4) Вступление новых фирм на рынок при монополистической конкуренции связано с двумя внешними эффектами:
а) Внешний эффект увеличения разнообразия продукции, который является положительным, так как при росте числа фирм и появлении новой продукции возникает дополнительный потребительский излишек;
б) Внешний эффект "перехвата" покупателей, который можно отнести к отрицательным эффектам, так как появление конкурентов означает утрату фирмами отрасли части потребителей и снижение прибыли. В зависимости от суммарного воздействия этих двух эффектов на рынках монополистической конкуренции предлагается либо слишком мало, либо слишком много видов товаров.
Ценовая конкуренция
Ценовая конкуренция- это вид конкурентной борьбы посредством изменения цен на товары. Фирмы-продавцы двигаются по кривой спроса, снижая или увеличивая цену. Основной условие ведения успешной конкурентной борьбы с помощью цен - постоянное совершенствование производства и снижение себестоимости. Выигрывает только тот предприниматель, который располагает реальными шансами снижения издержек производства.
Механизм ценовой конкуренции действует следующим образом. Фирма-производитель устанавливает на свою продукцию цены ниже рыночных. Конкуренты, не имеющие возможности последовать этой инициативе, не могут удержаться на рынке и уходят с него или разоряются. Однако всегда находится конкурент, который выведет фирму из трудного положения, переживет "войну цен" и дождется нового повышения цен на продукцию. Так что на выигрыш может рассчитывать только та фирма, которая имеет действительно сильное положение на рынке по сравнению с конкурентами. Если же конкурирующие фирмы находятся в примерно равных условиях, то "ценовая война" не просто расточительна, но и бессмысленна.
Неценовая конкуренция
При неценовой конкуренции роль цены нисколько не уменьшается, однако на первый план выступают уникальные свойства продукта, его техническая надежность, высокое качество. Именно это, а не снижение цены, позволяет привлечь новых покупателей и повысить конкурентоспособность товара.
Защита конкуренции
Существованию конкуренции угрожает монополия. В широком понимании монополия - это такая ситуация, за которой продавцов (производителей) настолько имело, что каждой из них может влиять на общий объем предложения и цену продукции, которая реализуется.
Практика удостоверяет, что в зависимости от характера и причин, являются такие виды монополии: естественная, легальная и искусственная.
Естественная монополия существует в областях, которые вырабатывают редчайшие металлы и прочие элементы производства, а также в областях инфраструктуры, которые имеют важное и стратегическое значения. Контроль, над которым может осуществляться со стороны государства (например, производство ядерного оружия).
Легальная монополия получается на законных основаниях для предоставления особых услуг (связь, органы, которые предоставляют авторского права и т.п.).
Искусственная монополия возникает вследствие особого положения предприятий для получения монополистических преимуществ.
Угроза монополии состоит в том, что там, где властвуют монополисты, исчезает свободная конкуренция, то есть прекращается общественное влияние на производство. Монополисты получают возможность манипулировать ценами для собственной выгоды и в ущерб обществу в целом.
Важное значение имеет критерий оценки степени монополизации: это одна группа или группа их в производстве продукции, частица их оборота. В мировой практике принят считать, что доминирующее положение предприятия или группы их на рынке возникает тогда, когда на одно предприятие приходится свыше 1/3 всего оборота на рынке, или на трех и меньше предприятий - свыше 4/2 общего оборота, или на пять и меньше предприятий - свыше 2/3 оборота.
В хозяйственной практике Украины монополистами являются те участники хозяйственного оборота, частица которых на рынке превышает 70 процентов.
Защита конкуренции осуществляет государство. В статье 42 Конституции Украины записано: "Государство обеспечивает защиту конкуренции в предпринимательской деятельности. Не допускаются злоупотребления монопольным положением на рынке, неправомерное ограничение конкуренции и недобросовестная конкуренция. Виды и границы монополии определяются законом".
Для защиты конкуренции разработан антимонопольное законодательство и создан Антимонопольный комитет Украины.
Защита конкуренции предусматривает, прежде всего, демонополизацию экономики и создания конкурентной среды. Уже в конце 1997 г. в Украине тысячи государственных монополий в процессе приватизации превратились на частные предприятия. Благодаря мероприятиям, направленным на демонополизацию экономики, на рынках появилось почти 5000 новых хозяйственных субъектов.
Опыт показал, что демонополизация экономики Украины дала ощутимые результаты для развития конкуренции там, где на предприятиях появились собственники, которые заботятся о развитии производства, а не об удовлетворение собственных текущих потребностей.
Антимонопольный комитет Украины направляет свою деятельность на защиту именно конкуренции, а не лиц, которые берут в ней участие: производителей, покупателей, продавцов - юридических лиц или граждан.
