Объектом исследования было судоремонтное предприятие ОАО «Борремфлот».
В первой главе курсовой работы была изложена сущность и экономическая природа системы планирования трудовыми ресурсами на современном этапе. Приведено несколько различных мнений по поводу определения управления персоналом.
Во второй главе проведен анализ технико-экономических показателей ОАО «Борремфлот». Проведен анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Борремфлот».
На конкретном примере показан ход планирования персонала, необходимого для выполнения данного объема производства. Намечены пути повышения производительности труда рабочих, особое значение в этом вопросе отводится мотивации труда.
Для эффективного функционирования любой организации необходимо качественное управление персоналом. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя.
Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников.
Планирование потребности в персонале включает:
1. Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов;
2. Оценку будущих потребностей;
3. Разработку программ по развития персонала.
Наиболее распространенными являются следующие основные методы планирования персонала:
1. определения потребности в рабочих кадрах;
2. по трудоемкости работ;
3. по нормам выработки;
4. по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов, и контроля за технологическим процессом.
Список литературы
1.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник/ Р.А. Фатхутдинов - М.: Экономика, 2007.
2. Иванов П.Н. Организация, планирование и управление предприятием: Учеб.пособие/ П.Н. Иванов - Л.: ЛФЭИ, 2006.
3.Аврашков Л.Я. Экономика предприятия: учебник/ Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова- М.: ЮНИТИ, 2007.
4.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие/ И.В. Сергеев - М.: Финансы и статистика, 2008.
5.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: учебник/В.В. Травин, В.А. Дятлов – М.: «Дело», 2001.
6. Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А.// Финансовая газета. – 2002 - № 30.
7. Харитонов А. Управление производственным предприятием \ Экономика и жизнь – 2004г., №37, сентябрь
8. О норме рабочего времени и о порядке определения исходной тарифной ставки в 2004 году \ Финансовая газета - 2003г, №16
9. Лисицин Н.А. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов /Н.А. Лисицин – М.: Выш. шк., 2006.
10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник/ Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев - М.: «Юристъ», 2007.
[1] Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2000.