Опцион является ценной бумагой, дающей право лицу купить или продать акцию по твердой цене в установленные сроки.
Фьючерс — это такая же ценная бумага, как и опцион, но отличающаяся строчной обязательностью сторон, в соответствие с которой стороны не имеют права отказаться от покупки или продажи акции, не уплатив неустойку.
9.3. ЗЕМЕЛЬНАЯ РЕНТА. ЦЕНА ЗЕМЛИ
Как и другие факторы производства, земля приносит своему собственнику доход. За каждый вид пользования собственник земли взимал особый вид платы за земельный ресурс — ренту.
Земельная рента представляет собою плату за предоставляемое собственником земли право пользования земельным участком. Земельная рента бывает двух видов — абсолютная и дифференциальная. Это обусловлено существованием двух видов монополии на землю. Прежде всего существует монополия на землю как на объект собственности, этой монополией обладает собственник земли и она порождает абсолютную ренту. Ее присваивает земельный собственник. Выплачивает ренту арендатор, взявший землю в аренду.
Взяв землю в аренду, арендатор одновременно получает новый вид монополии на землю — монополию на землю как объект хозяйствования. Она состоит в том, что никто другой не имеет права прилагать капитал к земле, взятой в аренду, кроме арендовавшего ее лица. Эта монополия действует в течение срока, на который взята аренда. Данный вид монополии возникает в виду ограниченности земельных участков и их занятости частным предпринимательством.
Монополия на землю как объект хозяйства позволяет арендаторам лучших и средних участков земли получать добавочную прибыль, выступающую в виде дифференциальной ренты. Источником дифференциальной ренты является не земля сама по себе, а более производительный труд сельскохозяйственных рабочих, используемый на лучших и средних участках земли. Дифференциальная рента проявляется в виде ренты I по естественному плодородию, по местоположению и дифференциальной ренты II — ренты по экономическому плодородию.
Дифференциальная рента I по естественному плодородию представляет собой разницу между общественной ценой производства, определяемой худшими условиями производства, и индивидуальной ценой производства продукции, производимой на лучших и средних участках земли. Эту ренту присваивает собственник земли.
Дифференциальная рента I по местоположению представляет собой разницу между общественной ценой производства сельскохозяйственной продукции и индивидуальной ценой производства аналогичной продукции на землях одинакового плодородия, но ближе расположенных к рынкам сбыта. Вследствие этого производитель будет нести более низкие затраты на доставку продукции к потребителю. Эту ренту также присваивает земельный собственник.
Дифференциальная рента II возникает вследствие лучшего хозяйствования на земле: дополнительного внесения органических и минеральных удобрений, использования новейшей технологии возделывания сельскохозяйственных культур и т.д. Благодаря этому создается экономическое плодородие почв. Экономическое плодородие — это способность почвы обеспечивать повышенную урожайность благодаря интенсификации сельскохозяйственного производства. Если естественное плодородие почвы создается природой, то экономическое — людьми. Присвоение дифференциальной ренты II осуществляется таким образом: до истечения срока арендного договора ее присваивает арендатор, по истечении этого срока собственник земли стремится включить ее в условия договора. Поэтому собственники земли всегда стремятся сократить сроки аренды, а предприниматели — удлинить его.
Земля не имеет стоимости, но поскольку приносит доход определенной категории населения, она приобретает свойство цены. Цена земли зависит от величины получаемой ренты и уровня ссудного процента.
10. ОБЩЕЕ РАВНОВЕСИЕ И МЕХАНИЗМЫ МИКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
Материал данной темы позволяет сформулировать основные итоги функционирования рыночного хозяйства на уровне первичного хозяйственного звена, а также определить роль, границы и механизм государственного вмешательства в экономическую систему. Выделение уровней, форм и элементов правительственного регулирования национального хозяйства логически подводит нас к изучению функционирования экономической системы в целом. Таким образом, указанная тема является своеобразным связующим звеном между микро- и макроэкономикой, уровнем отдельного хозяйствующего субъекта и системой в целом.
