- чистый приведенный эффект (NPV);
- внутренняя доходность (IRR);
- индекс рентабельности.
А также неформализованный анализ обособленного риска проекта - анализ чувствительности.
Метод анализа чувствительности не ставит главной целью - количественно оценить риск. Задача данного метода - оценить влияние на значение NPV входных параметров в формуле NPV.
Когда сравнивается несколько альтернативных проектов, проект с более крутыми кривыми чувствительности считается более рискованным, поскольку сравнительно небольшая ошибка в оценке переменой, дает большую ошибку в прогнозируемой NPV проекта. Таким образом, анализ чувствительности может помочь проникнуть в суть рисковости проекта.
В моей работе проект с вариантом аренды устойчивее к изменению внешних факторов, чем проект с вариантом покупки помещения (проект 2.1). Самый неустойчивый проект 2.2.
Также был сделан сравнительный анализ четырех критериев (NPV, IRR, IP, дисконтированный срок окупаемости).
Все четыре рассмотренных критерия несут дополнительную информацию.
В проведенном анализе результаты показали, что по всем критериям, вариант аренды помещения превосходит иные варианты и ему следует отдать предпочтение так как по внутренней норме доходности:
- проект 1.1 составил 110%;
- проект 1.2 составил 80%.
по сроку окупаемости:
- проект 1.1 составил 1год;
- проект1.2 составил 1,4 года.
по приведенному доходу:
- проект 1.1 составил 1643 тыс. руб;
- проект 1.2 составил 1343 тыс. руб.
В целом проект способен в короткие сроки обеспечить возврат инвестиций и в дальнейшем иметь прибыль.
Для эффективной оценки проектов и принятия решения, необходимо проанализировать четыре инвестиционных проекта по каждому критерию.
И выявить наиболее важный критерий.
Из проведенного анализа, логика подсказывает, что критерий NPV лучше, так как он выбирает тот проект, который увеличивает благосостояние акционеров в большей степени.
Приложение А
Календарный план по организации и введение в производство ООО «Социальная Аптека»
( вариант приобретения нежилого помещения )
| Наименование | Сроки исполнения | Общая сумма затрат, руб. | Примечание | ||
| I. Этап: подготовительный | |||||
| Оформление учредитель-ных документов, их регистрация. | октябрь | 2500 | |||
| Изготовление штампов и печатей. | октябрь | 1500 | |||
| Подготовка нормативных документов (трудовые договоры, положения, и т.д.). | октябрь | **** | |||
| Обеспечение основными средствами для офиса (компьютерная техника, программное обеспечение). | октябрь | 140000 | |||
| II. Этап: организационный | |||||
| Подготовка документов по покупке помещения: а)договор с ООО «ЮКОН» (купля-продажа квартир, оформление документов); б)договор с ч.п. Востряковой Т.И. - перевод в нежилое помещение; в)подготовка проекта, утверждение в УЛОНО -фарм.комитет, городские инстаниции. | Ноябрь 2002 - апрель2003г. | 1200000 | |||
| III. Этап: Строительно-монтажные работы. | |||||
| Договор с подрядчиком | Май 2003г. | 300000 - 400000 | Затраты определяются в соответствии со сметой расходов на работу и материалы. | ||
| Исполнение строительных работ. | Май2003г. - август 2003г. | ||||
| IV.Этап: Обеспечение и установка фармоборудования. | |||||
| Покупка и монтаж фарм. оборудования | Август 2003г. | Взаимозачет ПК РФЯЦ-ВНИИТФ | «Аско-медфарм» | ||
| V. Этап: Лицензирование. | |||||
| Подготовка и согласование документов. | Август 2003г. | 500 | Стоимость в размере государственных пошлин для рассмотрения заявлений | ||
| Подача заявления и получения лицензии в УЛОНО - фарм. комитете. | Сентябрь 2003г | 5000 | Стоимость в размере государственных пошлин. | ||
| VI.Этап: введение в действие производственных мощностей | |||||
| Закуп медикаментов | Октябрь 2003г. | 400000 -600000 | Возможны товарные кредиты фирм-поставщиков. | ||
| ИТОГО: | 13 месяцев | 2049000 - 2349000 | |||
Календарный план организации и введение в производство
(вариант аренды)
| Наименование | Сроки исполнения | Общая сумма затрат руб. | Примечание | |||||||
| I. Этап: подготовительный | ||||||||||
| Оформление учредительных документов, их регистрация. | октябрь | 2500 | ||||||||
| Изготовление штампов и печатей. | октябрь | 1000 | ||||||||
| Подготовка нормативных документов (Трудовые договоры, положения, и т.д.). | октябрь | **** | ||||||||
| Обеспечение основными средствами для офиса (компьютерная техника, программное обеспечение). | октябрь | 140000 | ||||||||
