Смекни!
smekni.com

Анализ состояния корпоративной этики служащих банковской системы (стр. 20 из 22)

исходить из того, что признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина определяют основной смысл и содержание деятельности органов государственной власти и служащих;

осуществлять свою деятельность в рамках установленной законами и подзаконными нормативными правовыми актами компетенции государственного органа;

не оказывать предпочтения каким-либо профессиональным или социальным группам и организациям, быть независимым от влияния со стороны граждан, профессиональных или социальных групп и организаций;

исключать действия, связанные с влиянием каких-либо личных, имущественных (финансовых) и иных интересов, препятствующих добросовестному исполнению должностных (служебных) обязанностей;

соблюдать установленные законом ограничения для служащих;

соблюдать политическую нейтральность, исключающую возможность какого-либо влияния на свою служебную деятельность решений политических партий или иных общественных объединений;

соблюдать нормы служебной, профессиональной этики и правила делового поведения;

проявлять корректность и внимательность в обращении с гражданами и представителями организаций;

проявлять терпимость и уважение к обычаям и традициям народов России, учитывать культурные и иные особенности различных этнических, социальных групп и конфессий, способствовать межнациональному и межконфессиональному согласию;

воздерживаться от поведения, которое могло бы вызвать сомнение в объективном исполнении государственным служащим должностных (служебных) обязанностей, а также избегать конфликтных ситуаций, способных нанести ущерб его репутации или авторитету государственного органа;

при угрозе возникновения конфликта интересов - ситуации, когда личная заинтересованность влияет или может повлиять на объективное исполнение должностных (служебных) обязанностей, - сообщать об этом непосредственному руководителю и выполнять его решение, направленное на предотвращение или урегулирование данного конфликта интересов;

не использовать свое служебное положение для оказания влияния на деятельность органов, организаций, должностных лиц, служащих и граждан при решении вопросов, лично его касающихся;

воздерживаться от публичных высказываний, суждений и оценок в отношении деятельности органов, их руководителей, если это не входит в его должностные (служебные) обязанности;

соблюдать установленные в государственном органе правила публичных выступлений и предоставления служебной информации;

уважительно относиться к деятельности представителей средств массовой информации по информированию общества о работе государственного органа, а также оказывать им в установленных законами случаях и порядке содействие в получении достоверной информации.

3. Государственный служащий, наделенный организационно-распорядительными полномочиями по отношению к другим государственным служащим, также призван:

принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов;

не допускать случаев принуждения служащих к участию в деятельности политических партий, иных общественных объединений.


Приложение 2

Аттестационная анкета

Ф.И.О. сотрудника_______________________________________________

Подразделение

Должность (с какого времени)______________

Ф.И.О. руководителя, проводившего аттестацию Дата проведения аттестации________________

Причина аттестации: ежегодная (полугодовая)

после прохождения испытательного срока

после перевода по службе

другие причины

Дата проведения предыдущей аттестации на данной должности

Суммарный балл предыдущей аттестации________________

Решение по итогам предыдущей аттестации_______________

Оцениваемые качества

Баллы

Профессиональные знания

Глубоко разбирается в вопросах, связанных как с основной работой, так и со смежными участками деятельности Обладает необходимыми знаниями в своей области

Проявляет недостаток знаний по своей специальности, нуждается в дополнительных инструкциях

10—8

7—5

4—2

Профессиональная квалификация (опыт)

Отлично ориентируется в предмете своей деятельности, обладает высоким уровнем профессиональных навыков

