Економічне обґрунтування бізнес-плану підприємства (за матеріалами ТОВ "ДКБ "РОТЕКС" м. Київ) (стр. 10 из 20)
За „еталон” – прийняте умовне підприємство галузі, у якого показники параметрів конкурентоспроможності досягають максимального значення серед лідерів. При цьому „еталонні” значення можуть бути меншими, ніж нормативні, якщо конкурентоспроможність вітчизняної продукції є нижчою за світові зразки.
2.2 Аналіз цінових та нецінових параметрів конкурентоспроможності продукції ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
Інтегральний показник конкурентоспроможності Ік – це рівень споживчої ефективності об’єкту (підприємства-виробника, товару, контрагента та ін.) на конкретному ринку і в конкретних умовах його функціонування.
(2.1)де Кспож – загальний індекс рівня параметрів споживчої цінності.
(2.2)де rj – коефіцієнт вагомості значення j-го параметру (визначається експертним шляхом або задається ОПР – особою, приймаючою рішення);
kj – параметричний індекс фактичної величини j-го параметру Пфактj порівняно з еталонним значення параметру Петалj.
(2.3)Кекон - загальний індекс рівня економічних витрат
(2.4)де ra – коефіцієнт вагомості економічних параметрів;
ka – параметричний індекс витрат Вфакта порівняно з еталоном Ветала
(2.5)
Параметричний багатокутник конкурентоспроможності – це графічна схема порівняльного зображення величин параметричних індексів Ка та Кj. Площа кожного багатокутника конкурентоспроможності вказує на напрямки та величину конкурентної переваги чи слабкість позиції об’єкта порівняно з еталоном чи стандартом.
В табл. 2.3 наведені вихідні данні для розрахунку конкурентоспроможності продукції та підприємства ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”. В табл.2.3 з табл..2.2 занесені параметри тільки для тих показників, відносно яких експертна вагомість для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” не дорівнює 0.
Таблиця 2.3
Вихідні дані для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
В табл.2.3, складеній в „електронних таблицях” EXCEL-2000, проконтрольована сума коефіцієнтів вагомості, яка дорівнює 1,0.
В табл. 2.4, 2.5 наведені розрахунки параметричних індексів, розрахованих згідно алгоритмів в формулах (2.1) – (2.5) та вихідних даних табл.2.3.
Таблиця 2.4
Параметричні індекси споживчої цінності для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
Як показують результати розрахунку загальних індексів споживчої вартості Кспож (табл.2.4):
а) Значення Кспож для еталонного варіанта (кращий серед конкурентів) значно перевищує значення нормативів на 15,2%:
б) Значення Кспож для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” є нижчим за нормативне значення на – 4,2%:
г) Значення Кспож для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” на – 16,8% менше ніж коефіцієнт споживчої цінності для еталонного (кращого серед конкурентів) варіанта :
Таблиця 2.5
Параметричні індекси економічних витрат для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
Як показують результати розрахунку загальних індексів економічних витрат Кекон (табл.2.5):
а) Значення Кекон для еталонного варіанта (кращий серед конкурентів) нижче значення нормативів на - 45,2%, тобто підвищення споживчої вартості одночасно супроводжується також і зниженням економічних витрат для її досягнення:
б) Значення Кекон для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” є нижчим за нормативне значення на -49,4%, тобто нижчий рівень споживчої вартості для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” досягається нижчими економічними витратами відносно нормативів:
г) Значення Кекон для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” на – 7,7% менше ніж коефіцієнт економічних витрат для еталонного (кращого серед конкурентів) варіанта :
Таким чином, відносне зниження споживчої вартості для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно еталону(кращого серед конкурентів) на – 16,8% відповідає зниженню економічних витрат для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно еталону на – 26,5%. Тобто продукція підприємства ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” на ринку займає нішу „недорога продукція з відповідною посередньою споживчою вартістю”.
