Внешнеэкономическая среда предприятия. Ее влияние на деятельность предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Исследование внешнеэкономической среды ОАО «Янтарьэнерго» 5
1.1 Общая характеристика предприятия 5
1.2 Положение ОАО «Янтарьэнерго» в отрасли 7
1.3 Конкурентное окружение ОАО «Янтарьэнерго» и экономические факторы
риска 8
2 Влияние внешнеэкономической среды на деятельность ОАО «Янтарьэнерго» 12
Заключение 15
Список используемых источников литературы 17
ВВЕДЕНИЕ
В процессе разработки миссии предприятия, целей и задач его развития необходимо оценить многочисленные факторы, которые будут влиять на его деятельность. Особое внимание следует обратить на анализ и оценку внешнеэкономической среды.
Значение этого анализа определяется тем фактором, что развитие предприятия в ближайшие после базисного периода годы в значительной степени предопределено развитием в первую очередь внешних факторов, а также наличными производственными мощностями, трудовыми ресурсами и другими факторами внутренней среды.
Анализ внешнеэкономической среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы фирмы. Он помогает получить результаты, которые могут повлиять на принятие решений в области выбора целей, а также на всю деятельность предприятия в перспективе.
Анализ внешней среды дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и временя на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности.
С точки зрения оценки этих угроз и возможностей в процессе стратегического планирования необходимы:
- первоначальный анализ внешней среды с целью разработки миссии и функциональных стратегий;
- постоянный анализ внешней среды (мониторинг) с целью выявления угроз и возможностей для корректировки планов.
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Янтарьэнерго».
Предметом исследования является внешнеэкономическая среда предприятия и ее влияние на деятельность предприятия.
Целью курсовой работы является исследование внешнеэкономической среды предприятия и ее влияния на деятельность ОАО «Янтарьэнерго»
Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1) исследовать внешнеэкономическую среду ОАО «Янтарьэнерго»
- дать общая характеристику предприятия
- оценить его положение в отрасли.
- проанализировать конкурентное окружение предприятия и экономические факторы риска.
2) Влияние внешнеэкономической среды на деятельность ОАО «Янтарьэнерго»
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ ОАО «ЯНТАРЬЭНЕРГО»
1.1 Общая характеристика предприятия
Важный итог работы ОАО «Янтарьэнерго» в отчетный период - реформирование энергосистемы, проведенное в соответствии с Соглашением, заключенным 1 декабря 2008 года между Правительством Калининградской области и ОАО РАО «ЕЭС России». Таким образом, были полностью выполнены требования Федерального закона от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике Российской Федерации» в части разделения видов бизнеса.
Общество успешно взаимодействует с Правительством Калининградской области в решении как текущих вопросов, так и проблем долгосрочного планирования. В результате совместной конструктивной работы определены принципиальные подходы к перспективам развития регионального электросетевого комплекса, зафиксированные в разработанной по инициативе ОАО «Янтарьэнерго» Генеральной схеме развития энергосистемы Калининградской области на период до 2012 года с перспективой до 2022 года и Программе развития электросетевого хозяйства Калининградской области на период 2008-2012 годы.[2]
В отчетный период усилия менеджмента, всего коллектива Общества были сосредоточены на стабилизации и развитии позитивных тенденций в производственной и финансовой сферах. Отпуск электроэнергии в сеть за 2009 год составил 3737,2 млн. кВтч, при этом полезный отпуск электроэнергии в отчетном периоде достиг 3034, 3 млн. кВтч и на 3,2% превысил уровень 2008 года.
Следует отметить, что кризисные явления в экономике в 2009 году не отразились на уровне потребления электроэнергии в Калининградской области. Помесячная динамика полезного отпуска и показатели месячных максимумов нагрузки за август–декабрь 2009 года сохранилась на уровне соответствующих показателей 2008 года.
Совершенствование корпоративного управления, четко обоснованная финансовая, инвестиционная и техническая политика позволили ОАО «Янтарьэнерго» завершить год с прибылью в 24,376 млн. рублей.
