Смекни!
smekni.com

Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции (стр. 3 из 4)

Таблица 6 . 20

Формулы расчета показателей средней численности

Показатель Формула расчета
Среднесписочнаячисленность, R CC
Среднеявочная численность, R CЯ
Среднее число фактически работающих, R CФ

При исчислении среднесписочной численности списочный состав за праздничные и выходные дни принимается равным списочному числу работников за предшествующий день.

В связи с тем, что в большинстве организаций планирование численности в настоящее время не осуществляется, то анализ проводится сравнением фактических показателей отчетного периода с предыдущим периодом.

Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации ( Таблица 6.21 ).

Таблица 6 . 21

Состав и структура работников организации

Показатель Отчет, чел Структура, % Темп роста, %
Предыдущий период Текущий период Предыдущий период Текущий период
Среднесписочная численность работников 1077 1108 100,0 100,0 102,9
Основной вид деятельности,в том числе: 1077 1108 100,0 100,0 102,9
рабочие 948 953 88,0 86,0 100,5
служащие 129 155 12,0 14,0 120,2

Общая численность работников организации возросла на 31 человека (1108 – 1077) по сравнению с предыдущим периодом. Увеличение численности произошло по категории рабочих на 5 человек или 0,5 %, численность служащих возросла на 26 человек.

Вертикальный анализ структуры работников показывает, что 88,0 % и 86,0 % приходится на категорию рабочих и 12,0% и 14,0% на категорию служащих в предыдущем и текущем периодах соответственно.

Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции.

Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:

- коэффициент оборота по приему ( К П) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период ( RП) к среднесписочной численности работников за тот же период ( RСС):

К П = RП / RСС, ( 6 . 48 )

- коэффициент оборота по выбытию ( К В) - это отношение всех уволившихся работников ( RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

К В = RУ / RСС, ( 6 . 49 )

сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

К ОБЩ = К П + К В. ( 6 . 50 )

Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

Коэффициент текучести кадров ( К Т) - это отношение излишнего оборота рабочей силы ( RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

К Т = RУ* / RСС . ( 6 . 51 )

Коэффициент постоянства состава ( К ПОСТ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода ( RР) к среднесписочной численности:

К ПОСТ = RР / RСС. ( 6 . 52 )

Уровень трудовой дисциплины ( К Д) определяется по расчету.

К Д = 1 – RП / RСС, ( 6 . 53 )

где RП - количество работников, уволенных за прогулы.

Показатели оценки движения работников организации представлены в таблице 6.22.

Таблица 6 . 22

Движение работников организации

Показатели Всего работников, чел.
Списочный состав работников на начало периода 1080
Принято работников – всего, RП 232
в том числе на дополнительно введенные рабочие места 4
Выбыло работников – всего, RУиз них: 197
в связи с сокращением численности работников 4
в том числе в связи с массовым увольнением -
по собственному желанию, RУ* 193
в том числе уволенных за прогулы, RП 9
Списочный состава работников на конец отчетного периода 1115
Количество работников, проработавших весь период, RР 883
Среднесписочная численность работников, RСС 1108
Коэффициент оборота по приему, К П 0,209
Коэффициент оборота по выбытию, К В 0,178
Общий оборот рабочей силы, К ОБЩ 0,387
Коэффициент текучести кадров, К Т 0,174
Уровень трудовой дисциплины, К Д 0,992
Коэффициент постоянства состава, К ПОСТ 0,797

Общий оборот рабочей силы по организации можно считать нормальным, однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом, и целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест увеличению выпуска продукции с целью сокращения показателя по выбытию. Коэффициент текучести кадров (17,4%) достаточно высок (желаемое значение - 8%). Уровень трудовой дисциплины высокий – 99,2%.

В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и на профессионально-квалификационную структуру рабочих. Оценка квалификации работников делается на основе их аттестации в порядке, установленном в организации, это могут быть к оэффициенты квалификационного уровня или тарифные разряды и др.

Анализ профессионального и квалификационного уровня работающих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по подразделениям и организации в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

Для планирования профессионально-квалификационную структуры используются различные подходы и методы. Так, можно рассчитать численность по каждой профессии (профессиональной группе), и на основании этого путем суммирования определяется общая численность рабочих, а затем доля каждой профессиональной группы в общей численности. Расчет может быть выполнен и по-другому: вначале определяется общая численность рабочих, а затем она распределяется в соответствии с существующей (или заданной, или прогнозируемой) структурой по профессиям (профессиональным группам).

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, организации сравнивают средние тарифные разряды рабочих и объем работ, соответствующих данному уровню квалификации рабочих ( Таблица 6.23 ):

- средний тарифный разряд рабочих:

; ( 6 . 54 )

- средний тарифный разряд работ:

; ( 6 . 55 )

где Тр – тарифный разряд;

Rр– общая численность рабочих;

Rр i– численность рабочих i-го разряда;

V i– объём работ i-го вида;

V - общий объем работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемого товара и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний тарифный разряд рабочих выше среднего разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Таблица 6 . 23

Квалификационные требования к работам и квалификационная характеристика рабочих

Разряд работи рабочих, Трi Трудозатраты по данному разряду работ, план, ч.-час, V i Число рабочих,факт, Rр i Трi * V i Трi * Rрi
I - - - -
II 285702 121 491404 242
II 112589 168 403767 504
IV 599100 411 798800 1644
V 1058492 313 2892455 1565
VI 104500 102 627060 612
Итого: 1262992 1115 491404 4567

Для оценки соответствия квалификационного уровня рабочих и работ определяем: