Смекни!
smekni.com

Вивчення витрат робочого часу на електромонтажні роботи (стр. 5 из 6)

Визначення нормативної трудомісткості суднових электромонтажных робіт. Наявність технічно обгрунтованих норм часу — це лише одне з необхідних умов нормування праці. Другою його умовою є правильне визначення об'єму робіт за кожним завданням. Для виконання цієї другої умови необхідно мати в своєму розпорядженні робочу технологію суднових електромонтажних робіт.

По матеріалах робочої технології і по довідниках єдиних норм часу складаються технологічно-нормувальні карти. Наявні в цих картах дані про трудомісткість технологічних комплектів використовуються при оплаті праці робітників, внутрішньоцеховому плануванні і визначенні технічної готовності електромонтажних робіт на судні. Розраховані по трудомісткості технологічні комплекти є основними обліковими одиницями суднового електромонтажного виробництва. У таблиці. 3 приведена технолого-нормувальна карта, складена по двох технологічних комплектах зовнішнього монтажу для морського морозильного траулера, відомість технологічних комплектів якого була дана в табл.2.

Таблиця 3 Технолого-нормувальна карта, складена по двох технологічних комплектах зовнішнього монтажу для морського морозильного траулера

Номери технологічних колективів
В-2 В-3
Найменування операцій Одиниця вимірювання Норма часу Розряд роботи кількість Трудоемністьнормо-годин кількість Трудоемністьнормо-годин
Затяжка та укладання
місцевого кабелю
у скоб-мостах
I группа1 1,6 1500 24,0 700 11,2
II » 100 м 1,9 5-Й и 3-й 40 0,76 92 1,75
III » I 2,3 51 1,17
Затяжка кабелю
до труб довжиною
до 5 м
I группа II » 1.100 » 3,8 5,6 4-й и 2-й 20 5 0,76 0,28 5 8 0,19 0,45
Кріплення магістрального
кабелю
I группа II » 1 100 » 1,75 2,4 5-Й и 3-й 100 20 1,50 0,48 120 10 2,1 0,24
Кріплення трас місцевого кабелю
I группа 3,35 2200 73,30 1100 36,85
II » 100 » 4,42 5-й и 3-й 100 4,42 120 5,3
III » 5,5 150 8,25
Додатково на
кріплення кабелю:
замками скобами 100 шт. 1,0 1,2 5-й и 3-й 220 42 2,2 0,5 103 203 1,03 2,44
Розробка та ввід
кабелю з панцир-
Ною оболонкою
в електрообладнення
через сальники
I группа 0,1 230 23,0 78 7,8
II » 1 конец 0,16 5-Й и 3-й 20 3,2 6 0,96
III » 0,24 40 9,6 15 3,62
Заземлення оболонок
кабелю під
скобой
I группа II » 1 шт. 0,08 0,042 3-й 5 6 0,4 0,25
Всього 144 84

Укрупнені і калькуляційні норми часу

Технічно обгрунтовані норми часу на суднові електромонтажні роботи складаються, за видами робіт. Такі норми дозволяють нормувати працю робітника будь-якої спеціальності, що виконує роботу по будь-якому технологічному процесу. Але для цього необхідна, окрім норм часу, ще і робоча технологічна документація, що встановлює об'єм і характер робіт по кожному технологічному комплекту.

Розробка робочої технології і складання на її основі технолого-нормувальних карт — це праця, що вимагає великих затрат часу фахівцями-технологами і нормувальниками. Тому робочу технологію складають, як правило, по судах лише серійної споруди, де це диктується потребами виробництва і цілком окупається, даючи великий економічний ефект. На судах же одиничної споруди і на ремонтованих судах робочу технологію в її повному об'ємі розробляти недоцільно. Проте визначати трудомісткість робіт і в цих випадках необхідно як для цілей технічного нормування, так і для цілей калькуляції.

Цій потребі відповідають так звані укрупнені норми часу, в яких трудомісткість по всіх видах працевизначаеться з розрахунку на кожен вид електроустаткування, встановленого на судні, і на 1м укладеного на судні магістрального і місцевого кабелю кожної вагової групи. При розрахунку укрупнених норм часу враховуються: на кожен вид суднового електроустаткування — слюсарно-підготовчі роботи, що відносяться до нього, зовнішній і внутрішній монтаж; на 1 м магистрального і місцевого кабелю — слюсарно-підготовчі роботи, затяжка, укладання, кріплення, ущільнення і заземлення кабелю.

Оскільки укрупнені норми часу розраховуються виходячи з технічно обгрунтованих норм часу по видах робіт, вони також можуть розглядатися як технічно обгрунтовані норми і інколи застосовуватися для цілей технічного нормування. При цьому вже немає потреби складати технолого-нормувальнікарти, а досить знати, яке електроустаткування і який кабель вмонтовуються в даному приміщенні або районі судна. Завдяки цьому виходить значна економія праці технологов і нормувальників.

Цінність укрупнених норм часу полягає і в тому, що вони дозволяють складати калькуляційні норми часу, без яких не можна укладати договори із замовниками на виробництво електромонтажних робіт на ремонтованих і модернизируемых суднах і на суднах одиничної споруди.

