Смекни!
smekni.com

Анализ кредитоспособности предприятия на примере ОАО Новгородэнерго (стр. 3 из 8)

Отчет о прибылях и убытках (форма №2) позволяет судить о финансовых результатах предприятия - главной цели коммерческой организации, является важнейшим источником информации для анализа показателей рентабельности предприятия, рентабельности реализованной продукции, рентабельности производства продукции, определения величины чистой прибыли, остающийся в распоряжении предприятия и других показателей.

Важную аналитическую информацию может дать также отчет о движении денежных средств (формы №4). В нем источники и использование денежных средств приводятся в разбивке по трем видам деятельности предприятия: текущей, инвестиционной, финансовой. Это позволяет определить, какой вид деятельности генерирует денежные средства, а какой - потребляет, что важно с позиций контроля и оценки эффективности деятельности предприятия и его кредитоспособности.

Кроме того, информационной базой для принятия банком решения о выдаче кредита юридическому лицу, служат:

- управленческая отчетность и иная управленческая информация;

- бюджет либо бизнес-план на текущий финансовый год;

- сведения о наличии положительной (отрицательной) кредитной истории,

- общее состояние отрасли, к которой относится заемщик,

- конкурентное положение заемщика в отрасли;

- деловая репутация заемщика и руководства организации-заемщика (единоличного исполнительного органа, членов коллегиального исполнительного органа, членов совета директоров),

- качество управления организацией-заемщиком,

- краткосрочные и долгосрочные планы и перспективы развития заемщика,

- существенная зависимость от одного или нескольких поставщиков и (или) заказчиков,

- меры, предпринимаемые заемщиком для улучшения своего финансового положения,

- вовлеченность заемщика в судебные разбирательства,

- информация о различных аспектах в деятельности заемщика (сфера бизнеса, отраслевые особенности, специализация на видах продукции или услуг и иные аспекты),

- степень зависимости от государственных дотаций,

- значимость заемщика в масштабах региона,

- информация о выполнении заемщиком обязательств по другим договорам и перед другими кредиторами, включая задолженность перед резидентами и нерезидентами по полученным кредитам (займам, депозитам), а также обязательства по предоставленным поручительствам и (или) гарантиям в пользу резидентов и нерезидентов, по платежам в бюджеты всех уровней.

2 ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «НОВГОРОДЭНЕРГО»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО “Новгородэнерго”

ОАО «Новгородэнерго» существует с 25.01.1993г. ОАО «Новгородэнерго» создан на неопределенный срок.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

- поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;

- получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка электрической энергии (мощности);

- получение (покупка) тепло- и электроэнергии у производителей;

- производство электрической и тепловой энергии;

- передача электрической и тепловой энергии;

- диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;

- обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;

- эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

- монтаж, наладка и ремонт энергообъектов, электроэнергетического и теплоэнергетического оборудования;

- эксплуатация, монтаж, ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды;

- создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы промышленных объектов Общества, создание условий для развития энергетического комплекса в целом, реализации отраслевых научно-технических и инновационных программ, формирование отраслевых фондов НИОКР;

- оказание услуг по реализации энергии энергоснабжающим организациям;

- выполнение работ, определяющих условия параллельной работы в соответствии с режимами Единой энергетической системы России в рамках договорных отношений;

- обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим и тепловым сетям Общества, в соответствии с заключенными договорами;

- оказание услуг по сбору средств с населения за оказанные коммунальные услуги населению;

- деятельность по эксплуатации электрических сетей;

- деятельность по эксплуатации тепловых сетей;

- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

«Новгородэнерго», как самостоятельная энергосистема образована на базе Новгородских электрических сетей «Ленэнерго» в январе 1986 года (Приказ Минэнерго СССР «Об организации Новгородэнерго» №507 от 18.12.85 г.). Акционерное общество «Новгородэнерго» было образовано в 1992 году в результате приватизации по первому варианту льгот с уставным капиталом 248,2 млн. руб.

В 1994 году по причине переоценки основных фондов уставный капитал компании был увеличен в 428,2 раза до 106,3 млрд. руб. Всего было выпущено 165 694 998 обыкновенных и 46 881 866 привилегированных акций номиналом 500руб.

«Новгородэнерго», как акционерное общество открытого типа, зарегистрировано распоряжением Администрации Новгорода 25 января 1993 года за номером120-рр. Устав в последней редакции принят собранием акционеров 25 июня 2007 года. Планирует и организует работу филиалов и отделений исполнительный аппарат— управление «Новгородэнерго» под руководством Совета директоров и Правления .

В состав «Новгородэнерго» на правах филиалов и отделений входят 4 сетевых предприятия:

· Боровичские электрические сети;

· Валдайские электрические сети;

· Старорусские электрические сети;

· Ильменские электрические сети.

Завершающим этапом реформы стала процедура государственной регистрации 1 апреля 2005 года, выделенных из «Новгородэнерго» самостоятельных акционерных Обществ «Новгородская энергосбытовая компания» и «Новгородская генерирующая компания».

Название «Новгородэнерго» сохранилось за распределительной сетевой компанией, которая вместе с другими энергетическими компаниями региона, вошла в зону ответственности «МРСК Северо-Запада».

Утвержденный Правительством РФ и Советом директоров РАО «ЕЭС России» график проведения реформирования выполнен полностью и в установленные сроки. В ходе реформирования была выполнена основная задача реструктуризации Общества в течение всего переходного периода – обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей на территории Новгородской области.

Сегодня в Новгородской распределительной сетевой компании работает полторы тысячи человек, которые обеспечивают надежность электроснабжения территории в 55,3 тыс. кв. км, с населением 674,1 тыс. жителей.

В результате реорганизации в форме присоединения ОАО «Новгородэнерго» к ОАО «МРСК Северо-Запада» 01.04.2008 произошло прекращение деятельности ОАО «Новгородэнерго» как самостоятельного акционерного общества. «Новгородэнерго» на правах филиала вошло в состав ОАО «МРСК Северо-Запада». Основным бизнес процессом Общества после реформирования явилось исполнение договоров по передаче электроэнергии.

Основные производственные показатели «Новгородэнерго»

Общая установленная трансформаторная мощность на 01.01.2010 года составляет - 2 591.34 мВа (с учётом силовых трансформаторов 110-35 кВ -1 952.7 мВа; ТП-10/0,4 кВ – 613.73 мВа; РП, ТСН 6-10 кВ – 24.91 мВа)

подстанции количество установленная
мощность
35 - 110 кВ 134 шт. 1 952,7 МВА
ТП - 10/0,4 кВ 4 626 шт. 613,73 МВА

Общая протяженность воздушных линий электропередачи (ВЛ) - 22 786,189 км, 4966 трансформаторных подстанций различной мощности:

  • ВЛ 0,4 кВ - 6 417,631 км
  • ВЛ 6-10 кВ (по цепям) - 11 768,95 км
  • ВЛ 35 кВ (по цепям) - 1 582,452 км
  • ВЛ 110 кВ (по цепям) - 3 017,156 км

Общая протяженность кабельных линий (КЛ) - 190,257 км

  • КЛ - 0,4 кВ - 44,659 км
  • КЛ - 6-10 кВ - 141,888 км
  • КЛ - 110 кВ - 3,71 км

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2


заместители директора