Методические указания к курсовой работе для студентов специальности "Менеджмент организации" (стр. 6 из 6)
- "+1" и "-1" - соответственно чуть лучше (хуже), чем у конкурента,
- "+2" и "-2" -немного лучше (хуже), чем у конкурента,
- "+3" и "-3"- лучше (хуже), чем у конкурента,
- "+4" и "-4" - существенно лучше (хуже), чем у конкурента,
- "+5" и "-5" - лучше (хуже), чем у конкурента,
- "О" так же как у конкурента.
Таблица 13
Анализ сильных и слабых сторон
| Показатель | Оценка в сравнении с конкурентом | ||||||||||
| -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | 0 | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | |
| 1. | |||||||||||
| 2. | |||||||||||
| ………………………………… | |||||||||||
| 15. | |||||||||||
При анализе сильных и слабых сторон организации желательно получить ответы на ключевые вопросы как в сравнении с конкурентом выглядит потенциал исследуемой компании, качество обслуживание потребителей, качество предлагаемой продукции (услуги), возможность обслуживания иных рынков, которые не обслуживаются конкурентом, возможность доступа к новым ресурсам, возможность производства товаров и услуг с меньшими издержками, чем у конкурента.
Окончательный анализ угроз и возможностей проводят по методике, описанной выше, причем к выявленным ранее возможностям и угрозам добавляют те, что будут определены при анализе общей ситуации (табл. с 4 по 7)
В матрицу SWOT (рис 3) включают наиболее значимые угрозы и возможности
Далее делают окончательный выбор стратегии развития и разрабатывают план стратегических мероприятий, в котором определяют, что надо сделать, чтобы использовать возможности и свои сильные стороны, как подтянуть показатели, оказавшиеся ниже, чем у главного конкурента и минимизировать последствия существующих угроз при реализации стратегии.
| Возможности: 1. 2. n. | Угрозы: 1. 2. n | |
| Сильные стороны: 1. 2. n. | Парные комбинации, необходимые для учета | Парные комбинации, необходимые для учета |
| Слабые стороны: 1. 2. n | Парные комбинации, необходимые для учета | Парные комбинации, необходимые для учета |
Рис 3 Матрица SWOT - анализа
Оценка личности руководителя проводится аналогично оценке места расположения предприятия Для этого используют формат табл. 1, в которой вместо параметров, характеризующих место, записывают личностные характеристики, необходимые руководителю данного предприятия, а вместо пунктов рассматриваемых претендентов. После чего оценивают важность каждой характеристики для данного руководящего места и их состояние у претендентов. Предпочтение отдают тому из них, кто наберет большую сумму результатов.
6. ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
| № этапа | Содержание | Процент выполнения | Срок выполнения (№ недели) |
| 1 | Общая характеристика предприятия и анализ места расположения | 5 | |
| 2 | Выбор предпринимательской идеи | 15 | |
| 3 | Выбор миссии и стратегических целей | 10 | |
| 4 | Анализ внешней среды организации | 15 | |
| 5 | Анализ внутренней ситуации | 10 | |
| б | Выбор стратегии развития | 10 | |
| 7 | SWOT - анализ | 20 | |
| 8 | Разработка стратегического плана развития | 10 | |
| 9 | Оценка личности руководителя | 5 | |
| 10 | Итого | 100 |
7. Примерная тематика курсовых работ:
Выбор стратегии развития тюнинговой компании
Выбор стратегии развития китайского ресторана
Разработка идеи "Ресторан на дому"
Разработка идеи "Дом быта"
Стратегический план предпринимательского проекта "Производство одежды для среднего
класса"
Выбор стратегии развития автодорожного комплекса
Разработка идеи "Организация оптовой базы продуктов питания"
Разработка идеи "Производство консервированных овощей и салатов"
Разработка идеи "Пицца по телефону" ,
Разработка идеи "Создание кинотеатра"
Разработка идеи "Создание пунктов по чистке обуви"
Стратегическое планирование в маркетинговом агентстве "Акцент"
Разработка идеи "Разведение пчел и производство меда"
Разработка идеи "Организация дизайнерского агентства"
Разработка идеи "Издание информационного рекламного еженедельника"
Разработка идеи "Организация душа на АЗС"
Разработка идеи "Организация бара для студентов"
Выбор стратегии развития ресторана национальной кухни
Разработка идеи "Организация торгового предприятия по продаже оргтехники"
Разработка идеи "Организация автомойки"
Разработка идеи "Организация праздников и торжеств"
Выбор стратегии развития магазина "Ткани"
Выбор стратегии развития сотовой связи в Н Новгороде
Выбор стратегии развития производства аксессуаров для волос
Выбор стратегии развития дилерской сети ЗАО "Сормовская кондитерская фабрика"
Разработка идеи "'Организация прачечной самообслуживания"
Разработка идеи "Организация производства перегородок для такси"
Разработка идеи "Выращивание и производства шампиньонов"
Разработка идеи "Организация салона парикмахерских услуг"
Разработка идеи " Выделение производства в самостоятельную стратегическую единицу"
Разработка проекта туристического агентства.