| II. Этап: организационный | ||||||||||
| Подготовка документов договора аренды помещения: а)подготовка проекта (договор с чп Востряковой Т.И.), б) утверждение с арендодателем, в УЛОНО -фарм.комитет, городские инстаниции. | Ноябрь-декабрь2002г. | 5000 | Затраты определяются в соответствии с договором и стоимостью пошлин за рассмотрение документов. | |||||||
| III. Этап: Строительно-монтажные работы. | ||||||||||
| Договор с подрядчиком | Январь2003г. | 300000-400000 | Затраты определяются в соответствии со сметой расходов на работу и материалы. | |||||||
| Исполнение строительных работ. | январь2003г. - март 2003г. | |||||||||
| IV. Этап: Обеспечение и установка фармоборудования. | ||||||||||
| Покупка и монтаж фарм. Оборудования | Апрель 2003г. | Взаимозачет ПК РФЯЦ-ВНИИТФ | «Аско-медфарм» | |||||||
| V. Этап: Лицензирование. | ||||||||||
| Подготовка и согласование документов. | Апрель 2003г. | 500 | Стоимость в размере государственных пошлин для рассмотрения заявлений | |||||||
| Подача заявления и получения лицензии в УЛОНО - фарм. комитете. | Май 2003г | 5000 | Стоимость в размере государственных пошлин. | |||||||
| VI. Этап: введение в действие производственных мощностей | ||||||||||
| Закуп медикаментов | июнь 2003г. | 400000-600000 | Возможны товарные кредиты фирм-поставщиков. | |||||||
| ИТОГО: | 9 месяцев | 854000-1154000 | ||||||||
Приложение Б
Библиографический список
[1] Ансофф И. Стратегическое управление. Монография. - М.: Экономика, 1989. - 520 с.
[2] Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира/Пер. с англ. под ред. В.С.Загашвили. - М.: Прогресс, 1991. - 449 с.
[3] Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие/Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова. - Саратов: Издательство Саратовского университета, 1997. - 240 с.
[4] Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами для реализации программы реструктуризации предприятия//Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №3. с. 113-129.
[5] Достаточно общая теория управления. - Сб. Москва, 1997.
[6] Щедровицкий Г.П. Избранные труды. - М.: Шк. Культ. Полит., 1995. -
[7] Юджин Б.Л.Г. Финансовый менеджмент - Санкт - Петербург, 1997.- с208-228
[8] Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.: 1998.- с 260-274
[9] Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика.- М.:1998.- с129-146
[10] Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой - М.: 1999.- 694
[11] Кокурин Д.Н. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2001. - 658 с
[12] Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. –М.: Финансы и статистика, 1995. –432с
[13] Экономика предприятия./ Под редакцией С.Ф. Покропивного. Учебник в 2-х т. т.1 –к.: ″Хвилл – прес″, 1995. –376с.
[14]Савчук В. и др. Анализ и разработка инвестиционных проектов. Учебное пособие. - К, 1999. - 304 с.
[15] Шевцов А.В. Инвестиционные фонды. - Деньги и кредит, №11, 1992. 45 с.
[16] Шевцов А.В. Методика анализа финансового состояния предприятия в условиях перехода к рынку. - Деньги и кредит, № 5, 1992. 23с.
[17] Кирисюк Г.М., Ляховский В.С. Оценка банком кредитоспособности заемщика. - Деньги и кредит, № 5,1993. 15 с.
[18] Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. - Консультант директора. №23, 1996. 20 с.
[19] Учет специфики иинвестиционных yпроектов при оценке их эффективности. СмолякС. А. Журнал ″Аудит и Финансовый анализ″ №12, 2002. 12с.
Министерство Российской Федерации по атомной энергии
СНЕЖИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ФИЗИКО - ТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Кафедра экономических и гуманитарных дисциплин
Специальность 060800 « Экономика и управление на предприятии »
Архивный номер № ____________________
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ
НА ТЕМУ: « УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ «СОЦИАЛЬНАЯ АПТЕКА» »
Зав. кафедрой ________________________
Рецензент ________________________
Руководитель ________________________
Студент 6ЭУ - 64 _______________________
Снежинск
2003 г.
РЕЧЬ
Уважаемый председатель комиссии, уважаемые члены экзаменационной комиссии.
Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.
Проекты направлены на достижение конкретных целей;
они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
все они в определенной степени неповторимы и уникальны.