Смекни!
smekni.com

Анализ стратегий финансирования оборотного капитала предприятия (стр. 5 из 8)

Из графика видно, что предприятие А, доля заемных средств у которого равна 0, имеет самую низкую чистую рентабельность СС, а предприятие Е, у которого доля ЗС равна 55%, имеет наибольшую чистую рентабельность СС. Однако у него и выше финансовый риск, который отражает потери, связанные с обслуживанием долга. Степень финансового риска зависит от структуры капитала. При ее изменении в сторону увеличения доли заемных средств возрастает значение чистой рентабельности собственных средств, либо чистой прибыли на акцию.


3. Стоимость капитала

Таблица 3.1 – Исходные данные

Вариант Структура капитала, т. руб. Условия привлечения капитала Доход, т. руб. Норма распределенной прибыли, % Ставка по заёмному капиталу
Выпуск привилегированных акций Выпуск обыкновенных акций
Заёмный капитал Привилегированные акции Обыкновенные акции и нераспределенная прибыль Цена, руб. Дивиденд, руб. Затраты на размещение, руб. Цена, руб. Дивиденд, руб. Затраты на размещение, руб. Темп прироста, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 62,5 62,5 125 60 6 2 40 2,4.р 13% 10 40 20 15

Привлечение того или иного источника финансирования связано для предприятия с определенными затратами, поэтому каждый источник привлечения средств имеет свою стоимость.

Для расчётов будем использовать следующие формулы:

Kd = r * (1 – T), где

Kd – стоимость источника «банковский кредит»;

r – ставка по кредиту, %;

Т – ставка налога на прибыль, в долях.

Kp = D / Pp * 100%, где

Кр – стоимость источника «привилегированные акции»;

D – годовой дивиденд, руб.;

Рр – цена акции, руб.


Ke = (((Do / Po*(1-F))+q)*100%, где

Ке – стоимость источника «обыкновенные акции»;

Do – годовой дивиденд, руб.;

Ро – цена акции, руб.;

F – уровень затрат, в долях;

q – ожидаемый темп прироста дивидендов, в долях.

Ks = Ke – 2%, где

Кs – стоимость источника «нераспределённая прибыль».

Таблица 3.2 – Составляющие капитала и их стоимость

Источники капитала Расчетная формула Результаты
заемный Банковский кредит Кd=r*(1-Т) 12,00
Облигационный заем Кd=(М*Р+((М-Рdр)/К)/((М+Рdр)/2))*(1-Т)
собственный Привилегированные акции Кр=D/Pp 10,00
Обыкновенные акции нового выпуска Ке=Dо/(po*(1-F))+q 16,9
Нераспределенная прибыль Кs=Ке-2% 14,9

Найдём точку перелома:

Точка перелома = нераспределённая прибыль / доля собственного капитала =32/0,16 = 200 тыс. руб.

нераспределённая прибыль =40*(1–0,2)=32

доля собственного капитала =40/250*100%=0,16

капитал=62,5+62,5+125=250

Рассчитаем средневзвешенную стоимость капитала:

WACC = ∑ Ki * di, где


Кi – стоимость i-го источника средств, %;

di – удельный вес i-го источника средств в общей их сумме.

Таблица 3.3 – Расчёт средневзвешенной стоимости капитала

Источники капитала di, % WACC, %
Заёмный Банковский кредит 62,5/250*100=25 12*(25/100)=3,00
Собственный Привилегированные акции 25 10*(25/100)=2,50
Обыкновенные акции 125/250*100=50 16,9*(50/100)=8,45
Нераспределённая прибыль 50 14,9*(50/100)=7,45

WACC 1 = 3 + 2,5 + 7,45 = 12,95%;

WACC 2 = 3 + 2,5 + 8,45 = 13,95%.

Рисунок 3.1 – График предельной стоимости капитала с точкой разрыва

По приведённым выше расчётам и построенному графику видно, что общая сумма расходов на поддержание следующих источников финансирования: банковский кредит, привилегированные акции, нераспределённая прибыль ниже, чем сумма расходов необходимая на поддержание таких источников финансирования как банковский кредит, привилегированные и обыкновенные акции. Данная ситуация объясняется тем, что для выпуска обыкновенных акций необходимы расходы, которые составляют 7% от цены обыкновенной акции в результате чего на графике и появляется точка разрыва.


4. Торговый кредит

Многие предприятия производят закупки у других предприятий в кредит. Этот долг учитывается в виде кредиторской задолженности по товарным операциям (задолженность перед поставщиками, подрядчиками за товары, работы, услуги).

Кредиторская задолженность или торговый кредит – основной источник краткосрочного кредитования, возникающий спонтанно как результат покупки товаров в кредит.

