Смекни!
smekni.com

Заработная плата и эффективность её использования (стр. 7 из 11)

Таблица 5 – Анализ работников торгово-оперативного персонала ООО "Мечта Плюс" по квалификационного уровню

Состав торгово-оперативных работников по квалификационному уровню Прошлый год Отчетный год Отклонение (+,-) по
Численность, удельный вес, % численность, удельный вес, % численность, чел. удельный вес, %
чел. чел.
А 1 2 3 4 5 6
Численность работников ТОП, всего 4 100 3 100 -1 0
в том числе: 0
Старший продавец 1 25,00 1 33,33 0 8,33
Продавец I категории 1 25,00 1 33,33 0 8,33
Продавец II категории 1 25,00 1 33,33 0 8,33
Продавец III категории 1 25,00 0 0,00 -1 -25,00

Выполняя анализ численности работников торгово-оперативного персонала, выявили изменения в квалификационном уровне торгово-оперативных работников предприятия торговли за счет уменьшения численности (Табл.5).

Продавец Iкатегории изменений нет – 1 человек

Продавец IIкатегории изменений нет – 2 человека

Продавец III категории уменьшение численности на 1.

За счет этого изменения произошло увеличение удельного веса двух первых категорий на 8,33 % по каждой позиции.

Уменьшилась численность продавцов III категории. Чем квалифицированнее продавец, тем лучше для предприятия. Тем самым предприятию следует в будущем увеличивать численность и уд.вес продавцов I ,II категории.

Численность торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню составляет продавец I категории – 1 человек, продавец – II категории – 1 человека, удельный вес которых в общей численности торгово-оперативного персонала составляет 66,6 % и старший продавец – 1 человек, удельный вес увеличился –8,33 % (табл.5).

Таблица 6 – Анализ численности работников по половозрастному составу в торговом предприятии (чел.)

Половозрастные характеристики до25 лет 25-30 лет 30-40 лет 40-50 лет старше 50 лет Итого
чел уд. чел уд. чел уд. вес % чел уд. чел уд. чел уд.
вес % вес % вес % вес % вес %
А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2008 0 0 1 16,67 2 33,33 2 33,33 1 16,67 6 100
2009 1 16,67 0 0 2 33,33 1 16,67 2 33,33 6 100

На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 9 и на рис.3, видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 30 до 40 лет, который составляет 33,33 %.

Рисунок 3 – Динамика численности по возрастному составу работников, чел.


66,67 % работников имеет средне специальное образование это на 1 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов. Количество работников с высшем образованием увеличилось на 1 человека, т.к. главный бухгалтер предприятия получил высшее образование.

Нежелание работников повышать уровень квалификации образования вызван рядом социально-экономических причин: экономическое состояние страны в целом, уровень денежных доходов, темпы инфляции.

Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что на торговом предприятии имеет место средний уровень обслуживания покупателей.

Таблица 7 – Анализ работников ООО "Мечта плюс" по уровню образования

Состав работников по уровню образования Прошлый год Отчетный год Отклонение (+,-) по
численность, чел удельный вес, % численность, чел удельный вес, % численность, чел удельный вес, %
А 1 2 3 4 5 6
Численность работников, всего 6 100,00 6 100,00 0 х
в том числе:
С высшим образованием 1 16,67 2 33,33 1 200,00
Из них:
Руководитель магазина 1 16,67 1 16,67 0 100,00
Гл.бухгалтер 0 0,00 1 16,67 1 х
Со средне специальным образованием 5 83,33 4 66,67 -1 80,00
Из них:
Старший продавец 1 16,67 1 16,67 0 100,00
Продавец 4 66,67 3 50,00 -1 75,00
Со средним образованием 0 0 0 0,00 0 х
Разнорабочий 0 0 0 0,00 0 х

Таблица 8 – Анализ динамики показателей по труду ООО " Мечта плюс"

В 2008 году производительность труда составила 777,00 тыс. руб./чел., а в отчетном периоде она выросла и составила 787,83 тыс.руб. (темп изменения составил 1,39 %). Производительность труда торгово-оперативного персонала также выросла и составила в прошлом периоде 1165,5 тыс.руб./чел., в отчетном периоде 1575,67 тыс.руб./чел.

Фонд заработной платы составил в базисном году 271,00 тыс.руб., что на 13,00 тыс. руб. или на 4,80 % больше, чем в прошлом году. На изменение фонда заработной платы повлияло увеличение средней заработной платы. Среднегодовая заработная плата в отчетном году выросла на 2,17 тыс. руб.

Проанализировав показатели по труду можно сделать следующие выводы:

В 2009 году на предприятии наблюдается увеличение товарооборота в основном за счет увеличения производительности труда работников, снижения себестоимости товаров и увеличения оборачиваемости оборотных средств.

Анализ численности показал, что на предприятии работает торговый персонал со специальным торговым образованием. На предприятии работают как продавцы 1, так и 2 категории.

Темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы, что является негативным для предприятия в данной ситуации.

По проведенному анализу подведем итог эффективности использования трудовых ресурсов в торговом предприятии.

Выявились следующие положительные моменты:

Увеличение объема товарооборота;

Увеличение объема ФЗП;

Увеличение производительности труда;

Увеличение средней заработной платы одного работника;

Отрицательные стороны в работе торгового предприятия:

Уменьшение состава торгово-оперативного персонала.


Таблица 9 – Анализ динамики производительности труда ООО"Мечта Плюс"

Состав работников предприятия Прошлый год Фактически за отчетный год Отклонение (+,-) от прошлого года Темп изменения,%
численность, чел. производит. труда, тыс.руб./чел. численность, чел Производительность труда в действующих ценах в сопоставимых ценах
в действующих ценах в сопоставимых ценах
А 1 2 3 4 5 6 7 8
Всего торговых работников 6 777,00 6 787,83 699,67 10,83 101 -77,33
Из них ТОП 4 1165,50 3 1575,67 1399,3 410,17 135 233,85
Удельный вес ТОП в общей численности работников, % 66,67 - 50,0 - - - - -
В т.ч. Численность продавцов 3 1554 2 2363,5 2099,02 809,50 152 545,02
Удельный вес продавцов в численности работников ТОП,% 75 - 66,7 - - - - -
Товарооборот, к которому исчислена производительность труда, тыс.руб. 4662 - 4727 - 4198 - - -463,95

При анализе производительности труда определяют влияние на производительность труда ряда факторов:

Влияние выработки продавцов;

Влияние доли численности продавцов в численности работников торгово-оперативного персонала;

Влияние доли численности торгово-оперативного персонала в общей численности работников

по формуле:

ОРТ = ОРТ х Ч′ х Ч″ , (13)

Ч″′ Ч′ Ч″ Ч′″

где Ч′ - численность продавцов, чел;

Ч″ - численность работников ТОП, чел;

Ч′″ - общая численность работников , чел.

Влияние на общую производительность труда трех факторов определяем методом цепной подстановки.

ПТ1 = ОРТпр.г. х Ч′пр.г. х Ч″пр.г