Смекни!
smekni.com

Исследование конкурентов на рынке кондитерских изделий (стр. 10 из 11)

5. Чистая маржинальная прибыль

Чист.марж.пр. =

*100%

Чист.марж.пр. =

*100% = 80,2%

В структуре товарооборота чистая прибыль составляет 80%.

6. Удельная прибыль

Уд.пр.отч =

Уд.пр.отч =

= 0,19

7. Точка безубыточности

Т.безуб. =

Т.безуб. =

= 26,31

Таким образом, произведенный объем продукции в отчетном периоде превышает уровень безубыточности в 21 раза.

8. Анализ прибыли (убытка)

Прибыль/убыток = (Ṽ - Т.безуб.)*Пудельн

Прибыль/убыток = (561,72-26,31)*0,19 = 101,73

Таким образом, в нашем случае предприятие работает в прибыль.

9. Вклад на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли.

Вклад = Т/об – пер.затраты

Вкладбаз = 62350-111*4 =61906

Вкладотч = 62350-111*4 =61906

61906-61906 = 0

Динамика в данном производстве отсутствует.

10. Коэффициент вклада на покрытие(КВП)

КВП =

КВП баз =

= 0,96

КВП отч =

= 0,96

0,96-0,96 = 0

Таким образом, при высокой рентабельности КВП=0, т.е объем продукции достаточный.

11. Рентабельность

Р =

*100%

Р =

*100% = 88,3%

12. Операционный рычаг

О.р. =

О.р. =

= 1,08

Данный показатель соответствует среднему показателю отрасли.

13. Запас финансовой прочности

З.ф.п. =

*100%

З.ф.п. =

*100% = 95,3%

Запас финансовой прочности показывает насколько можно снизить объем продаж до достижения точки безубыточности.

Вывод: Таким образом, Славянка работает достаточно хорошо по экономическим показателям, но отрицательным является отсутствие динамики отчетного периода по сравнению с базовым.

№ п/п Рейтинг Объем Р,цена Т/об Издержки Прибыль Доля рынка К-т
баз отч Баз Отч Баз Отч Баз Отч баз отч баз отч
1. 4 615 620 88 95 54345 58914 3075 3720 46344 48987 27 28 144,19
2. 4 533 482 97 106 51600 51235 3198 3856 43062 41595 24 22 113,02
3. 2 578 567 92 92 53167 52150 3468 3402 44498 43081 25 25 24,5
4. 2 562 562 111 111 62350 62350 5620 5620 50553 49991 24 25 24,5
2289 2231 388 404 221462 224649 15361 16598 184457 183654 100 100

1. Сладкая жизнь

2. Рот-Фронт

3. Красный Октябрь

4. Славянка

Основными оценочными параметрами конкурентоспособности предприятия выступают: ценность товара и ценность предприятия как хозяйствующего субъекта.

Ценность хозяйствующего субъекта определяется конкурентными позициями на рынке, который формируется под влиянием совокупности факторов, объединенным по критериям:

1. Тип рынка

2. Конкурентный статус предприятия.

Тип рынка количественно оценивается темпами роста рынка, а качественно уровнем прибыльности данной сферы деятельности. Для характеристики конкурентного статуса предприятия используют количественные и качественные критерии:

1. Доля рынка

2. Производительность

3. Влияние конкурентов на возможность адаптации предприятия в конкурентной среде.

Определяем коэффициент рыночной концентрации

1. СКn =

= 0,49 или 49

V1,V2,V3 – ведущие предприятия

∑V – общий объем всех предприятий

Наше предприятие в малой степени оказывает влияние на цены.

2. Определяем долю рынка для каждого предприятия

Di =

Таким образом, можно сделать вывод, что доля, принадлежащая нашему предприятию, является самой большой за 2 периода. Положительным моментом является то, что она выросла на1 % во время кризиса. Есть еще одно предприятие, на котором доля выросла на 1% - это Славянка. У предприятия Красный Октябрь доля осталась прежней, что говорит о его стагнации. У фирмы Рот-Фронт доля снизилась с 24 до 22%, что является плохим результатом, т.к. предприятие теряет свои позиции на рынке. Хотя предприятие Рот-Фронт является достаточно сильным конкурентом, но, видимо, у них выбрана неправильная стратегия.

3. Коэффициент вариации

Ик = |1-n|*

Ик – коэффициент вариации

n - рейтинг

Di – доля рынка

Таким образом, посчитав коэффициент вариации, который отвечает за уровень интенсивности конкуренции, можно сделать вывод, что у нашего предприятия с Ик = 144,14 самый низкий уровень конкуренции, т.е. наше предприятие «крепко стоит на ногах» на данном рынке и имеет лидирующие позиции. За ним следует предприятие Рот-Фронт. А 2 других конкурента находятся в одинаковом положении, т.к. коэффициент вариации у них одинаковый и уровень конкуренции для них очень важный показатель.

Анализ типа рынка

Высокий темп роста на быстро развивающихся рынках характеризуется одновременно повышением и спроса и предложения товара, что приводит к сглаживанию «остроты конкуренции» и падению интенсивности конкуренции. Но любой товарный рынок переживает состояние спада, стагнации или роста за счет увеличения числа потребителей и ухудшении позиции конкурентов. В этой ситуации активность конкурентной борьбы значительно возрастает.

1. Определение динамики рынка (темпы роста рынка):

Tm =

Tm =

= 0,92

t – Длительность отчетного периода в месяцах

Если Tm > 140, то рынок находится в состоянии ускоренного роста. При Tm > 70% и Tm ˂ 140% наблюдается позиционный рост, стагнация, сворачивание. Если Tm ˂ 70% - это кризис рынка.

На нашем рынке существует стагнация. Это ведет к затруднению сбыта продукции.

2. Интенсивность конкуренции

Ик =

Ик =

= 0,68

При Ик =1 – конкуренция максимальная.

3. Уровень рентабельности продаж

Ri =

*

Riбаз =

*
= 2,5

Riотч =

*
= 2,4

2,4-2,5 = -0,1

4. Коэффициент интенсивности конкуренции по рентабельности

Ир = 1- Riотч

Ир = 1-2,4 = -1,4

При высоком уровне рентабельности более 100% и R→0, в условиях убыточного R→0.

Вывод: рынок, на котором функционирует наше предприятие, находится в стадии насыщения (наблюдается стагнация рынка), уровень конкуренции высокий и рентабельность нашей отрасли высокая (более 100%), что является положительным аспектом. Нужно отметить что предприятие достаточно «крепко стоит на ногах». Если сможем применить предложенные меры, то преодолеем стагнацию рынка.

Исследование эластичности спроса и объема

1. Коэффициент эластичности по спросу между предприятиями

=
*

; Δр =

мы, Р-ф =
*
= 0,015