Смекни!
smekni.com

Отчет по устойчивому развиитю ОАО Банк ВТБ (стр. 2 из 8)

международной сетью.

Широкая региональная сеть, построенная, в

основном, в течение последних 4 лет, с учетом

современных технологических требований и

стандартов обслуживания, создает возможности

для укрепления позиций на розничном и

корпоративном рынке, установления более

эффективных отношений с региональными

клиентами по сравнению с большинством ее

конкурентов. Значительное международное

присутствие позволяет Группе ВТБ оказывать

клиентам услуги на международных рынках,

содействуя расширению их бизнеса и развитию

международного сотрудничества.

Широкая база корпоративных

и розничных клиентов

В настоящее время Группа занимает второе место

на российском рынке корпоративных банковских

услуг по кредитам и привлеченным средствам

клиентов. У Группы сложились прочные рабочие

отношения с ведущими российскими компаниями

во всех секторах российской экономики, а ее

клиентская база высоко диверсифицирована.

По состоянию на конец 2009г. Группа

предоставляла банковские услуги более 60%

крупных российских компаний.

Группа является вторым по величине игроком

на российском рынке розничных банковских

услуг: доля рынка по розничному кредитованию

и привлечению составила 10% и 6%,

соответственно. ВТБ предлагает полный спектр

продуктов и услуг для частных лиц и предприятий

малого бизнеса.

Узнаваемый и пользующийся доверием бренд

В результате 20-летней деятельности на

российском банковском рынке бренд ВТБ

приобрел известность и доверие. Так,

по состоянию на начало 2010г. по всем основным

параметрам Группа ВТБ занимает второе место

после Сбербанка, опередив Русский Стандарт

и Альфа-банк. В соответствии с рейтингом

компании BrandFinance, по итогам 2009г.

ВТБ вошел в Топ-100 самых дорогих банковских

брендов мира (1,8 млрд. долларов, 83 место).

Доверие к бренду ВТБ подкрепляется

контролирующей долей государства в акционерном

капитале Банка, самыми высокими среди

российских компаний рейтингами финансовой

устойчивости от ведущих международных агентств,

а также лидирующим положением на рынке

розничного банковского обслуживания.

3.1. Миссия, видение и ценности

Группы ВТБ

Миссия

Мы предоставляем финансовые услуги международного

уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее

наших клиентов, акционеров и общества в целом.

Видение

ОАО Банк ВТБ стремится стать чемпионом на всех целевых

рынках.

Ценности

Доверие клиентов. Мы работаем для того, чтобы сохранить

нашу самую большую ценность – доверие клиентов.

Надежность. Мы сочетаем прочные позиции на

финансовых рынках, международный опыт и масштаб.

Это – гарантия нашей силы и надежности.

Открытость. Мы ориентированы на открытое партнерство

и сотрудничество, мы прозрачны и понятны обществу.

Универсальность. Мы предлагаем комплексные решения

любого уровня сложности благодаря присутствию

в различных финансовых сегментах.

Наша команда. Мы сильны единой командой

профессионалов – знания, потенциал, энергия и

творчество каждого делают нашу команду сильной

и уникальной

3.2. Стратегические цели и задачи

Группы

В 2010-2013гг. Группе необходимо перейти к

стратегии эффективного роста и улучшения

структуры бизнеса. Необходим фокус на

четко выделенных «точках роста» – наиболее

перспективных продуктах и сегментах, в которых

для Группы ВТБ существует наибольший потенциал

роста доходов.

Основными финансовыми целями Группы ВТБ на

2010-2013гг. являются:

Рост объема прибыли более чем в 2 раза по

сравнению с планом на 2010г.;

ROE – не менее 15% по Группе;

Существенный рост рыночной капитализации;

Качественное изменение структуры доходов

и повышение устойчивости финансовых

результатов.

Для достижения финансовых целей и целей по

росту капитализации Группа планирует решить

ряд задач:

Дальнейшая диверсификация бизнеса за счет

активного развития новых источников доходов

и повышения доли в высокомаржинальных

сегментах. Построение нескольких сильных

бизнес-направлений, являющихся опорными

для Группы: корпоративный, инвестиционный и

розничный бизнес, зарубежная сеть. Снижение

концентрации бизнеса и повышение устойчивости

финансовых результатов;

Кардинальное изменение структуры доходов.

Планируется значительное повышение доли

комиссионных доходов в общих доходах Группы

за счет улучшения продуктовой линейки и

системы продаж комиссионных продуктов (в том

числе продуктов инвестиционного бизнеса Группы

(далее – ИБ)), а также роста доли среднего и

розничного бизнеса в общем портфеле;

Максимальное использование преимущества

широкого географического присутствия за

пределами РФ, уникального для российского банка;

Сокращение издержек и повышение

операционной эффективности за счет

автоматизации и оптимизации бизнес-процессов,

ИТ-платформы и технологий;

Максимальная реализация синергии различных

видов бизнеса Группы: повышение доходности

общей клиентской базы, снижение расходов

за счет использования общих функций и

ресурсов, повышение комплексности и качества

обслуживания.

