Смекни!
smekni.com

Разработка экономической информационной системы материальных оборотных активов (стр. 6 из 9)

Рис 2.3 BOM диаграмма для предприятия по сборке компьютеров

BOM диаграмма не только позволяет лучше понять состав конечного изделия, но и служит основой для составления базы данных комплектующих/запасов, при этом кодировка остаётся неизменной.


2.2.2 Математическое обеспечение. Модель Уилсона

Любое предприятие производственной сферы имеет некоторый запас сырья, топлива, запчастей, инструментов и т.д. то есть всего того, что составляет материальные оборотные активы предприятия. Это необходимее для бесперебойной работы предприятия, с другой стороны этот запас необходимо обслуживать, что отвлекает часть средств. Следовательно, перед руководством любого предприятия встаёт вопрос о нахождении оптимального запаса оборотных активов предприятия по критерию количество – затраты.

1. Расчёт оптимального заказа численно равен чистой потребности предприятия в комплектующих.

При этом общая потребность рассчитывается исходя из величины заказа (данные берутся из основного производственного плана (MPS)), и спец

ификации изделия:

2. Расчёт точки заказа. Для минимизации издержек на хранение время заказа должно быть как можно ближе к времени отпуска комплектующих в производство.

- время к которому должен быть выполнении заказ по договору, указано в MPS

- время за которое предприятие может выполнить заказ.

- включает непосредственно время доставки комплектующих и страховочное время на непредвиденные ситуации.

2.2.3 Аппаратное обеспечение

Корпус Корпус Midi Tower ASUS TA-891 ATX mATX 450W
Материнская плата Плата MB Epox EP-8KDA7I nForce3-250 Socket A ATX
Процессор Процессор AMD Atlon 2400+ Socket A BOX
Видеокарта Плата SVGAAGPGF 5700 64MbDDR
Память Модуль памяти DIMM 512Mb DDR SDRAM (PC3200) 400Mhz 184-pin Hynix
Жесткий диск Samsung IDE 80Gb SP0802N
Привод Привод DVD+/-RW NEC ND-3540 IDE
Клавиатура Клавиатура Genius KB19E Multimedia PS/2
Мышь Манипулятор Mouse Genius Mini Tracer Blue 800 dpi, USB+PS/2 RTL optical
Монитор Монитор Samsung SyncMaster 797 DF

2.2.4 Программное обеспечение

Операционная система Windows XP
СУБД + текстовые редактор Microsoft Office 2007 XP
Язык программирования Microsoft Visual Basic 6.0

2.3 Организация и планирование разработки автоматизированной ЭИС

2.3.1 Составление перечня событий и работ

Для рациональной организации работы по разработке ЭИС Учёта МОАП составлен перечень событий и работ сетевого графика, отраженных в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Перечень работ сетевого графика

Код этапа Название этапа Время min Время max Время вероятное
1 Анализ 9
2 Предварительная постановка задачи 0.75 1.5 1
3 Изучение методов учёта МОАП на предприятии 4 6 5
4 Определение недостатков в учёте МОАП 0.75 1.5 1
5 Выбор метода устранения недостатков 1 3 2
6 Окончательная постановка задачи 0.75 1.5 1
7 Этап анализа завершён - - 0
8 Решение поставленной задачи 6
9 Составление общей схемы информационных потоков 0.75 1.5 1
10 Составление схемы информационных потоков MRP модуля 0.75 1.5 1
11 Описание математической модели 1 3 2
12 Описание базы данных 1 3 2
13 Выбор среды программирования 0.75 1.5 1
14 Выбор средств программирования (ПЭВМ) 0.75 1.5 1
15 Этап завершён 0
16 Программирование 23
17 Программирование базы данных 6 8 7
18 Разработка форм ввода и контроля данных 4 6 5
19 Разработка шаблонов документов 2 5 3
20 Разработка расчётного модуля 4 6 5
21 Разработка форм вывода и отчётности 2 4 3
22 Компоновка и первичная проверка 4 6 5
23 Тестирование 7
24 Тест 2 4 3
25 Доработка программного кода 1 3 2
26 Разработка программной документации 3 5 4
27 Программирование завершено - - 0
28 Сдача проекта 3
29 Обучение пользователей 1 3 2
30 Сдача проекта 0.75 1.5 1
31 Разработка ЭИС учёта МОАП завершена - - 0

Примечания:

1. В таблице 2.2 все временные параметры указаны в рабочих днях.

