Анализ хозяйственной деятельности (стр. 5 из 5)
(10)где ИОпост – сумма постоянных издержек обращения; ИОпер – сумма переменных издержек обращения; ВД – валовой доход.
Критическая величина дохода для ООО "Фудсервис" должна составлять:
тыс. грн .Критическая величина валового дохода, т.е. порог рентабельности, составляет 4235,3 тыс. грн., если сумма валового дохода опустится ниже этой критической точки, то у предприятия появятся убытки.
Чем выше разность между фактической выручкой организации и выручкой в критической точке, тем выше запас финансовой прочности.
Запас финансовой прочности (ЗФП) в относительном выражении (%) показывает, на сколько процентов допустимо снижение дохода и определяется с помощью следующей формулы:
(11)где ВДп – плановая сумма дохода от реализации.
%.Это означает, что предприятие может выдержать снижение суммы валового дохода по сравнению с его прогнозируемой величиной на 16,64%, иначе у предприятия наступят финансовые убытки.
А запас финансовой прочности (ЗФП) в абсолютном выражении показывает, насколько в натуральном выражении допустимо снижение дохода.
ЗФП= Дп – Дкрит (12)
ЗФП = 4940,2 – 4235,3 = 704,9 (тыс. грн.).
товарооборот учет рентабельность доход
Вывод
По итогам всех разделов ООО "Альт" показало неплохие результаты по всем экономическим показателям. Это говорит о хорошо поставленной организационной деятельности ООО "Фудсервис" в целом и о хорошем взаимодействии его структурных подразделений. Среди положительных моментов можно выделить: рост товарооборота, валового дохода, снижение уровня издержек обращения. Предприятие постоянно проводит акции по стимулированию сбыта товаров с замедленной оборачиваемостью или по группам, по которым образовались сверхнормативные запасы.
У данного торгового предприятия, как и любого другого, есть как внутренние, так и внешние проблемы (конкуренция, административные барьеры). Поэтому для обеспечения более эффективной работы предприятия и получения более высокой прибыли необходимо добиться повышения квалификации персонала, снизить текучесть кадров, более чётко организовать работу склада предприятия, ввести в ассортимент новые товарные группы, расширить рынки сбыта продукции.
В заключении можно сделать вывод, что ООО "Альт" продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на рынке в области продажи продуктов народного потребления, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции.