Смекни!
smekni.com

Планирование на предприятии ООО ГЕРМЕС (стр. 2 из 5)

Объём производства планируется в натуральных и стоимостных показателях.

Выпуск продукции в натуральных единицах по принятому в плане ассортименту определяется в объёмных показателях товарного валового выпуска.

Товарный выпуск продукции ТВ определяется по формуле:

ТВ=ОП-Онг+Окг, (1)

где ОП- объём продаж данного вида продукции в натуральных единицах (табл.1);

Онг,Окг – остатки нереализованной продукции на складе соответственно на начало и конец планируемого года, пог.м.

Размер остатков нереализованной продукции определяется на основе анализа изменения спроса на продукцию и конъюнктуры рынка и принимается в размере планового норматива остатков готовой продукции на складе.

Объём производства продукции в денежном выражении характеризуется показателем товарной продукции – ТП и определяется по формуле:

ТП=УЦ*ТВ, (2)

где ТВ – товарный выпуск каждого вида продукции в натуральных единицах (табл.2);

УЦ – плановая расчетная цена предприятия за единицу продукции без косвенных налогов. Расчёты указанных показателей приведены в таблице 2.

Таблица 2

План производства продукции, тыс.руб.

Виды продукции

Объём продаж,ед.

Остатки нереализованной продукции,ед.

Товарный выпуск, тыс.пог.м.

Плановая цена за ед., руб.

Товарная продукция, тыс.руб.

На нач.года

На кон.года

Профили для гипсокартона

12786

2200

2222

12808

19

243352

Итого

243352

Возможность выполнения производственной программы обосновывается величиной производственной мощности предприятия. Для этого определяется коэффициент использования производственной мощности – Км.

Км=ТВпл/Пм, (3)

где ТВпл- плановый объём производства продукции в натуральных единицах;

Пм- средняя годовая производственная мощность предприятия по данному виду продукции.

Км=12808/12900=0,99

Км<1, следовательно предприятие располагает резервами по увеличению выпуска продукции без дополнительных капитальных затрат.

2.3 Расчёт потребности предприятия в основных фондах

Определение стоимости основных фондов, обеспечивающих деятельность предприятия, выполняется по их видам учётом отраслевых особенностей. Транспортные расходы (расходы на доставку) и расходы на монтаж оборудования принимаются, укрупнено в размере 20-25% от стоимости оборудования по ценам приобретения. Стоимость инструмента составляет 1-2% от стоимости оборудования. Стоимость транспортных средств и инвентаря определяется прямым счётом аналогично стоимости оборудования. Прочие (неучтённые) основные фонды принимаются в размере 8-10% от стоимости оборудования и транспортных средств.

Все расчёт приведены в таблице3.

Таблица 3

Расчёт стоимости основных фондов

Виды основных фондов

Марка, тип

Кол-во единиц

Цена за единицу,

руб.

Стоимость, тыс.руб.

1.Основное оборудование 1.1Отрезной п/автомат 1.2 Комфортный стенд 1.3 Сварочный п/автомат ПА1411О М5004 СП13-У 3 7 4 389000 1180000 150000 1167 8260 600
Итого 10027
Расходы на доставку и монтаж 2506
Всего по группе 1 12534
2.Вспомогательное оборудование 3.Здания 4. Транспортные средства 4.1 ГАЗель 33023 4.2 ВАЗ 21043

-

-

-

- 2 1

-

- 245 145

- - 490 145
Итого по группе 4 635
5.Инструмент. 6.Инвентарь 7.Прочие 251 34 1053
Всего 14508

2.4 Планирование численности и фонда оплаты труда персонала

Определение численности и фонда оплаты труда осуществляется по категориям работающих с учётом отраслевых особенностей предприятия.

2.4.1 Планирование численности и фонда оплаты труда рабочих

Списочная численность основных рабочих и тарифный фонд оплаты труда определяется по рабочим (штатным) местам.

Расчёт численности и прямых затрат на оплату труда рабочих

Определение численности рабочих и фонда оплаты их труда по рабочим местам представлены в табл.5.

