Смекни!
smekni.com

Факторинг (стр. 4 из 9)

Так, одним из наиболее распространенных договоров в хозяйственной деятельности является договор поставки. В соответствии со ст. 523 ГК РФ допускается одностороннее расторжение договора поставки без обращения в суд по инициативе поку­пателя в случае неоднократного нарушения сроков поставки товаров поставщиком. В этом случае по­купатель имеет право требовать возмещения убыт­ков, в том числе возврата ранее выплаченных сумм (предварительной оплаты). При этом неоднократ­ным признается нарушение, которое имело место не менее двух раз.

Допустим, поставщик заключил договор фак­торинга и передал право требования оплаты по­ставленных товаров финансовому агенту. В свою очередь покупатель произвел финансовому агенту оплату. После чего поставщик допускает однократ­ное нарушение сроков поставки. Возникает вопрос. с кого покупатель может требовать возврата упла­ченных сумм па основании п. 1 ст. 833 ГК РФ.

Формально с финансового агента их получить нельзя, поскольку существует вероятность того, что будет допущена вторая просрочка поставки и тогда можно будет расторгнуть договор по правилам ст. 523 ГК РФ и получить уплаченные суммы с клиента. Единственная возможность состоит в том. чтобы покупатель предъявил иск к поставщику о возврате полученных сумм и в случае отказа в удов­летворении иска или невозможности взыскания этих сумм первый может обратиться напрямую к финансовому агенту. Такая процедура является более сложной и длительной. Представляется, что эти вопросы должны быть решены в законодательстве более четко.

При определенных условиях должник все же вправе требовать от финансового агента возврата полученныхим сумм. Так, в соответствии с п. 2 ст. 833 ГК РФ должник, имеющий право получить, непосредственно с клиента суммы, полученные финансовым агентом в результате уступки требова­ния, тем не менее вправе требовать возвращения этих сумм финансовым агентом. Однако в таком случае следует доказать, что финансовый агент не исполнил свое обязательств осуществить клиенту обещанный платеж, связанный с уступкой требова­ния. Такие же последствия будут иметь место, если будет доказано, что финансовый агент произвел такой платеж, зная о нарушении клиентом того обязательства перед должником, к которому отно­сится платеж, связанный с уступкой требования.

Формы ответственности сторон за неисполне­ние или не надлежащее исполнение договора уста­навливаются самими сторонами в договоре. Прежде всего, клиент несет перед финансовым агентом от­ветственность за действительность денежного тре­бования, являющегося предметом уступки. В дан­ном случае речь идет об ответственности клиента за передачу им не только действительно существую­щего, но и юридически действительного требова­ния. При этом необходимо исходить из того, что клиент как профессионал-предприниматель должен знать, какие действительно требования передаются финансовому агенту и каков их характер. В связи с этим ссылки клиента на то, что он не хотел ввести в заблуждение или не знал о действительном со­стоянии задолженности, юридического значения не имеют.

Таким образом, поскольку клиент не отвечает перед финансовым агентом за неисполнение или ненадлежащее исполнение договора третьим липом, то указанный договор можно отнести к аллеаторным (рисковым). Рисковым он является для фи­нансового агента, поскольку клиент не несет ответ­ственности в случае неплатежеспособности долж­ника, если по условиям договора клиент отвечает только за действительность уступаемого требова­ния,

В виде исключения из общего правила в кон­кретном договор факторинга может быть преду­смотрен так называемый безоборотный факторинг, копа клиент вообще не отвечает за неисполнение или ненадлежащее исполнение должником требо­вания, являющегося предметом уступки в случае предъявления его финансовым агентом к исполне­нию, Вместе с тем возможно и установление обо­ротного факторинга, когда клиент принимает на себя указанную выше ответственность пополнения обя­зательств клиента перед финансовым агентом.

ФАКТОРИНГ - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА

Факторинг, как и многие другие финансовые инструменты, пришел в Россию с Запада. Анг­лийское словоfactoring происходит отfactor — комиссионер, агент, посредник — и означает вы­куп дебиторской задолженности Поставщика то­варов (услуг) с принятием на себя обязанностей по их взысканию и риска неплатежа. Поставщик продает дебиторскую задолженность (accounts receivable), то есть те суммы, которые покупатели должны фирме, специализированному финансово­му институту — факторинговой компании, кото­рая в свою очередь именуется Фактором. Отличие Фактора от других агентов, например от цессионера, в том, что он вступает во владение долгом, то есть Поставщик теряет права собственности на дебиторскую задолженность.

