указанных формах отчетности, однако в целях корректности и удобства обработки информации ему предшествует подготовительный этап оценки и преобразования исходных данных. Процедура оценки информации проводится в двух направлениях: выявление арифметической непротиворечивости данных и логический контроль их качества. Целью первого направления оценки информации является проверка количественной взаимоувязки показателей, представленных в документах. Логический контроль данных состоит в проверке информации с точки зрения ее реальности и сопоставимости показателей за различные периоды времени.
Информация, находящаяся в распоряжении аналитика (внешнего), может быть подвергнута им сомнению вследствие ненадежности источника получения этой информации; в таком случае необходимо обратиться к нескольким источникам и сравнить значения показателей. Наиболее объективной следует признать бухгалтерскую информацию, прошедшую аудиторскую проверку, поскольку смысл и назначение последней заключается именно в установлении и подтверждении правильности отражения данных о хозяйственных операциях в учетных регистрах и, прежде всего, в бухгалтерской отчетности. При этом следует обратить внимание на вид аудиторского заключения (безусловно положительное, условно положительное, отрицательное). Для аналитических целей условно положительное заключение сопоставимо с безусловно положительным заключением и, в зависимости от характера выявленных ошибок, может быть приемлемо. Отрицательное аудиторское заключение свидетельствует о недостоверности данных отчетности во всех ее существенных аспектах, а поэтому проводить анализ на основе таких отчетов нецелесообразно, так как финансовое состояние предприятия будет заведомо искажено.
Другой составляющей подготовительного этапа комплексного анализа является процесс преобразования исходных данных. Речь идет о составлении так называемого аналитического баланса и отчета о прибылях и убытках. Оценка статей бухгалтерской отчетности и выявление взаимосвязей и взаимозависимостей между различными показателями финансовой деятельности предприятия позволяют получить представление о его финансовом положении на определенную дату - на начало и конец отчетного периода - тогда, как эволюционная природа функционирования предприятия остается скрытой от глаз пользователя. Более глубокий анализ финансового состояния проводится с привлечением дополнительных внеотчетных данных, однако, круг лиц, имеющих возможность работы с такой информацией, весьма ограничен. В результате использования внутренних данных снижается негативное влияние статичности информации отчетности; изучение наряду с количественными (стоимостными) характеристиками качественных характеристик исследуемого объекта повышает качество выносимых аналитиком суждений по поводу экономического благополучия (неблагополучия) предприятия.
Хорошее информационное обеспечение служит залогом корректности и результативности аналитической работы, но не гарантирует полностью достоверность и правильность выводов, сформулированных в процессе анализа. Немаловажную роль в интерпретации информации играет компетентность того лица, кто проводит
2. Анализ издержек обращения ООО «Олимпия»
Предприятие ООО «Олимпия» является магазином. Оно располагается по адресу: пос. ЗЯБ, 17/3 (пр. Набережночелнинский, 6)
Виды деятельности:
- торговля готовой одеждой;
- торговля обувью;
- торговля игрушками и играми;
- торговля спортивными товарами и туристическим снаряжением.
Продукция и услуги: торговля: обувь одежда спортивные товары
Тип предприятия: Торговая компания.
Рассмотрим функционал предприятия.
Коммерческий директор ведет переговоры, осуществляет контроль за сбытом продукции, контроль и анализ финансового состояния фирмы.
Финансовый отдел осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности, организует учет денежных средств, основных средств, товарно-материальных ценностей, руководит работниками бухгалтерии предприятия.
Бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского учета и отчетности. Осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Все работники бухгалтерии находятся в непосредственном подчинении главного бухгалтера. Каждый работник бухгалтерии осуществляет свою деятельность в соответствии должностными инструкциями.