Нечестная конкуренция
Нечестная конкуренция - это деятельность хозяйственного субъекта, которая направленная на получение коммерческой выгоды и обеспечение доминирующего положения на рынке, обманом потребителей, партнеров, других хозяйственных субъектов и государственных органов. Методы осуществления нечестной конкуренции такие.
Во-первых, дезинформация со стороны производителя потребителей - покупателей и хозяйственных субъектов о товаре и услугах. Она оказывается в неправильных сведениях о потребительских свойствах товара: класс, сорт, качество изготовления.
Во-вторых, использования товарного знака, фирменного наименования или маркирование товара без разрешения хозяйственного субъекта, на имя которого они зарегистрированы. Как правило, используются товарные бланки, маркирования тех фирм, продукция которых пользуется большим спросом.
В-третьих, распространения неправдивых сообщений о товарах своих конкурентов. Такая информация, конечно, наносит ущерб деловой репутации конкурентов и отрицательно отбивается на результатах их коммерческой деятельности.
В-четвертых, старания некоторых фирм влиять на поставщиков ресурсов и банки для того, чтобы они отвечали отказом конкурентам в снабжении сырья, материалов, а также в предоставлении кредитов.
В-пятых, переманивания ведущих специалистов конкурентов подкупом, установлением более высоких окладов и разных льгот.
К нечестной конкуренции можно отнести также нарушения законов. Например, в ряде стран установлено, что продавец не имеет права предлагать товар по цене, которая низшая, чем себестоимость, с целью устранения конкурентов. Тем не менее, практика удостоверяет, что этого правила часто на придерживаются. И снижения цен остается одним из способов нечестной конкурентной борьбы больших промышленников против небольших фирм.
Основными методами являются:
" Экономический (промышленный шпионаж)
" Подделка продукции конкурентов
" Подкуп и шантаж
" Обман потребителей
" Махинации с деловой отчетностью
" Валютные махинации
" Сокрытие дефектов и т.д.
К этому можно также добавить и научно-технический шпионаж, т.к. любая научно-техническая разработка только тогда является источником прибыли, когда она находит применение в практике, т.е. когда научно-технические идеи воплощаются на производстве в виде конкретных товаров или новых технологий.
Суть формирования стратегии конкуренции.
Сутью формирования стратегии конкуренции есть взаимосвязь компании, и ее внешней средой. Внешняя среда есть очень широкой, поскольку в нее входят социальные и экономические факторы, тем не менее, ключевой аспект внешнего окружения фирмы - это область (или области), в которой она ведет конкурентную борьбу. Структура области имеет важное влияние на определение правил конкурентной игры, а также потенциальных стратегий фирмы. Факторы за пределами области имеют преимущественно относительное значение; поскольку внешние факторы, как правило, влияют на все фирмы области, дело состоит в разных возможностях фирм приспосабливаться к этому влиянию.
Интенсивность конкуренции в области не является ни стечением обстоятельств, ни невезением. Быстрее, конкуренция в области вырастает из фундаментальной экономической структуры последней и означает что-то значительно больше, чем поведение существующих конкурентов. Состояние конкуренции в области зависит от пяти основных факторов. Совокупное влияние этих факторов определяет потенциал предельной прибыли в области, где потенциал прибыльности измеряется в показателях долгосрочной отдачи от инвестированного капитала. Не все области имеют одинаковый потенциал. Они существенным образом отличаются за своей предельной прибыльностью, поскольку отличается совокупное влияние факторов конкуренции. Последние колеблются от интенсивных в таких областях, как производство автошин, бумаги и постоянные (где ни одна фирма не получает больших прибылей), к относительно нестрогих в таких сферах, как нефтедобывающее оборудование и услуги, производство косметики и предметы туалета (где высокую прибыль получает много фирм).
Задача стратегии конкуренции для определенной компании - найти такое положение в области, за которую фирма способная лучше всего оградиться от влияния этих факторов конкуренции или возвратить их влияние в свою пользу. Поскольку совокупное влияние этих факторов может болезненно сказаться на всех конкурирующих фирмах, наилучший способ разработки стратегии - провести углубленный анализ источников каждого фактора. Знания глубинных источников давления со стороны конкурентов освещает самые важные, сильные и слабые места компании, стимулирует позиционирование фирмы. В своей области, определяет сферы, где изменения стратегии могут принести наибольшую отдачу, и помогает понять, какие тенденции в области будут иметь наибольший масштаб, то ли в виде возможностей, то ли угроз для фирмы. Понимания этих источников будет также полезной в исследовании сфер для диверсификации, хотя основное ударение здесь делается на стратегии в отдельных областях. Структурный анализ есть фундаментом для формулирования стратегии конкуренции. Структурный анализ также применяется для оценки отраслевой конкуренции в любой стране ли на международном рынке, хотя некоторые обстоятельства для разных организаций могут отличаться.