Можно отметить в качестве первых результатов бюджетирования:
- Появилась реальная возможность расчета многовариантных планов без привлечения дополнительных ресурсов;
- Проведение ежемесячного план-фактного анализа сократились до двух дней после закрытия баланса бухгалтерией;
- Экономия (до 20-30%) рабочего времени при повседневной работе пользователей по сравнению с прежней системой планирования;
- Появилась возможность мониторинга и оперативного управления затратами;
- Повысилась надежность и достоверность получения отчетной информации и, как следствие, улучшилась экономическая обоснованность принимаемых решений;
- Повысились профессиональные навыки персонала в области финансового управления.
Внедрение системы бюджетирования демонстрирует направленность предприятия на долгосрочную перспективу и развитие бизнеса и является основой для применения в скором будущем новых инструментов управленческого контроля:
Существует множество автоматизированных систем бюджетирования, созданных для использования в различных областях, в том числе и для личного использования. Они позволяют существенно упростить работу по сбору и обработке данных для прогнозирования, особенно для долгосрочного планирования и контролем за выполнением планов.
Список систем бюджетирования:
2. Microsoft Dynamics AX (Axapta)http://axapta.mazzy.ru/lib/budgeting/
3. Учет домашних финансов (UDF) http://itshareware.by.ru/finance/home_finance/uchet_domashnih_finansov_udf_.shtml
Список Литературы:
1. http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema63.htm
2. http://axapta.mazzy.ru/lib/budgeting/
3. http://www.econburo.ru/index.php/public/35-budg-primer-sog
4. http://www.zinsin.ru/new0603_9.htm
5. http://www.sgqconsulting.ru/3-3-7-5-implementation-budgeting.htm
6. http://www.dis.ru/library/manag/archive/2006/3/4229.html
7. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 1996, - 596 с.
8. Ковалев В.В., Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1997