Компания «Фабрика пластиковых папок» - это динамично развивающиеся предприятие, продукция которого хорошо известна на канцелярских рынках России и стран СНГ. Реализация готовых изделий и полуфабрикатов распространяется по всем регионам России и стран содружества.
Компания «Фабрика пластиковых папок» была основана в 1999 г. За это время она прошла путь от цеха по производству пластиковых папок до крупного промышленного предприятия с различными направлениями деятельности и развитой сетью складов готовой продукции.
Компания «Фабрика пластиковых папок» осуществляет свою деятельность на российском рынке по следующим видам направлений:
· Производство пластиковых изделий под заказ:
· изготовление эксклюзивных изделий по размерам заказчика;
· услуги по персонализации продукции методом шелкографии и тиснения;
· услуги по вырубке деталей из полипропиленового листа.
· Продажа продукции из пластика:
· пластиковые папки ТМ Persona для документооборота;
· полуфабрикаты из пластика: лист и пленка из
полипропилена, заготовка полипропиленовая для обложки;
· пластиковые пакеты, коробки;
· мягкая и твердая пластиковая упаковка;
· вторичная гранула полипропилена (ПП) и полиэтилена (ПЭ).
· Продажа нового и б/у оборудования и комплектующих для производства изделий из пластика:
· оборудование по переработке пластика и производства изделий из
них;
· комплектующие для производства папок.
Принципы работы компании:
· широкий спектр производимых изделий и услуг,
· высокое качество продукции,
· гибкая ценовая политика,
· поставки продукции и оборудования – в любых объемах, в любой регион, на выгодных условиях, вид транспорта на выбор клиента,
· эксклюзивные разработки моделей папок, пакетов и упаковки по размерам заказчика,
· индивидуальный подход к каждому заказу.
Теперь используем теоретический материал, описанные в пункте 1 и 2 применительно к ООО Фабрика пластиковых папок.
На предприятии используют группы деления персонала на на три категории: производственный персонал (называемый так же основными рабочими или производительными рабочими), непроизводственный персонал и административный персонал.
К производственному персоналу относятся рабочие, непосредственно занятые в основном производстве компании (вступающие в прямой контакт с продукцией, производимой организацией, или клиентом, которому оказываются услуги). К непроизводственному персоналу относятся вспомогательные рабочие (незанятые в основном производстве) и руководители первого звена в основном производстве - начальники участков и цехов. К административному персоналу относятся все остальные сотрудники компании - руководители, технические сотрудники, специалисты по продажам.
Существенное различие состоит в том, что издержки на производственный и непроизводственный персонал относятся на себестоимость продукции (услуг), в то время как затраты на административный персонал покрываются из валовой прибыли всей компании (до уплаты налогов).
Таблица 3.1.1 Структура численности персонала ООО Фабрика пластиковых папок за 2004-2008 гг.
| Категории занятых (среднесписочная численность) | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Производственный персонал | 290 | 286 | 306 | 315 | 309 |
| Непроизводственный персонал | 50 | 45 | 42 | 44 | 53 |
| Административный персонал | 55 | 46 | 58 | 57 | 50 |
| Итого | 395 | 377 | 406 | 416 | 412 |
Компания отслеживает следующие соотношения, характеризующие структуру рабочей силы:
1. Число производственных работников на одного непроизводственного (рассчитывается как отношение производственных работников к непроизводственным работникам);
2. Число производственных работников на одного административного (рассчитывается как отношение производственных работников к административным работникам);
3. Доля административных работников в общей численности (рассчитывается как отношение административных работников к общей численности работников).
Таблица 3.1.2 Динамика показателей ООО Фабрика пластиковых папок за 2004-2008 гг.
| Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Производственный персонал на одного непроизводственного (1) | 5,8 | 6,84 | 5,05 | 4,71 | 4,4 |
| Производственный персонал на одного административного (2) | 5,27 | 5,84 | 5,78 | 5,91 | 5,98 |
| Доля административного персонала в % (3) | 13,92 | 12,20 | 14,29 | 13,70 | 12,14 |
Динамика первого показателя (соотношения производственных и непроизводственных работников) демонстрирует тенденцию к уменьшению доли вторых, что хорошо для организации, т.к. численность производственных работников растет, а также растут объемы производства. При этом доля обслуживающего персонала (численность которого тоже растет), снижается, что говорит о рациональном и максимальном использовании их труда на растущем производстве.
Доля административного персонала сокращалась в течение последних лет в следствие политики руководства завода не принимать новых сотрудников в административный аппарат, т.е. не заполнять освобождающиеся рабочие места.
Традиционным показателям статистики человеческих ресурсов является средний возраст, рассчитываемый как сумма возрастов всех сотрудников, разделенная на число занятых в организации. Однако этот показатель не является достаточно информативным, поскольку средний возраст в 40 лет может получиться при наличии в компании десяти 20-летних и десяти 60-летних сотрудников.
Гораздо более продуктивным является представление возрастной структуры путем группировки:
Таблица 3.1.3 Возрастная структура ООО Фабрика пластиковых папок за 2004-2008 гг. (в % к численности)
| Группы сотрудников | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| моложе 20 лет | 5 | 4 | 5 | 5 | 3 |
| 20-30 лет | 18 | 16 | 14 | 10 | 10 |
| 31-40 лет | 21 | 21 | 19 | 23 | 20 |
| 41-50 лет | 11 | 12 | 11 | 11 | 12 |
| 51-60 лет | 34 | 34 | 36 | 35 | 37 |
| Старше 60 лет | 11 | 13 | 16 | 16 | 18 |
Из таблицы видно, что хотя Фабрика пластиковых папок имеет достаточное число сотрудников во всех возрастных группах кроме первой (моложе 20 лет), на старшую возрастную группу ( от 51-60 лет) приходится большая процентная доля, причем она продолжает увеличиваться за счет сокращения доли группы 20 - 30-летних.
Фабрика пластиковых папок в период в 2009-2015 гг. будет отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволит более эффективно управлять процессами планирования потребностей организации в рабочей силе, подготовки резерва, профессионального обучения, компенсации.
Аналогично возрастной проведем анализ состава рабочей силы по уровню полученного образования.
Таблица 3.1.4 Образовательная структура персонала ООО Фабрика пластиковых папок в 2004-2008 гг. (в % к численности)
| Уровень образования | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Неполное среднее | 8 | 6 | 4 | 4 | 2 |
| Среднее | 23 | 26 | 27 | 28 | 28 |
| Незаконченное высшее | 24 | 20 | 18 | 18 | 16 |
| Высшее | 34 | 35 | 35 | 34 | 36 |
| Кандидат или доктор наук | 11 | 13 | 16 | 16 | 18 |
Судя по данным, приведенным в таблице, уровень образования на фабрике медленно, но постоянно растет за счет сокращения доли сотрудников, не имеющих среднего образования. В то же время, доля работников с высшим образованием остается практически постоянной.