Выручка компании от реализации товаров, работ, услуг в 2009 году возросла по сравнению с 2008 годом на 18% (834,891 млн. рублей) и составила 5 484,991 млн. рублей, в том числе от отпуска электрической и тепловой энергии - 5 126,844 млн. рублей, технологического присоединения - 224,875 млн. рублей, прочих видов деятельности – 133,272 млн. рублей.[3]
В минувшем году ОАО «Янтарьэнерго» сохранило за собой статус одного из крупнейших налогоплательщиков области, перечислив совместно с ДЗО в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды свыше 513 млн. рублей налогов и сборов.
Основную производственную задачу - обеспечение бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей области - ОАО «Янтарьэнерго» решало, несмотря на значительный износ оборудования энергосистемы, который на конец 2009 года составил 59,7 %, тогда как в 2008 году износ составлял 64,8%. Фактические затраты компании на ремонт оборудования, зданий и сооружений (без учета объектов ОАО «Калининградская генерирующая компания») составили 179,8 млн. рублей.
Одной из основных задач менеджмента и всего коллектива Общества была подготовка к прохождению ОЗП 2008/2009 года. Все филиалы «Янтарьэнерго» и ДЗО вовремя и в запланированном объеме провели ремонтные работы, создали необходимые запасы топлива. В результате в период прохождения ОЗП массовых отключений, связанных с природными явлениями, не произошло. Количество технологических нарушений, по сравнению с 2008 годом, снизилось на 10%, среднее время перерыва электроснабжения потребителей сокращено на 2,5%, соответственно недоотпуск электроэнергии потребителям уменьшился на 33%.
Улучшение взаимодействия компании с региональным бизнесом и властью оказало положительное влияние на показатели деятельности ОАО «Янтарьэнерго» в 2009 году.
1.2 Положение ОАО «Янтарьэнерго» в отрасли.
Электроснабжение потребителей на территории Калининградской области осуществляется ОАО «Янтарьэнерго», которое является 100% дочерним акционерным обществом ОАО «Холдинг МРСК».
Основной поставщик электроэнергии в область - ОАО «Интер РАО ЕЭС», в состав которого входит Калининградская ТЭЦ-2 .
Диспетчерское управление функционированием калининградской энергосистемы осуществляется филиалом ОАО «СО ЕЭС» Балтийское РДУ. Операционные функции Балтийское РДУ приняло от ОАО «Янтарьэнерго» 1 октября 2008 года во исполнение совместного приказа ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «Янтарьэнерго» № 348/214. При этом режим работы Калининградской ТЭЦ-2, линии 330 кВ, по которым осуществляется передача электроэнергии в Калининградскую область, системообразующие линии 110 кВ и линии выдачи мощности Калининградской ТЭЦ-2 находятся в оперативном управлении диспетчерского центра Балтийского РДУ. Распределительные и тупиковые линии 110-60 кВ, оборудование подстанций 60-110-330 кВ находятся в оперативно-технологическом управлении Центра управления сетями (ЦУС) ОАО «Янтарьэнерго», созданного приказом ОАО «Янтарьэнерго» от 27.11.2007 №243. Также ЦУС ОАО «Янтарьэнерго» осуществляет оперативное ведение и управление оборудованием абонентских подстанций напряжением 60-110 кВ и координацию оперативного управления сетями 15-10-6 кВ, осуществляемую филиалами ОАО «Янтарьэнерго» - предприятиями электрических сетей.[4]
1.3 Конкурентное окружение ОАО «Янтарьэнерго» и экономические факторы риска.
ОАО «Янтарьэнерго» является единственным предприятием на территории Калининградской области, обладающим одновременно статусом гарантирующего поставщика и субъекта оптового рынка и оказывающим услуги по передаче электроэнергии. Общество работает в неценовой зоне оптового рынка энергии и мощности, где цены регулирует Федеральная служба по тарифам.