Бизнес-план торгового предприятия (стр. 4 из 5)
Таблица№ 4
| Месяц | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Всего | |
| Т.об. месяца | 453 | 635 | 725 | 439 | 615 | 702 | 743 | 743 | 636 | 573 | 578 | 758 | 7600 | |
| Уд.вес т.об. год | 6 | 8 | 10 | 6 | 8 | 9 | 10 | 10 | 8 | 7 | 8 | 10 | 100 | |
| Т.об Кварт. | 1813 | 1756 | 2122 | 1909 | 7600 | |||||||||
| Уд.вес т.об. кв | 25 | 35 | 40 | 25 | 35 | 40 | 35 | 35 | 30 | 30 | 30 | 40 | 100 | |
2.7.Организационный план
В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )
Мой магазин «Кроу»- частное предприятие . Управление предприятием «Кроу» осуществляет директор . Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем .
В состав основных функциональных обязанностей директора входят:
- организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия.
- обеспечение выполнения перспективных и текущих планов .
- обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия .
- обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников.
Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его устава в Государственных органах , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.
В магазине «Кроу» работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , рабочий хим. чистки .
Таблица№ 5
| Профессия | Описание выполняемой работы | Форма привлечения | Уровень квалификации | Заработная плата |
| Директор | См. приложение | 2 500 | ||
| Бухгалтер | См. приложение | 1013 | ||
| Зав секции | См. приложение | 823 | ||
| Продавец | См. приложение | 570 | ||
| Продавец - кассир | См. приложение | 633 | ||
| Водитель-грузчик | См. приложение | 400 | ||
| Швея | См. приложение | 570 | ||
| Работник хим. чистки | См. приложение | 500 |
Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу №
| З/П повр.= Тчас * Счас |
З/П повр.- заработная плата повременная
Т час. – количество отработанных часов на основании табельного учёта времени.
С час. – размер оплаты за один час работы .
З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб.
З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб.
| Т.об.мес * Р.сд З/П сдельн. = 100 |
где, Р.сд = 0,16 рублей за0,13 100 рублей
0,1 товарообо-
0,09 рота
633398*0,16
З/П сдельн. гл. бухгалтера = 100 = 1013 руб.
633398*0,13
З/П сдельн. зав. секции = 100 = 823 руб.
633398*0,10
З/П сдельн. продавца - кассира = 100 = 633 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. продавца = 100 = 570 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. швея = 100 = 570 руб
Заработная плата работников предприятия
Таблица № 6
| № п.п. | Наименование Должности | З/П за месяц | Всего | ||
| оклад | повремен. | сдельная | |||
| 1 2 3 4 5 6 7 8 | Директор Гл. бух Зав. Секции Продавец Продавец – кассир Водитель-грузчик Швея Работник хим. чистки | 2500 - - - - - - - | - - - - - 400 - 500 | - 1013 823 570 633 - 570 - | 2500 1013 823 570 633 400 570 500 |
| ИТОГО: | 7209 | ||||
Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460
Расчёты отчислений во внебюджетные фонды
Таблица № 7
| Фонд з/п на месяц | 7209 | |
| Фонд з/п годовой | 86508 | |
| Премия год. | 25952 | |
| Фонд оплаты труда | 112460 | |
| Пенсионный фонд | 28% | 31489 |
| Соц. Страхование | 5,4% | 6073 |
| Мед. Страхование | 3,6% | 4048 |
| Фонд занятости | 1,5% | 1687 |
| Всего во внебюджетные фонды | 38,5% | 43297 |
Организационная структура Ч. П. «Кроу»
    Директор |
    Гл. Бух. | Зав. секции |
| Водитель - экспедитор – грузчик | Продавец | Продавец – кассир |
| Швея | Рабочий хим. чистки |
2.8.Финансовый план
В данном разделе бизнес – плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств .
2.8.1.Расчёт валового дохода от реализации товаров
Основным источником валового дохода являются торговые надбавки . Расчёт торговых надбавок проводится двумя методами :
1. методом технико-экономических расчётов
2. методом экстраполяции
Расчёт валового дохода методом технико-экономических расчётов проводится в следующем порядке :
1 Определяется % торговой надбавки на розничную цену товара
2 Устанавливается сумма валового дохода
Процент торговой надбавки определяется :
Н.о.ц *100%
Н.р.ц. = Н.о.ц.+100% где,
Н.р.ц – надбавка на розничную цену.
Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .
Для того , чтобы определить среднюю торговую надбавку , нужно знать основные группы товаров и их удельный вес в общем товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.
Таблица№ 8
| № п\п | Группа товаров | Удельный вес в годовом т.об % | Торг. над- бавка пост-а % |
| 1 2 3 4 | Сорочки муж. Блузы Обувь жен. Прочие | 30 25 25 30 | 25 24 26 23 |
Средняя торговая надбавка на цену реализации составит :
30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23
Н.о.ц. = 100 = 24,85%
24,85*100 2485
Н.р.ц. = 24,85+100 = 124,85 = 19,90%
Т.о. валовый доход составит 19,90% от планового товарооборота .
Сумма валового дохода в плановом году составит :
Вд = % * Т.об.план
Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555
Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС)
2.8.2Планирование издержек обращения
Расходы предприятия связанные с производством и реализацией продукции называются издержками. Различают :
1. Затраты предприятия на закупку товаров , когда средства авансируются и постоянно находятся в обороте предприятия и возмещаются за счёт собственного и оборотного капитала .
2. Кап. вложения в расширенное воспроизводство основных фондов как единовременные затраты , возмещаемые за счёт собственных средств , долгосрочных кредитов банков и других заёмных средств .
3. Текущие издержки по организации торгового процесса , которые отражаются в цене товаров и возмещаются в результате получения выручки .
Состав текущих издержек определяется «Положением о составе затрат , включаемых в себестоимость продукции издержек обращения ( от 5.09.92г. №555 и «Изменениями и дополнениями» к ним от апреля 1993 года и июля 1995 года ).
Следует иметь в виду , что издержки занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :