Загальна характеристика ЗАТ "Харківський велосипедний завод" (стр. 6 из 9)
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами (Кзв) розраховується як відношення величини чистого оборотного капіталу до величини оборотних активів підприємства і показує забезпеченість підприємства власними оборотними засобами.
, (4.3)Нормативне значення 0,1 (збільшення).
Коефіцієнт маневреності власного капіталу (Км) показує, яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена в оборотні засоби, а яка –– капіталізована. Коефіцієнт маневреності власного капіталу розраховується як відношення чистого оборотного капіталу до власного капіталу.
, (4.4)Нормативне значення коефіцієнта маневреності власного капіталу дорівнює нулю.
Далі проведемо аналіз показників фінансової стійкості підприємства, які відображені в табл. 4.4.
Таблиця 4.4
Аналіз показників фінансової стійкості підприємства
| Показник | 2002 рік | 2003 рік | Абсолютне відхилення, (+,-) | Темп роста, (%) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Власний капітал, тис. грн. | 21000,5 | 17194,6 | -3805,9 | 81,88 |
| Баланс, тис. грн. | 40583,5 | 37917,0 | -2666,5 | 93,43 |
| Забезпечення наступних витрат і платежів, тис. грн. | - | - | - | - |
| Довгострокові зобов’язання, тис. грн. | 15406,6 | 14306,3 | -1100,3 | 92,86 |
| Поточні забов’язання, тис. грн. | 4176,4 | 6416,1 | 2239,7 | 153,63 |
| Доходи майбутніх періодів, тис. грн. | - | - | - | - |
| Оборотні активи, тис. грн. | 7013,4 | 6940,6 | -72,8 | 98,96 |
| Коефіціент автономії | 0,52 | 0,45 | -0,07 | 86,54 |
| Коефіціент фінансування | 0,93 | 1,66 | 0,73 | 178,49 |
| Коефіціент забезпеченісті власними обіговими активами | 0,4 | 0,08 | -0,32 | 20,00 |
| Коефіціент маневреністі власного капітала | 0,14 | 0,03 | -0,11 | 21,43 |
Висновки, які можна зробити на підставі табл. 4.4 наступні: зменшення коефіціента автономії в 2003 році вказує на зниження фінінсової стійкісті підприємства та збільшення залежності від позикових засобів. В 2002 році коефіціент фінансування був меншим за одиницю, це вказує на фінансову стійкість підприємства; в 2003 році значення цього показника стало 1,66, тобто більшим за одиницю – знизилася фінансова стійкість підприємства. Коефіціент забезпеченості власними обіговими активами має таку ж тенденцію, як і наступний.
Аналіз рентабельності підприємства дозволяє визначити ефек-тивність вкладення коштів у підприємство та раціональність їхнього використання.
Аналіз рентабельності підприємства здійснюється шляхом розрахунку таких показників (коефіцієнтів): коефіцієнта рентабельності активів, коефіцієнта рентабельності власного капіталу, коефіцієнта рентабельності діяльності та коефіцієнта рентабельності продукції.
Коефіцієнт рентабельності активів (Ра) розраховується як відношення чистого прибутку підприємства до середньорічної вартості активів і характеризує ефективність використання активів підприємства.
, (4.5)Коефіцієнт рентабельності активів є одним із найважливіших показників. Порівняння коефіцієнту рентабельності активів з банків-ським відсотком дає відповідь на питання про доцільність підприєм-ницької діяльності, що здійснює підприємство.
Але цей показник не характеризує ступінь доходності окремих видів діяльності підприємства. І тому розраховується ряд показників, що характеризують співвідношення прибутку і окремих складових капіталу підприємства, і серед них коефіцієнт рентабельності власного капіталу.
Коефіцієнт рентабельності власного капіталу (Рвк) розрахо-вується як відношення чистого прибутку підприємства до середньо-річної вартості власного капіталу і характеризує ефективність вкладення коштів до даного підприємства.
, (4.6)Коефіцієнт рентабельності діяльності (Рд) розраховується як відношення чистого прибутку підприємства до чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) і характеризує ефективність господарської діяльності підприємства.
, (4.7)Коефіцієнт рентабельності продукції (Рп) розраховується як відношення прибутку від реалізації продукції (робіт, послуг) до витрат на її виробництво та збут і характеризує прибутковість господарської діяльності підприємства від основної діяльності.
, (4.8)Аналіз рентабельності підприємства дозволяє визначити ефективність вкладення коштів у підприємство та раціональність їх використання. Аналіз показників рентабельності представимо у табл. 4.5.