Калькуляційні норми часу по видах єлектрообладнення, що вмонтовується на судні, утворюються з укрупнених норм часу з додаванням не вхідних в них витрат часу на додаткові роботи, що підлягають оплаті за договором. До таких додаткових робіт відносяться:

а) спостереження за технічним збереженням електроустаткування і кабелю;

б) обслуговування заводських робіт в процесі монтажу;

в) вивчення схем і пристроїв настроювачами і регулювальниками на заводах-виробниках;

г) виготовлення технологічного оснащення;

д) відновлювальний ремонт електроустаткування, пов'язаний з його транспортуванням і зберіганням на складах;

е) виправлення пошкоджень кабелю і електроустаткування, що виникли на судні по незалежним від монтажників причинам;

ж) перегін суден з місць виготовлення на здавальні бази.

Розмір витрат-часу на ці додаткові роботи визначається за даними попередніх періодів.

Знаючи номенклатуру встановленого електроустаткування на судні і довжину змонтованого кабелю по вагових групах, по таблицях калькуляційних норм часу легко визначають калькуляційну норму часу електромонтажних робіт в цілому по судну.

Визнаючи зручність укрупнених норм часу, слід відмітити і їх

істотний недолік: з їх допомогою не можна нормувати працю робочих по видах робіт і спеціальностям, що не сприяє спеціалізації робіт. Це негативно позначається на організації виробництва і праці суднових електромонтажних робіт і обмежує вживання укрупнених норм часу для цілей технічного нормування.

2.3 Розрахунок витрат робочого часу

Фотографією робочого дня досліджують трудовий процес, виявляють витрати робочого часу протягом періоду (часто цілої зміни), що вивчається, визначаються резерви підвищення продуктивності праці. Вона дозволяє розкрити причини втрат робочого часу і, усуваючи їх, покращувати використання робочого часу впродовж зміни.

За допомогою фотографії робочого дня вивчають використання робочого часу кращими робітниками з метою поширення їх досвіду: проектують найбільш раціональний (що приймається за норму) розподіл часу робочої зміни по класифікаційних групах (категоріям) витрат часу;

- аналізують втрати робочого часу і організаційно-технічні причини, що викликають їх, з метою вироблення заходів щодо усунення неполадок і поліпшення використання робочого часу;

- визначають необхідну кількість робітників, обслуговуючих агрегати і машини, тобто встановлюють норми обслуговування:

- враховують фактичне вироблення продукції і темп її випуску.

Етапи проведення фотографії робочого дня:

1) Підготовка до спостереження;

2) Проведення спостережень за вибраним об'єктом;

3) Обробка та аналіз данних;

4) Розробка заходів що-до усунення витрат робочого часу та проектування нормального балансу робочого дня.

При проведенні фотографії робочого часу в наглядовому аркуші впродовж цілої зміни безперервно фіксуються всі без виключення витрати робочого часу працівника цеху на підприемстві.

Таблиця 4 Фотографія робочого дня працівника цеху.

№ п\п Що спостерігалося Поточний час Тривалість Індекс
Початок спостереження 8.00
1 Прихід на робоче місце 8.00
2 Підготовка робочого місця 8.05 5 ПЗ
3 Здобуття матеріалу 8.09 4 ОБС
4 Оперативна робота 8.34 25 ОП
5 Зміна режиму роботи устаткування 8.40 6 ОБС
6 Оперативна робота 9.05 25 ОП
7 Догляд за інструментом 9.12 7 ПНТ
8 Стороння розмова 9.15 3 ПНД
9 Оперативна робота 10.04 49 ОП
10 Відхід по особистих потребах 10.10 6 ОТЛ
11 Завантаження матеріалу 10.13 3 ОБС
12 Оперативна робота 10.28 15 ОП
13 Виклик майстра 10.38 10 ПНТ
14 Стороння розмова 10.55 17 ПНД
15 Оперативна робота 12.00 65 ОП
16 Відхід на обід
17 Прихід з обіду
18 Здобуття матеріалу 13.05 5 ОБС
19 Оперативна робота 13.34 29 ОП
20 Зміна режиму роботи устаткування 13.40 6 ОБС
21 Оперативна робота 13.50 10 ОП
22 Особиста розмова 13.59 9 ПНД
23 Оперативна робота 14.15 16 ОП
24 Здобуття матеріалу 14.25 10 ОБС
25 Оперативна робота 14.57 32 ОП
26 Службова розмова 15.01 4 ОБС
27 Особиста розмова 15.12 11 ПНД
28 Оперативна робота 15.30 18 ОП
29 Здобуття матеріалу 15.34 4 ОБС
30 Консультація у майстра 15.42 8 ПНТ
31 Оперативна робота 16.06 24 ОП
32 Зміна режиму роботи устаткування 16.09 3 ОБС
33 Оперативна робота 16.15 6 ОП
34 Відхід по особистих потребах 16.28 13 ОТЛ
35 Оперативна робота 16.45 17 ОП
36 Прибирання робочого місця 16.50 5 ПЗ
37 Здача виробів ОТК 16.57 7 ПЗ
38 Відхід з робочого місця 17.00 3 ПЗ
Разом 480 -

На підставі проведених фотографій робочого часу складається звідна таблиця однойменних витрат робочого часу, складається фактичний баланс робочого часу і представити його у вигляді таблиці за формою 4.