Смекни!
smekni.com

Краткая экономическая характеристика ООО "Инвестканцторг" (стр. 6 из 7)

С другой стороны, множество текущих экономических изме­нений влияет на уровни издержек производства и маркетинга, определяя тем самым модифицированную текущую цену предложения.

Взаимодействие этих факторов, играющее важную роль не только в стратегическом, но и в тактическом аспектах, представ­лено в схематическом виде на рис. 3.

Поводов для текущих, тактических изменений цен, учитыва­ющих все трансформации факторов ценообразования, может быть множество, но все их можно объединить в две большие группы:

· изменение издержек и спроса;

· конкурентные реакции.

Далеко не всякое изменение спроса или поведения конкурен­тов должно стать поводом для изменения цен. Существуют свои пределы и критические точки, показывающие необходимость это­го и обнаруживаемые эмпирическим путем.

Рис. 3. Факторы ценообразования на продукцию ООО «Инвестканцторг»: цена спроса и цена предложения

Многие обстоятельства могли бы подтолкнуть ООО «Инвестканцторг» к понижению цен, если бы не опасность стать инициатором «ценовой вой­ны», чреватой разрушительными последствиями для самой фирмы. Одним из таких обстоятельств является избыток производственных мощностей. Чтобы привести их в действие, фирме нужно расширить объем своего бизнеса. При этом фирма может прибегнуть к понижению цен. Однако эти действия могут привести к «ценовой вой­не», если конкуренты попытаются удержать свою долю рынка.

Очень важно спрогнозировать ценовую тактику ООО «Инвестканцторг» на будущее, например, как поведет себя фирма в условиях экономического кризиса. В условиях экономического кризиса происходит общее снижение спроса, причем меняются потреби­тельские критерии оценки товаров. Потребительские оценки по­лезности продуктов в расчете на денежную единицу спроса вы­равниваются и снижаются, а сам спрос направляется в значитель­ной степени на товары с более низкой ценой, независимо от их качества.

Та фирма, которая продавала товары по более высоким це­нам, в период экономического кризиса должна искать другие возможности и альтернативы своей предпринимательской поли­тики. Можно сформулировать систему альтернатив поведения фирмы с их возможными обоснованиями и последствиями. Эти альтернативы представлены графически на рис. 4.

Рис. 4. Альтернативные направления изменения цен ООО «Инвестканцторг»

Изображенные на рисунке альтернативы ценовой политики описаны в табл. 3.1.


Таблица 3.1

Альтернативы ценовой политики ООО «Инвестканцторг»

Альтернативы поведения Возможные обоснования Последствия
1. Удержать цену и потребительскую оценку, но потерять часть потребителей Высокое доверие потребителей к фирме. Фирма согласна отдать конкурентам часть своих клиентов Сокращение доли рынка, снижение прибыли
2. Поднять цену и потребительскую оценку, улучшив продукт и его рекламу Высокие цены нужны для покрытия затрат. Повышение цен оправдано улучшением качества товара Сокращение доли рынка, сохранение прибыли
3. Удержать цену и улучшить отношение потребителя к товару Поднять уровень потребительской оценки обойдется дешевле, чем снизить цены Сокращение доли рынка, краткосрочное снижение прибыли, затем - подъем
4. Немного снизить цену и повысить потребительскую оценку Приходится снизить цену, хотя потребительская оценка повышается Сохранение доли рынка, краткосрочное снижение прибыли, далее — рост за счет увеличения выпуска
5. Снизить цену до цены конкурента, но сохранить высокую полезность Необходимость подавить конкурента ценовой атакой Доля рынка сохраняется, но при краткосрочном снижении прибыли
6. Снизить и цену, и полезность до уровня конкурента Стремление подавить конкурента ценовой атакой и сохранить общую сумму прибыли Доля рынка и прибыль сохраняются, далее - падают
7. Удерживать цену и снижать полезность за счет качества Снижение расходов на маркетинг, экономия издержек Сокращение доли рынка, прибыль сохраняется, далее прибыль снижается

В качестве исходного варианта предполагается продажа высококачественного товара по высокой цене на насыщенном рынке. Каждая из альтернатив изменения цены имеет свое обоснование для применения и, соответственно, имеет различные последствия.

Как показывает опыт функционирования рыночной экономи­ки, практически все отрасли подвержены конъюнктурным коле­баниям. И даже слабые конъюнктурные колебания становятся весьма ощутимыми и болезненными для сложной промышлен­ной системы. Поэтому для развивающегося российского предпри­нимательства представляет безусловный интерес опыт приспособ­ления к конъюнктурным колебаниям, накопленный зарубежны­ми фирмами.