Факторинг представляет собой разновидность торгово-комиссионной операции, которая включает в себя инкассирование дебиторской задолженнос­ти, кредитование оборотного капитала, гарантии кредитных и валютных рисков, а также информаци­онное, страховое, бухгалтерское, консалтинговое и юридическое сопровождение Поставщика.

В зависимости от наличия функции финанси­рования Поставщика факторинговое обслуживание подразделяется на:

• факторинг с уплатой (with service factoring), который включает получение задолженнос­ти, принятие на себя риска неплатежей и передачу средств по мере того, как они выплачиваются Покупателем. В российской практике это называют административным управлением дебиторской задолженностью. В этом случае комиссионное вознагражде­ние Фактора составляет около 0,5—1% от суммы переуступленной дебиторской задолженности. Величина комиссии варьируется от общего объема задолженности Поставщика, уменьшаясь с его ростом;

• факторинг с уплатой и финансированием (with service plus finance factoring) включает выплату Поставщику сразу после поставки товаров до 90% от их продажной цены, при наличии накладных, акцептован­ных Покупателем. Остаток выплачивается после погашения долга. В этом случае Фактор устанавливает вознаграждение за риск при авансирова­нии (0,5—1,2% от суммы долга) в зависимости от общего количества дебиторов, переданных на факторинговое обслуживание. С ростом ко­личества дебиторов риски Фактора размываются и комиссия снижается. Также Поставщик уплачивает Фактору плату за использование денеж­ных ресурсов, которая на несколько пунктов выше ставки по кредитам. Размер этой платы зависит от срока оборачиваемости дебиторской за­долженности Поставщика. В России Фактор обычно требует предостав­ления оригиналов документов по произведенной поставке (счет-факту­ра и товарно-транспортная накладная), взимая незначительную комис­сию (порядка 50—70 руб. за счет-фактуру) за регистрацию этих документов. В западной же практике такая составляющая комиссии тоже существует, но часто Поставщик присылает в факторинговую компа­нию электронный файл, содержащий книгу продаж за определенный срок, а оригиналы документов по поставкам предоставляются позднее. В операциях внутреннего факторинга обычно участвуют три стороны По­ставщик, Покупатель и Фактор. В этом случае схема факторинга выглядит дос­таточно просто:

Схема факторингового обслуживания


1 — поставка товара на условиях отсрочки платежа;

2 — уступка права требования долга по поставке банку;

3 — выплата досрочного платежа (до 90% от суммы поставленного товара) сразу после поставки;

4 — оплата за поставленный товар;

5 — выплата остатка средств (от 10%, после оплаты покупателем) за минусом комиссии

При покупке счетов факторинговая компания проводит анализ платежеспособности и добросовестности Покупателя, ибо риски Фактора, связанные с неоплатой счетов, относятся именно к Покупателю, а не к Поставщику. Конечно Фактор производит проверку и Поставщика, так как существует риск пре­доставления им поддельных документов по поставкам, что может повлечь за собой финансовые потери Фактора. Во избежание появления «плохих долгов» от покупки некоторых счетов или долгов отдельных Покупателей Фактор может отказаться, либо предложить соглашение о покупке дебиторской задолженнос­ти с правом регресса, то есть обратного требования к Поставщику. В этом соглашении оговариваются срок наступления регресса, на какие долги он рас­пространяется, в какой срок и каким образом происходит его исполнение. В России обычно регресс наступает через 30 дней после истечения отсрочки платежа, но Поставщик имеет возможность с согласия Фактора продлить от­срочку платежа при наличии объективных трудностей у Покупателя. Наличие регресса не сводит риски Фактора к нулю, а лишь снижает их. При факторинге с регрессом Фактор не берет на себя кредитный риск, то есть риск неплатежа. Покупателя вообще, а принимает ликвидный риск — риск неоплаты в срок, что происходит гораздо чаще. Российские покупатели не отличаются четкой платежной дисциплиной, и платеж Покупателя через 3—5 дней после истечения отсрочки — общепринятая практика.

Стоит отметить, что наличие у Фактора права регрессного требования к Поставщику несколько снижает для него стоимость факторингового обслуживания (приблизительно на 15—20%), поэтому для Поставщика имеет смысл пере­уступать с правом регресса дебиторскую задолженность надежных Покупателей, имеющих хорошую и давнюю кредитную историю, снижая тем самым свои издержки на факторинговое обслуживание.