Іноді в процесі аналізу ризику обмежуються аналізом, що може бути проведений за наступною схемою.
1. Вибирають параметри інвестиційного проекту, найбільшою мірою невизначені.
2. Проводять аналіз ефективності проекту для граничних значень кожного параметра.
3. В інвестиційному проекті надають три сценарії:
- базовий;
- найбільш песимістичний;
- найбільш оптимістичний (необов'язково).
Стратегічний інвестор звичайно робить вибір на основі найбільш песимістичного сценарію.
У висновку відзначимо, що остаточно інвестиційний проект оформляється у вигляді бізнес-плану. У бізнес-плані, як правило, відбиваються всі перераховані вище питання. Слід зазначити, що немає суворих стандартів бізнес планування, яких слід дотримуватися "у всіх випадках життя". Бізнес-план інвестиційного проекту в першу чергу повинний задовольняти вимогам того суб'єкта інвестиційної діяльності, від рішення якого залежить подальша доля проекту.
1. Інвестиційне проектування: практичний посібник з економічного обґрунтування інвестиційних рішень. Під ред. С.И. Шумиліна – М. 1995р.
2. Золотогоров В.Г. Інвестиційне проектування: Навчальний посібник. – Мн.: НП «Экоперспектива» 1998р. 463с.
3. Проектний аналіз – Київ: ТОВ “Видавництво Лібра”, 1998р. – 368с. Відповідний редактор Москвін С.О.
4. Волков И.М., Грачова М.В. Проектний аналіз: Підручник для Вузів. – м.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998р. – 423с.
5. Стратегічне планування інвестиційної діяльності: Учеб. Посібник /Кныш М.И., Перекатів Б.А., Тютиков Ю.П. – Спб.:Изд. Будинок “Бізнесу-Преса”, 1998р. – 315с.
6. В.П. Савчук, С.И. Прилипко, Е.Г. Величко. Аналіз і розробка інвестиційних проектів. – Навчальний посібник. – Київ: Абсолют – У, Эльга, 1999р. – 304с.
7. Верба В.А., Загородніх О.А. Проектний аналіз: Підручник. – К.: КНЕУ, 2000. – 322с.