Разработка стратегии развития для ООО "Хелпер"
Разработка стратегии развития ОАО НК "НОРСИ - ОЙЛ".
Разработка стратегии развития коммерческого банка.
Разработка стратегии развития салона красоты
Разработка стратегии развития комплекса "Здоровье"
Разработка идеи "Соционические консультации"
Разработка идеи "Открытия предприятия в сфере оздоровительных услуг".
Разработка идеи "Производства веломобиля "Радуга"
Разработка идеи "Производство сухариков"
Разработка стратегического плана для прачечной самообслуживания
Разработка идеи "Организация торгового центра по продаже средств зашиты для медицинских работников"
Стратегия развития магазина "Одежда"t
Разработка стратегии развития предприятия по производству, переработке и реализации
сельскохозяйственной продукции
Разработка идеи "Организация сети закусочных на АЗС"
Выбор стратегии развития оздоровительного центра
Выбор стратегии развития для предприятия по ремонту квартир
Выбор стратегии развития предприятия ООО "Пикник"
Выбор стратегии развития тепличного хозяйства.
Разработка стратегического плана развития ночного клуба "Морской бриз"
Разработка стратегического плана развития салона - парикмахерской "Любовь"
Разработка стратегического плана развития строительной фирмы
Разработка стратегического плана развития ЗАО "Пассажирнефтесервис"
Разработка стратегического плана развития минитипографии
Разработка стратегического плана развития предприятия "Автогарант"
Разработка стратегического плана развития предприятия "Солнечный рай"
Разработка стратегического плана развития спортивного комплекса.
Приложение 1
Нижегородский государственный лингвистический университет
им. Н.А.Добролюбова
Кафедра экономики и управления
Курсовая работа
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
на тему « »
Пояснительная записка
8. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1 Виханский О. С. Стратегическое управление Учебник - М Гардарика, 1998 - 296 с
2 Карлоф Б. Деловая стратегия -М Экономика, 1991 -239 с.
3 Менеджмент организации. Учеб пособие/ Румянцева З.П. к др - М ИНФРА-М 1996 -
432 с.
4 Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф Основы менеджмента - М Дело, 1997 - 704 с.
5 Томпсон А. А, Стрикланд А. Дж. Стратегический менеджмент Искусство разработки и реализации стратегии - М Банки и биржи, ЮНИТИ , 1998. -576 с.
6 Экономическая стратегия фирмы. Учеб пособие/ Под ред. Градова А П- Санкт-
Петербург Специальная литература, 1995 -414 с.
7. Стратегический менеджмент. Планирование. Контроллинг. Учет рисков.Учебник/ под ред. Петрова А.Н. СПб. ПИТЕР, 2006, 496 с.
8. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н.Хорин, В.Э.Керимов. – М.:Эксмо, 2006.- 288 с.