Смекни!
smekni.com

Управління підприємством фінансовий аналіз діяльності (стр. 6 из 12)

Дані таблиці дозволяють також визначити частку податків, сплачених ТОВ «Тантал» в обсязі податкових надходжень Дніпровського району:

В 2008 році 1357,5 тис. грн. / 245020 тис. грн. * 100 = 0,55%

В 2009 році 1663,1 тис. грн. / 280950 тис. грн. * 100 = 0,59%

Можна відзначити, що частка податків, сплачених ТОВ «Тантал», до бюджету району зросла в 2009 році у порівнянні з 2008-м з 0,55% до 0,59%. До того ж, це відбувається на фоні росту доходів бюджету району.

Рис. 4.1 Структура податків ТОВ «Тантал» в 2008 році

Рис. 4.2 Структура податків ТОВ «Тантал» в 2009 році

На рисунку 4.3 зображена динаміка нарахованих податків протягом останніх чотирьох років.


Рис. 4.3 Динаміка нарахованих ТОВ «Тантал» в 2005-2009рр.

Платниками податку на прибуток є всі суб'єкти підприємницької діяльності (в тому числі бюджетні та громадські організації), які одержують прибуток від господарської діяльності, нерезиденти, а також філії, відділення та інші відокремлені підрозділи, що зобов'язанні мати окремий банківський рахунок та вести окремий облік результатів діяльності. Ставка податку складає 25 % від об'єкту оподаткування. Об'єктом оподаткування є величина, яка визначається у податковому обліку шляхом порівняння скоригованих валових доходів і скоригованих валових витрат. При цьому сума прибутку, що підлягає оподаткуванню за даними податкового обліку, як правило, не збігається з сумою прибутку, отриманого за даними фінансового обліку на рахунку 44 "Нерозподілені прибутки (непокриті збитки)".

5. Індивідуальне завдання «Шляхи покращення діяльності»

Головним чинником зростання прибутку ТОВ «Тантал» є обсяг доходу від реалізації продукції. Збільшення обсягів реалізації продукції досягається за рахунок розширення ринку збуту пропонованої продукції.

В сучасних ринкових умовах діяльності підприємства та бурхливого розвитку засобів комунікації особливе місце по праву займає всім відомий "двигун торгівлі" - реклама.

Таке підприємство як ТОВ «Тантал», просто зобов'язане подбати про організацію і проведення широкомасштабної рекламної кампанії. Поява реклами щодо підприємства і його продукції в засобах масової інформації, а особливо на телебаченні, сприятиме не лише простому збільшенню обсягів продажу товарів, а й формуванню позитивного іміджу підприємства у населення, що в довгостроковому періоді є більш пріоритетним. Збільшення обсягів продажу товарів в кінцевому випадку безумовно сприятиме збільшенню суми отримуваного чистого прибутку.

Тому головним завданням підприємства буде організація дійсно ефективної рекламної кампанії.

Одним з можливих резервів зростання прибутку може бути організація раціонального управління витратами підприємства. Згідно проведеного в попередніх розділах аналізу показників рентабельності, у 2009 році на підприємстві спостерігалось зменшення рівня рентабельності витрат, що свідчить про незадовільний процес управління ними. А, оскільки зниження розміру витрат підприємства збільшує розмір отримуваних доходів, з яких і формується прибуток, то доцільним буде розглянути витрати в розрізі окремих їх елементів та виявити, які з них є невиправдано великими, а які взагалі можуть бути скороченими до мінімуму без завдання певної шкоди підприємству.

Невисокий рівень показників оборотності активів, що спостерігається на підприємстві (в межах 0,7 — 0,8 разів за квартал), говорить про досить значний період обертання наявних активів, а відповідно і про великий проміжок часу між вкладення коштів у певний товар та отриманням доходу від його реалізації. Така тенденція значно скорочує темпи економічного зростання підприємства в цілому, і надходження прибутку зокрема.

Тому для прискорення оборотності активів підприємства бажаним буде тісна співпраця з покупцями продукції ТОВ «Тантал» щодо вчасного внесення коштів на відповідний рахунок за поставлені товари, відмова подальшої співпраці та розірвання контрактів з ненадійними партнерами, які систематично не виконують умов договору. Тобто дані заходи повинні сприяти ефективному управлінню розміром дебіторської заборгованості підприємства, вчасному її погашенню.

Отже, підприємство ТОВ «Тантал» має значні резерви і потенційні можливості для нарощування обсягів своєї діяльності і збільшення розміру отримуваного прибутку.


Висновки

Таким чином, об’єктом дослідження даної роботи є товариство “Тантал”. Результати порівняльного аналізу показників діяльності показали, що виручка від реалізації в 2009 році збільшилася в порівнянні з 2008 роком на 205973 тис. грн., чи на 34,39 %. Валовий прибуток підприємства виріс на 24274 тис. гривень, чи на 33,31%. Собівартість реалізації при цьому в 2009 році збільшилася на 181699 тис. чи на 34,53%. Ріст основних виробничих фондів у вартісному і відсотковому вимірі здійснився за рахунок щорічного приросту, цей приріст із 2000 по 2009рр. склав 332322 тис. грн., що склало 114,5%.

Основні засоби в даній роботі заслуговують особливої уваги. Оцінка їх стану в 2009 році надає можливість зробити висновок, що оновлюються основні засоби підприємства досить повільно, а зношеність їх складає 29%. Якщо орієнтуватись на динаміку показника фондовіддачі, то слід відмітити спадання ефективності використання основних засобів ТОВ «Тантал» на протязі 2000-2009 рр. Загальна оцінка використання основних засобів не досить задовільна, тому що з часом основні фонди старіють та не досить ефективно використовуються. Цей висновок підтверджує необхідність оновлення та інвестування коштів в основні засоби підприємства.

Аналіз інших аспектів діяльності дозволяє зробити висновок про те, що економічна діяльність підприємства оцінюється досить високо. Підприємство має величезний потенціал, але скерувати його необхідно не лише за допомогою вірних тактичних рішень, - варто звернутися й до інноваційних стратегій. Інновації дозволять ТОВ «Тантал» втримати позицію на ринку.

Список літератури

1. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.

2. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - М.: Финансы, 2008. - 296 с.

3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. -80 с.

4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.- К.: Ника-центр, 2001. – 528с.

5. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту. – к., 1997.- С.866-920.

6. Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 535 с.

7. Зятковський І. В. Фінансове оздоровлення підприємств: теорія і практика; Монографія. - Тернопіль: Економічна думка, 2009.-336 с.

8. Карастелева Е.М. Экономика, организация и планирование производства.- М.: Экономика, 1999. – 343с.

9. Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту: Навч.посібник.- Львів: Кінапрі ЛТД, 2000. - 458с.

10. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский и др. -м.: Финансы и статистика, 2003. - 256с.

11. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, 2007.- 279с.

12. Курс экономического анализа. / Под редакцией Баканова М.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 412 с.

13. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 264с.

14. Покропивний С.Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 1999. - 208 с.

15. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 461с.

16. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2008.- 329с.

17. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 312 с.

18. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с.

19. Терещенко О.О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: Навч. посібн. -К.:КНЕУ, 2009. – 554 c.

20. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. посібн. -К.:КНЕУ,2000. - c.412.

21. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2008. – 528 с.

22. Тян Р.Б., Чернышук Н.М., Организация производства, Днепропетровск, 1999. - 264с.