Результаты обобщения этого опыта показывают, что к коле­баниям экономической конъюнктуры фирма приспосабливается главным образом за счет изменений в производстве, ценовая же политика играет в этом отношении подчиненную роль. Так, ис­следования показали, что большинство предпринимателей при­меняют при оживлении конъюнктуры и усилении спроса, прежде всего сверхурочную и посменную работу, расширение мощнос­тей и подключение новых поставок. Но лишь 10% фирм повыша­ют в этом случае цены.

В период ухудшения конъюнктуры или во время кризиса про­исходит, напротив, сокращение сверхурочных и дополнительных работ, повышение усилий по стимулированию сбыта продукции. Многие фирмы вынуждены вводить сокращенный рабочий день и разгружать производственные мощности (сокращать производ­ство). И лишь небольшое число фирм готово прибегнуть к сни­жению цен, не опасаясь реакции конкурентов.

Итак, мы рассмотрели ситуацию, когда ООО «Инвестканцторг» может снизить цену на продукцию, а также спрогнозировали, как будет действовать фирма в условиях кризиса. Необходимо также оценить возможность повышения цен.

В целом, ООО «Инвестканцторг» рассматривает повышение цен как крайнюю, нежелательную меру, ибо она неизбежно вызывает противодействие со стороны конечных потребителей, собственных сбытовых органи­заций и торговой сети. Но если повышение цен будет принято рынком, это приведет к повышению прибыли фирмы, а такая пер­спектива всегда привлекает.

Существенным основанием для повышения цен является рост издержек. Растущие издержки, если они не вызывают соответствую­щего повышения производительности труда, давят на величину рен­табельности и обусловливают периодические повышения цен.

Другим основанием для повышения цен является нарушение рыночного равновесия в сторону спроса, т.е. превышение спроса над предложением. Если это имеет место и фирма правильно оце­нивает ситуацию, то она может либо повышать цену, либо нор­мировать распределение товаров между своими клиентами. Повы­шенная цена может вводиться различными способами и иметь разные последствия для потребителей. При этом в зарубежной практике ценообразования широко распространено использова­ние целой системы мероприятий ценового приспособления, среди которых можно отметить следующие:

1) Соглашение о точном установлении цены в более позднее вре­мя. Такое соглашение может содержать условие, что конечная цена устанавливается только тогда, когда продукт полностью изготов­лен и даже поставлен потребителю.

2) Применение скользящих ценовых условий. Фирма требует от
покупателя оплаты товара по действующим ценам. Но следуя ого­воренным в контракте скользящим условиям, фирма постепенно повышает цены по установленному заранее ценовому индексу, например индексу изменения стоимости потребительской корзи­ны или другому индексу уровня жизни.

3) Удаление частей продукта или дополнительных услуг. Фир­ма может оставить цену товара неизменной, но удалить некото­рые элементы, бывшие ранее частью товарного предложения, например отменить бесплатную поставку товара, перестать снабжать его дополнительными удобствами для потре­бителя.

4) Снижение скидок. Фирма снижает в этом случае традицион­но применяемые ею виды скидок. Она дает указание своей сбытовой организации не делать больше при заключении договоров никаких отступлений от ценового ка­талога.

Если все же ООО «Инвестканцторг» прибегнет к повышению цен, необходимо отметить следующее. Повышение цен должно обязательно сопровождаться прове­дением разъяснительной работы с потенциальными потребителя­ми через средства маркетинговой коммуникации, прежде всего через рекламу. В противном случае фирма рискует потерять часть своего рынка сбыта. Дистрибьюторская сеть фирмы должна так­же участвовать в этой работе, предлагая покупателям возможнос­ти экономии при покупке.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По мере развития рыночных отношений в российской экономике повышается роль затрат на реализацию продукции предприятий. Именно затраты являются основой для ценообразования и решающим фактором формирования прибыли. Поэтому предприятия в условиях рынка постоянно стремятся поддерживать оптимальный уровень издержек обращения.

Внедрение в практику работы предприятий современных методов управления издержками и процессом ценообразования способствует повышению эффективности торгового процесса.

Учет затрат на реализацию продукции, планирование и калькулирование издержек обращения имеют наибольшую специфику в связи с особенностями технологии и организации торгового процесса. В связи с этим существует потребность освоения особенностей формирования затрат, которые определяются отраслевыми факторами и ситуациями, складывающимися на конкретном предприятии. Все это обуславливает возрастание значимости выполнения одной из основных целей предприятия – исчисление цены реализуемой продукции для расчетов и оценки финансовых результатов.