Потребное количество человеко – дней на плановую программу Тп определяется по каждой профессии по формуле:

Тп = ЧРсм.*п*Тэф.об., (4)

где ЧРсм. – численность рабочих каждой профессии в смену, чел.;

п- сменность работы;

Тэф.об. – эффективный фонд времени работы ведущего оборудования по плану, дн.

Эффективный фонд времени работы единицы оборудования определяется с учётом его загрузки и режима работы предприятия.

При односменном режиме работы предприятия и прерывной рабочей неделе Тэф.об. можно рассчитать по формуле:

Тэф.об.= (Тк-Тп-Гв-Тпр)*Км, (5)

где- Тк – календарная продолжительность года ,дн.;

Тп,Тв- число праздничных и выходных дней в году;

Тпр.- число дней плановых простоев оборудования в ремонте,Тпр=1;

Км-коэффициент загрузки оборудования (использования производственной мощности), Км=0,85.

Тэф.об.= (365-104-12-1)*0,85=211дн.

где 104 – число выходных дней при пятидневной рабочей неделе,

12-число праздничных дней.

Тп=12*2*211=5064 дн.

Списочная численность основных рабочих по этому способу определяется как отношение погребного количества человеко-дней на программу Тп и эффективному фонду времени работы одного рабочего в днях – Тэф.р.

Годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего (с учётом планируемых неявок по болезни 7 дней и прочих неявок – 4 дня):

Тэф.р.=(365-104-12-20-7-4)=218дн.,

где 20-среднее число рабочих дней ,приходящееся на отпуск.

Чсп-5064/218=24 чел.

Таблица 4

Расчёт численности и прямых затрат на оплату труда основных рабочих

Профессия рабочих Число рабочих в смену, ч. Сменность работы Разряд рабочего Потребное кол-во чел.- дн. на программу Дневная тарифная ставка, руб. Прямые затраты на оплату труда, тыс. руб.

Раздельщик

Подготовщик

Монтажник

2

4

6

2

2

2

3

4

4

832

1664

2496

350

450

450

291,2

748,8

1123,2

Итого

12

4992

2163,2

Расчёт списочной численности и тарифного фонда оплаты труда вспомогательных рабочих

выполняется по тарифам (табл.5).

Таблица 5

Расчёт численности и расходов на оплату труда вспомогательных рабочих

Профессия

Кол-во чел.

Тариф, руб.

Расходы на оплату труда а год,тыс.руб.

Слесарь Водитель Подсобный Рабочий Кладовщик

2

4

2

2

9000

9000

8000

8000

436

216

192

192

Итого

10

1032

2.4.2 Планирование численности и оплаты труда служащих

Должности служащих, их численность и должностные оклады принимаются по данным рассматриваемого предприятия. Расчёт фонда оплаты служащих приведены в табл.6

Таблица 6

Расчёт численности и расходов на оплату труда служащих

Наименование должности

Кол-во, чел.

Должностной оклад, руб.

Расходы на оплату труда на год, тыс.руб.

Директор Зам.директора Механик Энергетик Менеджер Экономитс Бухгалтер Табельщик 1 1 1 1 1 4 1 1 20000 18000 14000 14000 14000 11000 11000 6000 240 216 168 168 672 132 132 72
Итого 11 1800

2.4.3 Планирование годового фонда оплаты труда персонала

Плановая величина годового фонда оплаты труда персонала предприятия определяется на основе ранее выполненных расчётов. Размеры премии, надбавок и доплат, дополнительной заработной платы принимаются по данным предприятия.

Таблица 7

Расчёт расходов на оплату труда персонала за год

Показатели Рабочие основные Рабочие вспомогательные Служащие Всего
Списочная численность, чел. 24 10 11 45
Прямые расходы на оплату труда, т.р. 2163,2 1032,0 1800,0 4995,2
Премии и доплаты, т.р. 540,8 258,0 450,0 1248,8
Расходы основной оплаты труда, т.р. 2704,0 1290,0 2250,0 6244,0
Расходы дополнительной оплаты труда, т.р. 324,5 154,8 270,0 749,3
Годовые расходы на оплату труда, т.р. 3028,5 1444,8 2520,0 6993,3

3. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