5. Стратегия ключевых

направлений бизнеса Группы ВТБ

5.1. Корпоративно-инвестиционный

бизнес

Корпоративно-инвестиционный бизнес является

основным сегментом российского банковского

рынка и ключевым направлением деятельности

Группы ВТБ. По нашим расчетам, в 2010-2013гг.

на него по-прежнему будет приходиться порядка

двух третей доходов и прибыли Группы.

Доля в активах, кредитном портфеле и

совокупном капитале будет еще выше.

На ближайшие несколько лет основной

задачей в развитии Группы и ключевым

средством в достижении целевой

капитализации будет повышение эффективности

работы корпоративного бизнеса.

Развитие в этом виде бизнеса будет направлено

на рост доли рынка в доходах (приближение к

паритету с долей рынка в объемах бизнеса)

и достижение целевых показателей

эффективности.

В рамках Группы ВТБ (и в данном документе)

под корпоративно-инвестиционным бизнесом

понимается комплексное обслуживание

юридических лиц, относящихся к сегментам

крупного и среднего бизнеса (годовая выручка –

свыше 0,09 млрд. рублей).

Ожидается, что в 2010-2013гг. корпоративный

банковский рынок Российской Федерации будет

расти гораздо более умеренными темпами, чем

в докризисный период, – среднегодовые темпы

роста объемов кредитования и привлечения в

2010-2013гг. составят 15-16% против 28-30% в

2006-2009гг. В дополнение к этому, постепенное

восстановление рынков капитала, насыщение

рынка банковскими продуктами и возрастающий

уровень конкуренции приведут к снижению

маржи.

В этих условиях основным акцентом стратегии

корпоративно-инвестиционного бизнеса

в 2010-2013гг. станет сохранение доли в объемах

бизнеса с одновременным улучшением его

структуры и повышением его эффективности.

В 2010-2013гг. Группе ВТБ необходимо перейти

от наращивания объемов бизнеса «широким

фронтом» по всем сегментам рынка к выявлению

и укреплению позиций в «точках роста» –

наиболее крупных и/или быстрорастущих

секторах рынка.

Прогнозируется, что большая часть всех доходов

в корпоративно-инвестиционном бизнесе будет

по-прежнему приходиться на традиционные

продукты коммерческих банков, в частности,

на кредиты, остатки на счетах и РКО. При

этом наиболее быстро будут расти доходы от

инвестиционно-банковских продуктов – их

доля в общем пуле доходов корпоративно-

инвестиционного бизнеса несколько увеличится.

5.2. Розничный бизнес в РФ

В 2010-2013гг. мы намерены построить

розничный бизнес нового масштаба и

эффективности, продолжая агрессивно

наращивать свою долю в этом сегменте.

В докризисный период – с 2006 по 2008гг. –

рынок банковской розницы в Российской

Федерации продемонстрировал положительную

динамику. Средний темп роста кредитов

населению составил 46% в год, рост привлеченных

средств – 25%. Наиболее высокими темпами рос

рынок ипотечного кредитования – даже с учетом

кризисного 2009г. ежегодный рост составил 50%.

Финансовый кризис оказал существенное влияние

на российский рынок розничных банковских

услуг. Кредитование населения, ранее служившее

локомотивом роста банковского сектора,

продемонстрировало снижение объемов в

номинальном выражении. В то же время банкам

удалось сохранить доверие со стороны населения –

за 2009г. депозиты физических лиц выросли на

33%. В целом, в 2006-2009гг. объемы кредитов

и привлеченных средств населения выросли

почти вдвое.

Согласно прогнозу, в 2010-2013гг. среднегодовые

темпы роста рынка будут ниже, чем до кризиса,

но доля доходов от операций с физическими

лицами продолжит составлять достаточно

значительную часть доходов банковской системы.

Ожидается, что среднегодовые темпы роста

рынка составят по кредитам физических лиц

15-20% и 12-15% по привлеченным средствам.

Прогнозируется, что доходы от операций

с физическими лицами будут расти медленнее

объемов в результате сокращения маржи как

по операциям привлечения, так и по операциям

кредитования. В части обслуживания малого бизнеса ожидается,

что объемы кредитов и депозитов также будут

демонстрировать рост со среднегодовым темпом

в 13-15% и сохранят свою долю в общих доходах

от операций с юридическими лицами.

5.3. Дочерние финансовые компании

Группа ВТБ активно развивает бизнес дочерних