В современных экономических условиях получила широкое распространение практика дифференциации величины платежа за поставленное сырье в зависимости от сроков оплаты, т.е. поставщик предлагает покупателю скидку в случае оплаты товара в более ранний срок. Такая система расчетов выглядит в моем случае так: 3/5 брутто 55, означающей, что поставщик предоставит скидку в размере 3%, если оплата сырья будет осуществлена в течении 5 дней и платеж производится в полном объеме в максимальный срок оплаты – 55 дней.

Торговый кредит:

Расчёт цены отказа от скидки как простой годовой ставки:

1) Определим цену отказа от скидки.

Цо = Скидка, % / (100% – Скидка, %)*100*360 / (Ткр – Тск), где

Т кр – срок кредита, дн;

Т ск – срок действия скидки, дн.

Цо = 3 / (100 – 3) * 100 * 360 / (55–5) = 22,27%

2) Определим расчёт цены отказа от скидки как эффективной годовой ставки:


m=360/(55–5)=7,2

Цот = (1+(0,03/(1–0,03)))^7,2*100%-100%=24,52%

Банковский кредит на условиях простого процента:

Сумма % за кредит рассчитывается как

(объем закупок (т.р) – (объем закупок (т.р) * скидка (в долях))) * номин. ставка(%)

Сумма% за кредит=(400000 – (400000*0,03))*0,2=77600 руб.

Сумма кредита рассчитывается как объем закупок (т.р) – (объем закупок (т.р) * скидка (в долях))

Сумма кредита = 400000 – (400000*0,03)=388000 руб.

Э ф.г.с =(77600/388000)*100%=20%

Компания не несет затраты, связанные с использованием торгового кредита в размере упущенной скидки 400000*0,03=12000 руб. Компании надо пользоваться скидкой, т. к. цена отказа от скидки получилась больше цены банковского кредита (24,52>20).

Расчет ситуации с задержкой платежа на 10 дней:

Цена отказа от скидки и в данном случае больше годовой ставки банковского процента (Цо < r), поэтому предприятию следует пользоваться скидкой.


5. Политика финансирования оборотных активов

дифференциация издержка рентабельность финансирование

Таблица 5.1 – Расчёт системной и варьирующей части оборотного капитала

Месяц Оборотные активы, т. руб. Внеоборотные активы, т. руб. Всего активов, т. руб. (2+3) Минимальная потребность в источниках, т. руб. (min4ст) СЧ, т. руб. (5–3) ВЧ, т. руб. (2–6)
1 2 3 4 5 6 7
1 13 75 88 85 10 3
2 17 75 92 85 10 7
3 17 75 92 85 10 7
4 10 75 85 85 10 0
5 12 75 87 85 12 0
6 14 75 89 85 13 1
7 15 75 90 85 13 2
8 19 75 94 85 10 9
9 18 75 93 85 10 8
10 16 75 91 85 10 6
11 15 75 90 85 10 5
12 15 75 90 85 10 5

Таблица 5.2 – Стратегии финансирования оборотного капитала

Стратегия финансирования Долгосрочные пассивы (ДП) Краткосрочные пассивы (КП) Собственный оборотный капитал (СОК)
Агрессивная ДП = ВНА + СЧ КП = ВЧ СОК = СЧ
Компромиссная ДП = ВНА + СЧ+ + Ѕ ВЧ КП = Ѕ ВЧ СОК = СЧ + Ѕ ВЧ
Консервативная ДП = ВНА + СЧ + + ВЧ КП = 0 СОК = СЧ + ВЧ
Идеальная ДП = ВНА КП = 0 СОК = 0

Таблица 5.3 – Расчёт ДП при различных стратегиях финансирования

Долгосрочные пассивы (ДП), т. руб.
Месяц Агрессивная Компромиссная Консервативная Идеальная
1 85 86,5 88 75
2 85 88,5 92 75
3 85 88,5 92 75
4 85 85 85 75
5 85 86 87 75
6 85 87 89 75
7 85 87,5 90 75
8 85 89,5 94 75
9 85 89 93 75
10 85 88 91 75
11 85 87,5 90 75
12 85 87,5 90 75

Таблица 5.4 – Расчёт КП при различных стратегиях финансирования

Краткосрочные пассивы (КП), т. руб.
Месяц Агрессивная Компромиссная Консервативная Идеальная
1 3 1,5 0 0
2 7 3,5 0 0
3 7 3,5 0 0
4 0 0 0 0
5 2 1 0 0
6 4 2 0 0
7 5 2,5 0 0
8 9 4,5 0 0
9 8 4 0 0
10 6 3 0 0
11 5 2,5 0 0
12 5 2,5 0 0

Таблица 5.5 – Расчёт СОК при различных стратегиях финансировании