10.1. РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ: ФОРМЫ И ЭЛЕМЕНТЫ
Рыночный механизм представляет собой процесс формирования цен и распределения ресурсов, взаимодействия субъектов рынка по поводу установления цен, объема производства и его структуры. Основными элементами рыночного механизма являются спрос, предложение, цена, конкуренция. В современной рыночной экономике действие указанных компонентов дополняется сознательным регулированием, субъектами которого могут быть как фирмы, так и государство. В рамках национальной экономики можно выделить два уровня регулирования. Во-первых, это микроуровень, когда имеет место действие фирм и государства на уровне первичного хозяйствующего субъекта. Во-вторых, макроуровень. В данном случае осуществляется деятельность государства на уровне национальной экономики в целом. В свою очередь микрорегулирование осуществляется в двух формах: как деятельность фирмы и экономическая политика государства.
Деятельность фирмы в качестве составных элементов будет включать в себя следующие: управление фирмой или менеджмент; разработка и реализация стратегии фирмы; маркетинговая деятельность; система активизации труда работников.
Экономическая политика государства будет содержать в себе следующие составные компоненты: государственные финансовые “инъекции” хозяйствующим субъектам и государственные изъятия финансовых средств предприятия; регулирование монопольной деятельности; регулирование цен; регулирование последствий внешних эффектов.
Менеджмент в системе регулирования деятельности фирмы. В современной экономической науке под управлением принято подразумевать процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации. Для определения содержания управления используются четыре подхода: во-первых, с позиции выделения различных школ управления; во-вторых, системный; в-третьих, ситуационный; в-четвертых, процессный.
При первом подходе процесс управления определяется так, как он виделся представителям школы “научного управления”, бихевиористам, школе “человеческих отношений” и т.д. Представители школы “научного управления” рассматривали организацию как иерархическую систему линейно-функционального типа с четкой регламентацией трудовых операций на всех уровнях, основанную на конкретном определении функций и задач производства, специализации каждой должности. В итоге получалось, что каждая организация стремилась иметь как можно более экономичный аппарат управления за счет четкой регламентации обязанностей. Такой подход был основан на механической модели, ибо концентрировал внимание на формальной структуре организации и на соответствии частей целого друг другу. В отличие от них представители школы “человеческих отношений” и бихевиористы исследуют вопросы мотивации труда людей, их группового и внутригруппового поведения, стиля руководства. На этом основании выработали рекомендации по совершенствованию процедур управления, созданию социально-психологического климата в коллективе. Это стимулировало деятельность людей, направленную на достижение целей организации.
При системном подходе процесс управления определяется на основании достижений всех школ управления, всех положительных моментов, выделенных ими. В единый системный подход школы управления объединяются потому, что организация рассматривалась ими как открытая система и характеризовалась двумя важнейшими признаками: наличием обязательной прямой и обратной связи с окружающей средой и наличием в связи с этим структуры управления внутри самой организации.
Ситуационный подход исходит из того, что существует большое количество методов управления, но нет ни одного лучшего, ибо его невозможно определить вне конкретной ситуации. Так как существует большое количество внутренних факторов организации и внешних факторов окружающей среды, лучшим методом управления будет тот, который наиболее приемлем в данной ситуации.
Процессный подход рассматривает управление как непрерывный поток функциональных действий, то есть специальной, относительно самостоятельной деятельности субъекта управления по руководству объектом управления. В этом случае можно выделить следующие функции менеджмента.
1. Прогнозирование. Оно представляет собой определение параметров заданной системы, которых она достигнет в будущем, исходя из имеющейся информации об объективных законах развития системы, направления действия внутренних и внешних факторов организации.
2. Целеполагание. Это процесс выбора конкретной цели, то есть желаемого результата деятельности в виде идеального образа из множества вариантов при наличии определенных ограничений в виде потребностей общества в определенных товарах и услугах, конъюнктуры рынка, а также факторов предложения.
3. Планирование. Эта функция включает в себя определение путей достижения целей, то есть процесс их трансформирования в конкретные задания с указанием критериев достижения в стоимостных и натурально-вещественных показателях, сроков и ответственных исполнителей.