– рабочие.

Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации. По уровню квалификации рабочие делятся на:

– неквалифицированных;

– малоквалифицированных;

– высококвалифицированных.

Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям:

– специалист 1,2,3, категории;

– без категории.

Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на:

– линейных;

– функциональных.

По звеньям управления руководители подразделяются на руководителей высшего и среднего звена.

На рисунке 3 приведена структура кадров ЗАО «ТК-Урал».

Рисунок 3 – Структура кадров ЗАО «ТК – Урал»

Она характеризуется соотношением различных категорий работников в общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности работников предприятия. Структура кадров определяется и анализируется по организации в целом, а также рассматривается по таким признакам, как возраст и уровень образования (рисунок 4).

Рисунок 4 – Структура кадров по возрастному и квалификационному признакам

Основные производственные фонды

Для изучения движения ОПФ и характеристики их состояния используем балансовый метод:

– по полной первоначальной стоимости;

– по остаточной стоимости с учетом износа.

Анализ проведем с использованием таблицы 5.

Таблица 5 – Динамика и структура основных производственных фондов

Виды ОПФ	Стоимость, тыс.руб.					Структура, %
Виды ОПФ	2004	2005	2006	2007	2008	2004	2005	2006	2007	2008
Здания	20,601	20,304	19,406	18,863	18,631	17,62	16,86	15,99	14,84	14,21
Сооружения и передаточные устройства	38,631	37,938	37,156	39,682	42,509	33,05	31,51	29,8	31,22	32,43
Машины и оборудование	53,386	55,802	57,904	58,780	59,211	45,67	46,35	47,48	46,23	45,17
Транспортные средства	2,780	4,295	5,397	6,509	6,944	2,37	3,56	4,44	5,12	5,3
Производственный и хозяйственный инвентарь	1,483	2,048	2,849	3,290	3,790	1,27	1,7	2,26	2,59	2,89
Итого:	116,881	120,387	122,712	127,124	131,085	100	100	100	100	100

Оценка основных производственных фондов ОПФ в базовом периоде 2004 г. показывает (таблица 5), что основной удельный вес (более 45%) в структуре ОПФ занимают «Машины и оборудование», а также «Сооружения и передаточные устройства» (более 33%). Около 18% имеют «Здания» и 2,7% «Транспортные средства».

В исследуемом нами периоде 2004 – 2008 г.г. произошли некоторые структурные изменения ОПФ. Причиной структурных сдвигов является:

– снижение ОПФ по зданиям на 1,8 млн. руб. за счет физического износа и небольших объемов капитального ремонта;

– увеличение стоимости сооружений и передаточных устройств на 3,9 млн. руб.;

– увеличение стоимости машин и оборудования на 5,8 млн. руб.;

– увеличение стоимости транспортных средств на 4,1 млн. руб.;

– увеличение стоимости производственного и хозяйственного инвентаря на 2,3 млн. руб.

Увеличение стоимости ОПФ происходило за счет глубокой модернизации и введения в эксплуатацию новых высокотехнологичных устройств, вследствие обновления и поэтапного введения в эксплуатацию новых единиц машин и оборудования, производственного и хозяйственного инвентаря.

Динамика и структура ОПФ показана на рисунке 5. За исследуемый период 2004 – 2008 г.г. ОПФ в целом увеличились на 14,2 млн.руб. или на 12,1%.

Рисунок 5 – Динамика и структура основных производственных фондов

Анализ коэффициентов годности показывает, что годность ОПФ на конец 2008 г. улучшилась с 72,5% до 80,46%. Результаты анализа сведен в таблицу 6.

Показатели использования ОПФ следующие:

– коэффициент обновления ОПФ за анализируемый период увеличился с 3,5% до 5% или на 2,5%;

– коэффициент выбытия ОПФ за анализируемый период существенно не менялся и оставался на уровне 1%;

– коэффициент износа ОПФ уменьшился с 27,5% в 2004 г. до 19,5% в 2008 г. или на 8%.

Таблица 6 – Показатели движения и состояния ОПФ

Показатели	Величины показателей
Показатели	2004	2005	2006	2007	2008
Основные фонды, тыс.руб.ОПФ введенные, тыс.руб.ОПФ выбывшие, тыс.руб.Износ ОПФ, тыс.руб.Остаточная стоимость ОПФ, тыс.руб.Коэффициент обновления ОПФ, %Коэффициент выбытия ОПФ, %Коэффициент износа ОПФ, %Коэффициент годности ОПФ, %	116,8814,1151,20632,11984,7623,521,0327,572,5	120,3875,4231,14430,98589,4024,50,9525,7474,26	122,7124,8411,36928,80293,9103,941,1223,4776,53	127,1246,6321,41827,73499,3905,221,121,8278,18	131,0856,5171,36225,611105,4744,971,0419,5480,46

Исходные данные для анализа взяты из Ф-65 «Отчет об услугах связи», бухгалтерского отчета форма № 4.