Плановый отдел осуществляет ежедневный контроль за ходом выполнения оптово-розничного товарооборота, товарными остатками, составляет и предоставляет в установленные сроки статистическую отчетность, составляет штатное расписание, расчет фонда оплаты труда, составляет прейскуранты цен и др. Осуществляет руководство технико-экономическим планированием, организацией труда, производства и управления.
Отдел маркетинга занимается непосредственно организацией сбыта выпускаемой продукции, поиском поставщиков ресурсов для производства своих товаров. Отдел производит анализ потенциальных рынков своей продукции и изучением новых для дальнейшего использования. Он так же следит за степенью расхода сырья и материалов, уровнем запасов и затрат, и оборотных средств в целом, следит за ассортиментом товаров, несет ответственность за нарушение правил торговли и цен.
Отдел кадров проводит первоначальный подбор персонала предприятия для дальнейшего заверения у вышестоящих органов. Он ведет анализ текучести кадров данного предприятия.
Большая часть платежного оборота предприятий осуществляется безналичным путем, т.е. совершением записей (проводок) по счетам в банках. Деньги списываются с одного счета и зачисляются на другой. В банках оседают денежные средства, которые становятся кредитными ресурсами банка.
Безналичные расчеты способствуют уменьшению издержек обращения в виде дополнительных затрат на хранение, перевозку, пересчет ограниченного количества денежных знаков, которые потребовались бы при расчетах наличными деньгами.
Между ОАО «Аки-банком» и предприятием заключен договор о расчетно-кассовом обслуживании с открытием банковского счета. Банк гарантирует тайну счетов клиентов. На расчетный счет поступает выручка от реализации продукции, товаров, оказания услуг. С расчетных счетов выплачивается зарплата работникам, налоги в бюджет, платежи во внебюджетные фонды, оплата поставщикам за сырье, материалы, товары, погашение ссуд банка.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Олимпия» за последние три года в таблице
Таблица 1
Технико-экономические показатели ООО «Олимпия»
за 2007-2009 года
| Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | ||||
| Сумма | Абсол. изменение | Темп роста, % | Сумма | Абсол. изменение | Темп роста, % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 126845 | 202762 | 75917 | 159,85 | 180371,00 | -22391,00 | 88,96 |
| Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 101614,0 | 160679 | 59065 | 158,13 | 149219,00 | -11460,00 | 92,87 |
| Удельный вес себестоимости в продажах | 80,1 | 79,2 | -1 | 98,92 | 82,7 | 3,48 | 104,40 |
| Коммерческие расходы | 98,0 | 622 | 524 | 634,69 | 509,00 | -113,00 | 81,83 |
| Управленческие расходы | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 8775,00 | 8775,00 | 0 |
| Прибыль от продаж тыс. руб. | 25133 | 41461 | 16328 | 164,97 | 21868 | -19593,00 | 52,74 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 23719 | 39537 | 15818,00 | 166,69 | 12558 | -26979,00 | 31,76 |
| Налог на прибыль до налогообложения | 4807,00 | 10190,00 | 5383,00 | 211,98 | 4928,00 | -5262,00 | 48,36 |
| Чистая прибыль в тыс. руб. | 18912,00 | 29347,00 | 10435,00 | 155,18 | 7630,00 | -21717,00 | 26,00 |
| Фондоотдача, руб./руб. | 30,87 | 168,69 | 137,82 | 546,45 | 154,96 | -13,73 | 91,86 |
| Фондоемкость, руб./руб. | 0,030 | 0,006 | -0,024 | 20,00 | 0,006 | 0,00 | 100,00 |
| Фондовооруженность, руб./чел. | 38,00 | 9,90 | -28,10 | 26,05 | 10,20 | 0,30 | 103,03 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 108,00 | 122,00 | 14,00 | 112,96 | 114,00 | -8,00 | 93,44 |
| Производительность труда, тыс.руб./чел. | 1174,00 | 1662,00 | 488,00 | 141,57 | 1582,00 | -80,00 | 95,19 |
Продолжение таблицы 1