10—8

1 Практически реализует свой профессиональный опыт в процессе исполнения своихфункциональных обязанностей 1 Недостаточно профессионально выполняет свои обязанности в связи с малым опытом 7—5 4—2
1 Качество выполнения работыРезультат работы всегда высшего качества и, как правило, не требует проверки В целом удовлетворительное качество, но необходим периодический контроль 1 Требуется постоянный контроль за качеством работы 10—87—5 4—2
1 Умение распределять (планировать) рабочее времяНа работу затрачивает меньше времени, чем предусмотрено планом Выполняет необходимые объемы работ по мере поступления заданий | На каждую работу затрачивает значительно больше времени, чем предусмотрено 10—87—5 4—2
I Творческий потенциалБогат идеями, энергичен; выдвигает предложения о совершенствовании работы и находит пути практической реализации идейПериодически выдвигает предложения о совершенствовании работы; поддерживает новые идеи и предложенияРаботает только по указанию руководителя, не вносит предложений о совершенствовании работы 10—87—5 4—2
ИнициативностьАктивно расширяет сферу своей деятельности за счет освоения новых участков работы Выполняет необходимый объем работы в соответствии с должностными обязанностями, иногда проявляет инициативу Ждет указаний, не проявляет инициативы 10—87—5 4—2
1 Исполнительность Работает эффективно без контроля; производственные задания всегда выполняет в установленные срокиРаботает добросовестно, установленные сроки обычно соблюдает Производственные задания в установленные сроки обычно не выполняет 10—87—5 4—2
1 Отношение к банкуПодчиняет личные интересы интересам банкаОтдает приоритет интересам банка, но не в ущерб личным интересамСтавит личные интересы выше интересов банка 10—87—5 4—2
Умение излагать собственные мыслиЯсно и четко излагает свои мысли; способен самостоятельно и квалифицированносоставить необходимый документМожет доступно излагать свои мысли в письменной и устной формеНедостаточно ясно и четко излагает свои мысли, необходимы поясненияи уточнения 10—87—54—2
Восприятие критики в свой адресВнимательно относится к критическим замечаниям в свой адрес, принимает их ксведению и делает конструктивные выводыАдекватно воспринимает критику в свой адрес, по мере возможности пытаетсяисправить недостаткиБолезненно воспринимает критику в свой адрес, не всегда принимает к сведениюконструктивные критические замечания 10—87—5 4—2
Взаимоотношения с коллегамиЯвляется признанным лидером и авторитетом; активно делится своим опытом с коллегами; всегда эффективно сотрудничает с коллегами, вежлив, тактичен, предупредителен 1 10—8 1
1 Готов к сотрудничеству, в меру своих способностей и возможностей оказывает поддержку коллегамМало способен к сотрудничеству; редко принимает и предлагает помощь, не стремится к установлению хороших взаимоотношений 7—5 4—2
1 Дисциплинированность Строго соблюдает инструкции и установленный регламент работы; не допускает использования рабочего времени для неслужебных целей В основном соблюдает установленный регламент работыМожет использовать часть рабочего времени для других целей; допускает опоздания на работу 10—87—5"4—2
1 Способность к обучениюБыстро и качественно усваивает новую информацию, легко осваивает новые виды деятельности; стремится к приобретению новых знаний и навыков Может осваивать новые виды деятельности, изучать и осваивать новую информацию Долго осваивает новые виды деятельности, новую информацию осваивает с трудом 10—87—5 4—2
Поведение в конфликтной ситуацииВсегда ведет себя корректно, стремится выслушать оппонента; обладает богатым набором средств для разрешения конфликтов; проявляет гибкость в поведении, достигая взаимоприемлемого результатаСтарается избегать конфликтных ситуаций; ищет возможности для конструктивного разрешения конфликта Не ориентирован на позитивное разрешение конфликта 10—87—5 4—2
1 Умение логически мыслитьВсегда мыслит рационально, хорошо умеет анализировать и делать выводы; обычно логичен в своих поступкахОбладает логическим мышлением, может анализировать Не всегда логически мыслит, непоследователен в поступках 10—87—5 4—2
Умение владеть собой в экстремальной ситуацииНикогда не теряется в стрессовой ситуации, при жестком лимите времени умеет выделить главное и активно действует в соответствии с имеющимися возможностями Может действовать в стрессовой ситуации, обычно контролирует ее При возникновении стрессовой ситуации теряет контроль, не может организовать свою работу при жестком лимите времени 10—87—54—2
Сумма баллов______________Заключение руководителя
Комментарии аттестуемого сотрудника ___________________________________
Подпись аттестующего Дата Подпись сотрудника Дата Комментарии и подпись вышестоящего руководителя
Дата
Подпись сотрудника службы персонала, принявшего анкету ^ Дата

Приложение 3

Возможности кадровой службы влиять на доходность банка

1 Способы влияния на доходы Ожидаемый результат Инструмент
1 2 3
1 Укрепление трудовой дисциплины Сокращение невыходов на работу по неуважительным причинам, опозданий на работу, случаев использования рабочегр времени в личных целях Комплекс мер по укреплению трудовой дисциплины и их контроль Система наказаний за нарушения трудовой дисциплины
1 Устранение непроизводительных потерь рабочего времени Повышение производительности труда Анализ рабочих мест и рабочих процессов на каждом рабочем месте Грамотное проектирование рабочих мест
Минимизациятекучестиперсонала Сокращение затрат, связанных с вводом нового человека в должность, его обучениемСоздание атмосферы, способствующей удовлетворенности работой Создание благоприятного психологического климата, осуществление на практике здоровых человеческих отношений
Поддержка на конкурентоспособном уровне заработной платы работников Минимизация текучести Формирование корпоративного духа банка и пакета социальных программПовышение оценки банка со стороны работниковПоявление стимулов к большей самоотдаче на работе, повышение производительности труда, улучшение качества обслуживания Анализ рынка труда банковских 1 работников, размера их заработной платы, социальных программ конкурентовРазработка соответствующих программ и предложений для руководства, их внедрение и контроль
Окончание табл. 25.21 Организация обучения и переобучения персонала и аттестаций Повышение уровня оценки банка в глазах его работников Повышение производительности труда, уровня обслуживания клиентов Сокращение числа ошибок в документах и соответствующих сумм штрафов, уплачиваемых внешним организациям Проведение регулярных оценок работы работников Анализ учебных заведений и их программ, условий обучения Договоры об обучении (с сотрудниками и учебными заведениями) Кредиты на обучение Создание условий для обучения Планирование и контроль
1 Поддержание здоровья работников, создание безопасных условий труда Сокращение количества отпусков по временной нетрудоспособности, уровня заболеваемостиПовышение уровня трудоспособности Сплочение коллектива Повышение оценки банка в глазах служащих Регулярная диспансеризация работников, проведение профилактических медицинских мероприятий Бесплатное посещение работниками спортивных залов, бассейнов и др. Специальные программы поддержки здоровья
Прием на работу достойных специалистов Повышение производительности труда на рабочих местах, уровня обслуживания клиентов Сокращение количества ошибок в документахСоздание благоприятного психологического климата Анализ работы сотрудников, аттестацииРазработка должностных инструкций, положений о подразделениях и т.д. Анализ кандидатов на работу
Поддержка ипоощрение(материальноеи моральное)творческогоотношения ктруду Повышение производительности труда, уровня обслуживания клиентов Укрепление конкурентной позиции банкаПовышение уровня оценки банка в глазах работников Изучение идей работников, предложения о внедрении лучших из них Специальные программы и их внедрение

Приложение 4