2. При установке временных параметров работ я исходила из того, что график работы стандартный, то есть 5 дней в неделю по 8 часов в день.

3. Жирным шрифтом выделены общие этапы. Их продолжительность рассчитывается как сумма подэтапов.

4. Коды этапов пронумерованы исходя из их порядковых номеров в диаграмме Ганта


Рис 2.4 Диаграмма Ганта


2.3.2 Установление исходных временных оценок

При разработке ЭИС, временные оценки работ приходится устанавливать в условиях полной неопределенности, из-за отсутствия объективных норм продолжительности. В этих случаях невозможно точно предвидеть ход выполнения работ, установить необходимое число исполнителей и т.п. В таких условиях для оценки продолжительности каждой работы применяется вероятностный метод, который позволяет учесть степень неопределенности работы путём распределения вероятности её выполнения в намеченный срок.

Подготовка исходных временных оценок работ сетевого графика заключается в следующем:

1) Устанавливается оптимистическая оценка времени выполнения работы. Это такое минимальное время (указано в колонке «Время min» табл.2.2), которое будет при самом благоприятном стечении обстоятельств.

2) Устанавливается также максимальное (указано в колонке «Время max» табл.2.2) время работы или пессимистическое, которое имеет место при самом неблагоприятном стечении обстоятельств. Это время характеризуется большим, чем обычно числом неудач, срывов и т.п.

3) Математические исследования позволяют на основе ряда допущений получить весьма простую зависимость для статического усреднения времени, в результате чего получается расчетное ожидаемое время (То), которое и вводится в сетевой график.

То=

где То – ожидаемое время, день;

Тmin – минимальное время, при самом благоприятном стечении обстоятельств, день;

Тmax – максимальное время работы или пессимистическое, которое имеет место при самом неблагоприятном стечении обстоятельств, день.

Для работы 2:

То.0-1 = (3*0,75 + 2*1,5)/5=1 день

По аналогии находим ожидаемое время для всех видов работ и заносим в графу «Время вероятное» (табл.2.2)

2.4 Расчет затрат на разработку ЭИС

Таблица 2.3

Смета затрат на разработку ЭИС

№ п/п Статьи затрат Величина затрат, руб.
1 Основная заработная плата разработчиков 32800
2 Отчисления на социальные нужды 8528
3 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (ЭВМ) 32760
4 Прочие затраты 7408,8
Итог: 81496,8

Пояснения к расчёту статей затрат.

1 статья «Основная заработная плата разработчиков» (таблица 2.3).

Таблица 2.4

Численность и загрузка разработчиков ЭИС

Должность Коды работ, выполняемых данным разработчиком. Суммарное время занятости разработчика, часы.
Руководитель группы 2; 3; 5; 6; 13; 14; 22; 26; 30; 104
Программист 3; 4; 5; 9; 10; 11; 12; 13; 14; 17; 18; 19; 20; 21; 22; 24; 25; 26; 29; 30 280
Итого: 384

Таблица 2.5

Расчёт основной заработной платы разработчиков ЭИС

Должность Время занятости, часы Стоимость 1 часа работы, руб. Затраты на зарплату разработчика, руб.
Руководитель группы 104 100 10400
Программист 280 80 22400
Итого: 32800

2 статья «Отчисления на социальные нужды» (единый социальный налог) принимается в размере 26% от суммы основной зарплаты разработчиков ЭИС.

Отчисления на социальные нужды =