Смекни!
smekni.com

Планирование на предприятии 28 (стр. 2 из 9)

Для изделия В удельная заработная плата составит:

12*(0,6+1,1)+18*(0,8+1,8+2,1+0,8)+16*(1,5+0,45+0,32+3,4+0,32) = 215,24 руб.

Соответственно, налог для изделий: А = 59,2руб.

Б = 69,59 руб.

В = 62,42 руб.

Тогда

= 204,12+59,2+324+168+1588+26,7+63,1+11=2444,12 руб/шт.

=239,96+69,59+454+254,8+2126+37,5+44,3+8,2=3234,35 руб/шт

=215,24+62,42+346+131,2+1026+36,4+51+7,4=1875,66 руб/шт Итак, удельные переменные затраты ЕНН составляют:

=2444,12*1+3234,35*1+1875,66*0,2=6053,6

Расчетные постоянные затраты на плановый год рассчитываются на основе данных таблицы 1.3:

Зпострсэо общ.цех +Зобщ. завод. + З внр

Зпост = 12940000+11340800+7290000+29160000=60730800 руб

Рассчитаем объем производства в ЕНН, обеспечивающий получение заданной минимальной прибыли:

=
= 31126 ЕНН

где

- постоянные затраты,

- заданная прибыль.

Для получения годового производственного плана необходимо найти количество каждого вида продукции в натуральном выражении. Это может быть сделано с помощью формулы:

= 31126 штук,
= 31126 штук,
=31126*0,2=6225 штук.

Полученный план производства обеспечивает получение заданной прибыли, но необходимо проверить, как при таком плане будут использоваться ограниченные производственные ресурсы и не возникнут ли «узкие места». В качестве ограниченных производственных ресурсов пять групп основного технологического оборудования. Для оценки использования этого оборудования необходимо по каждой группе рассчитать коэффициент загрузки:

>1 - данная группа оборудования является «узким местом»

>1 – данная группа оборудования является «узким местом»

<1 – данная группа оборудования не является «узким местом»

<1 – данная

группа оборудования не является «узким местом»

>1 – данная группа оборудования является «узким местом»

Средний коэффициент загрузки:

где

- коэффициент загрузки по i-й группе оборудования,

- количество единиц оборудования в i-й группе,

m – количество групп оборудования.

Средний коэффициент загрузки соответствует норме (1,0 >= 0,90), но коэффициент загрузки по некоторым группам оборудования больше 1. Это значит, что эти группы являются «узким местом» и должна быть рассмотрена возможность их устранения за счет:

1. Увеличить коэффициент сменности;

2. Приобрести дополнительное оборудование;

3. Произвести кооперацию.

Увеличение коэффициента сменности в группах, являющихся «узким местом», на 0,2 дает следующие результаты:

Узкие места устранены, теперь рассчитаем средний коэффициент загрузки:

аименование продукции

Цена, руб.

Объем производства
Всего В том числе по кварталам

Кол-во, шт.

Сумма, т.р.

I II III IV

Кол-во, шт.

Сумма, т.р.

Кол-во, шт.

Сумма, т.р.

Кол-во, шт.

Сумма, т.р.

Кол-во, шт.

Сумма, т.р.

А

3648

31126

113547648

7781

28385088

7781

28385088

7782

28388736

7782

28388736

Б

5184

31126

161357184

7781

40336704

7781

40336704

7782

40341888

7782

40341888

В

3920

6225

24402000

1556

6099520

1556

6099520

1556

6099520

1557

6103440

Итого

299306832

74821312

74821312

74830144

74834064

Полученный план отвечает требованиям, оговоренным в задании. Более наглядно он представлен в таблице 1.5

Таблица 1.5

План производства

Часть ІІ. Планирование технического развития производства

Дополнительные исходные данные:

1. Техническими подразделениями предприятия предложено несколько технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемых изделий. Данные об этих мероприятиях приведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Мероприятия, направленные на снижение

себестоимости выпускаемых изделий

Наименование мероприятия Учетная единица Единовременные затраты, руб. Эффект от использования мероприятия (на одну учетную единицу) Срок выполнения в планируемом году
Снижение трудоемкости, нормо-час Снижение материалоемкости, руб.
Мероприятие 1 Изделие А

1800000

0,33

12

II квартал
Мероприятие 2 Изделие А

3100000

0

16

I квартал
Мероприятие 3 Изделие Б

1130000

0,60

0

III квартал
Мероприятие 4 Изделие Б

2656000

0,04

11

II квартал
Мероприятие 5 Изделие В

568000

0,39

19

IV квартал

2. Эффект от мероприятий предполагается в различных цехах и при выполнении различных работ как показано в табл. 2.2 в долях от целого. Здесь со знаком «+» показано уменьшение затрат, со знаком «-» увеличение.

Таблица 2.2

Распределение эффекта от мероприятий по цехам и видам работ

Обозна-чение Заготовительный цех Механообрабатывающий цех Сборочный цех

0,33

0,3(сварочные) -0,1(фрезерные) 0,8(токарные) -

12

1,0(заготовительные) - -

0

1,0(штамповка) - -

16

- - 1,0(сборочные)

0,60

- 0,5(токарные) 0,4(фрезерные) 0,2(слесарные) -0,1(сборочные)

0

- - 1,0(сборочные)

0,04

0,6(штамповка) 0,4(сварочные) - -

11

- - 1,0(сборочные)

0,39

0,2(сварочные) 0,7(фрезерные) 0,1(сварочные) -

19

1,0(заготовительные) - -

3. Приведенный в табл. 5 эффект от использования мероприятий не учитывает снижение сумм налогов, начисляемых на заработную плату, суммарная ставка равна 29%.

4. Лимит единовременных затрат на выполнение мероприятий развития установлен в размере 3600 тыс. руб.

5. Нормативная величина коэффициента эффективности единовременных затрат на планируемый год установлена в размере Ен=0,15.

Требуется:

1. Выбрать мероприятия для включения в технический план предприятия и составить его.