Таблиця 4.5
Аналіз показників рентабельності
| Показник | 2002 рік | 2003 рік | Абсолютне відхилення, (+,-) | Темп роста, (%) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Чистий прибуток (збиток), тис. грн. | 2622,5 | -3806,1 | -6428,6 | -145,13 |
| Баланс (на початок звітнього періоду), тис. грн. | 42252,7 | 40583,5 | -1669,2 | 96,05 |
| Баланс (на кінецьзвітнього періоду), тис. грн. | 40583,5 | 37917,0 | -2666,5 | 93,43 |
| Власний капітал (на початок звітнього періоду), тис. грн. | 18378,0 | 21000,7 | 2622,7 | 114,27 |
| Власний капітал (на кінець звітнього періоду), тис. грн. | 21000,5 | 17194,6 | -3805,9 | 81,88 |
| Чистий дохід від реалізації продукції, тис. грн. | 10959,6 | 10949,5 | -10,1 | 99,91 |
| Валовий прибуток, тис. грн. | 358,3 | 92,4 | -265,9 | 25,79 |
| Адміністративні витрати, тис. грн. | 2395,1 | 2165,6 | -229,5 | 90,42 |
| Витрати на збут, тис. грн. | 7,1 | 44,9 | 37,8 | 632,39 |
| Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. | 10601,3 | 10857,1 | 255,8 | 102,41 |
| Коефіцієнт рентабельності активів | 0,06 | 0,1 | 0,04 | 166,67 |
| Коефіцієнт рентабельності власного капіталу | 0,13 | 0,12 | -0,01 | 92,31 |
| Коефіцієнт рентабельності діяльності | 0,24 | 0,35 | 0,11 | 145,83 |
| Коефіцієнт рентабельності продукції | -0,16 | -0,16 | 0 | 100,00 |
Дані табл. 4.5 свідчать про те, що коефіцієнти рентабельності активів та рентабельності діяльності у 2003 році в порівнянні з 2002 роком збільшилися, коефіцієнт рентабельності власного капіталу зменшився, а коефіцієнт рентабельності продукції залишився сталим.
5. Аналіз системи оцінки персоналу
5.1. Методи оцінки персоналу, який використовується на підприємстві
Оцінка персоналу здійснюється для визначення відповідності робітника вакантному робочому місцю і виконується трьома способами:
а) оцінка потенціалу працівника використовується для визначення професійних знань, умінь, виробничогодосвіду, ділових і моральних якостей, працездатності при заміщенні робочого вакантного місця;
б) індивідуального внеску дозволяє установити якість, складність, результативність праці конкретного співробітника і його відповідності займаємому місцю за допомогою спеціальних методик;
в) атестація кадрів – комплексна оцінка, що враховує потенціал і індивідуальний внесок працівника в кінцевий результат.
Вихідними даними для оцінки персоналу є: моделі робочих місць персоналу, положення про атестації кадрів, штатний розклад, особисті справи співробітників, накази по кадрах, соціологічні анкети і психологічні тести.
Основою оцінки потенціалу працівника є нормативна модель робочого місця і бальні оцінки характеристик людини по елементах цієї моділи. У додатки представлена розроблена модель робочого місця ЗАТ „ХВЗ”. На досліджуваному підприємстві для оцінки потенціалу працівника використовують сукупність наступних методів:
а) самооцінка якостей людини на основі анкетування і інтерв’ювання;
б) аналіз професійних знань і умінь працівників на основі методів ділових і рольових ігор і аналізу конкретних ситуацій;
в) психологічне тестування на основі методів Кеттела, Айзенка, які формують соціально-психологічний портрет особистості працівника;
г) спілкування з безпосереднім керівником, кадровою службою.
Оцінка індивідуального внеску застосовується для робітників та службовців, що працюють на підприємстві достатній час (не менш року), результатом праці яких є випуск готової продукції (робіт, послуг). При цьому показники повинні бути зрівняні в часі. При цьому способі відбирають сукупність економічних показників підприємства, таких як валовий прибуток, товарна продукція, обсяг продажу і випуск продукції й інші, по яких роблять оцінку індивідуального внеску персоналу. Потім визначають структурні підрозділи і посади працівників, для яких один їз перерахованих показників є оцінним.
При узагальнюючій заключній оцінці персоналу проводять атестацію кадрів. Вихідними даними для атестації кадрів є: моделі робочих місць, особисті справи співробітників, анкета "Атестація", контракти співробітників, положення про оплату праці, штатний розклад, посадові інструкції.
Виходячи з якісних оцінок даються рекомендації директорові підприємства про пересування співробітників. Використання даного методу дозволяє усунути на підприємстві формалізм і суб'єктивізм при атестації кадрів, покращити об'єктивність в оцінці персоналу і сприяти підтримці нормального соціально-психологічного клімату в колективі.