Як показують результати розрахунку інтегральних показників конкурентоспроможності Іконк (табл.2.4):
а) Значення Іконк для еталонного варіанта (кращий серед конкурентів) перевищує значення нормативів на 110,7%:
б) Значення Іконк для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” є вищим за нормативне значення на 63,4%:
г) Значення Іконк для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” на 22,5 % є нижчим ніж інтегральний індекс конкурентоспроможності для еталонного (кращого серед конкурентів) варіанта :
Таким чином, ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” має інтегральний індекс конкурентоспроможності:
більше на 63,4 % більше нормативного по галузі
менше на 22,5 % ніж еталон(кращий серед конкурентів) по галузі;
В табл.2.6 наведені розрахункові дані по побудові функціонального багатокутника функції конкурентоспроможності по 7 параметрам.
Таблиця 2.6 Багатокутники параметричних індексів
В табл.2.6 наведені розрахунки координат функціонального багатокутника функції конкурентоспроможності для :
- нормативного варіанту(експертні оцінки);
- еталонного варіанту (відносно нормативів);
- ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” (відносно нормативів);
- ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” (відносно еталону по галузі);
Сектор кута між напрямками для кожного показника конкурентоспроможності розраховувались за формулою :
(2.6)На рис.2.3 – 2.6 наведені результати побудови функціонального багатокутника функції конкурентоспроможності параметрів підприємства згідно розрахунків табл.2.6.
Рис.2.3 Зведені багатокутники функції конкурентоспроможності для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
Рис.2.4 Деталізація функціонального багатокутника конкурентоспроможності еталону відносно нормативу галузі
Рис.2.5 Деталізація багатокутника функції конкурентоспроможності для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно нормативів по галузі
Рис.2.6 Деталізація багатокутника функції конкурентоспроможності для ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно еталону по галузі
Аналіз функціональних багатокутників конкурентоспроможності рис.2.5 показує, що ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно нормативів по галузі має:
практично однакові рівні конкурентоспроможності по параметрам П4 – Ціна продукції
- конкурентні переваги по параметрам П7 – Коефіцієнт естетичної привабливості продукції
- значний конкурентний програш по параметрам П6 – Коефіцієнт новизни продукції
В-3 – Середній вік обладнання
П5 – Безпека продукції для користувача
В-1 – Виробнича потужність
Р-3 – Прибуток(загальна сума націнок)
Тобто ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” для досягнення нормативних показників по галузі необхідно звернути увагу на підвищення рівня виробничої потужності, зниженню собівартості продукції при політиці мінімальних цін в галузі та підняття якості продукції. Аналіз функціональних багатокутників конкурентоспроможності рис.2.6 показує, що ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” відносно еталона(кращого серед конкурентів) по галузі має :
- конкурентні переваги по параметра
В-3 – Середній вік обладнання
Р-3 – Прибуток(загальна сума націнок)
- значний конкурентний програш по іншим параметрам
Тобто ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” для досягнення еталонних показників по галузі необхідно звернути увагу на :
- підвищення коефіцієнтів новизни та естетичної привабливості продукції;
підвищення виробничої потужності та зниження ціни (собівартості продукції);
зниження витрат споживачів при користуванні продукцією (зниження експлуатаційної енергоємності та вагових характеристик продукції);
2.3 Економічна діагностика внутрішніх та зовнішніх резервів підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ „ДКБ „РОТЕКС”
Для оцінки внутрішніх та зовнішніх резервів підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ «ДКБ „РОТЕКС» проведена економічна діагностика діяльності підприємства за 2005 – 2007 роки.
В Додатках Б, В наведені балансові звіти, звіти про фінансові результати ТОВ «ДКБ «РОТЕКС» за 2005 – 2007 роки.
В Додатку Г наведені результати фінансового аналізу характеристик ТОВ «ДКБ «РОТЕКС», розраховані за алгоритмами [20, с.55].