Анализ проведем в таблице 7.

Таблица 7 – Динамика основных показателей ОПФ

Показатели	Годы
Показатели	2004	2005	2006	2007	2008
Объем продукции, тыс.руб.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.Среднесписочная численность работников, чел.Фондовооруженность, тыс. руб./чел.Фондоотдача, руб.Д/руб.ОПФФондоемкость, руб.ОПФ/руб.Д	15,97116,8811756600,1367,32	21,9120,3871806700,1825,49	26,03122,7121836700,2124,71	31,4127,1241866800,2474,05	36,86131,0851817200,2823,56

Исходя из данных таблицы 7, можно сделать выводы:

1) показатель фондовооруженности в динамике вырос с 0,66 млн. руб. на человека в 2004 г. до 0,72 млн. руб. на человека в 2008 г. Это происходило за счет необходимого обновления ОПФ, а также за счет несущественного увеличения численности штата и за счет роста производительности труда;

2) показатель фондоотдачи увеличился в 2 раза за счет увеличения доходов основной деятельности. Динамика положительная;

3) уровень фондоемкости в 2008 г. уменьшился почти в 2 раза за счет непропорционального отношения роста доходов от величины средств, вкладываемых в обновление ОПФ. Динамика отрицательная.

Таким образом, несмотря на положительную динамику фондоотдачи и фондовооруженности, отрицательная динамика уровня фондоемкости показывает необходимость развития более доходных услуг связи и принятия мер по сокращению сроков окупаемости наиболее затратных проектов.

2.3 Оценка экономического положения ЗАО «ТК – Урал»

Анализ доходов от основной деятельности

Доходы (выручка) являются важным показателем деятельности компании на рынке услуг связи. Они оказывают влияние на конечный результат хозяйствующего субъекта – получения прибыли.

Чтобы оценить влияние различных факторов на формирование доходов организации в этом разделе предполагается провести анализ доходов по следующим показателям:

1) источники доходов;

2) анализ доходов основной деятельности по подотраслям;

3) анализ доходов основной деятельности по видам платных услуг.

Для анализа использованы исходные данные из формы №65. Отчет об услугах связи за 2004 – 2008 г.г. Доходы от услуг являются доходами основной деятельности «Телефонной компании – Урал». Динамика доходов по подотраслям проведена в таблице 8, а графическая ее интерпретация – на рисунке 6.

Доходы основной деятельности – это выручка от реализации услуг связи:

– населению;

– коммерческим организациям;

– бюджетным организациям.

Доходы междугородней телефонной связи складываются из выручки от предоставления платных услуг связи:

– исходящие междугородные разговоры по внутризоновой связи;

– исходящие междугородные разговоры;

– исходящие разговоры по международной телефонной связи.

Доходы от услуг местной телефонной связи:

– абонентская плата за пользование телефоном – фиксированный месячный платёж за неограниченное количество местных телефонных соединений;

– повременная оплата – оплата производится за каждое телефонное соединение на поминутной основе;

– комбинированной системой оплаты – в фиксированный месячный платёж включается базовый объём местных телефонных соединений, оплата соединений сверх этого объёма осуществляется дополнительно на поминутной основе;

– установочная плата за доступ к сети общего пользования;

– аренда прямых проводов местной телефонной связи.

Таблица 8 – Динамика доходов основной деятельности

Наименования показателей	Выручка, млн. руб. (без НДС)					Структура, %
Наименования показателей	2004	2005	2006	2007	2008	2004	2005	2006	2007	2008
Доходы от услуг связи, в том числе:	15,97	21,9	26,03	31,4	36,86	100	100	100	100	100
Внутризоновая телефонная связь	2,73	4,91	5,14	5,65	6,58	17,1	22,4	19,7	18	17,9
Городская телефонная связь	6,76	8,23	9,87	11,32	13,44	42,3	37,6	37,9	36,1	36,5
Услуги Интернет и передачи данных	2,15	3,68	5,76	8,82	11,31	13,5	16,8	22,1	28,1	30,7
Доходы от присоединения и пропуска трафика	4,17	4,84	4,97	5,23	5,07	26,0	22,1	19,1	20,0	13,7
Прочие доходы	0,16	0,24	0,29	0,38	0,46	1,0	1,1	1,1	1,2	1,2

Анализ деловой и рыночной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Телефонная компания – Урал") (стр. 4 из 8)

Таблица 5 – Динамика и структура основных производственных фондов

2.3 Оценка экономического положения ЗАО «ТК – Урал»