Содержание
Введение
1. Характеристика объекта анализа
2. Анализ объема выпуска и реализации продукции
2.1 Анализ динамики объема производства и реализации продукции
2.2 Анализ факторов, влияющих на объем реализованной продукции
2.3 Анализ состава и структуры продукции
2.4 Анализ выполнения поставок продукции
3. Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия и производственных мощностей
3.1. Анализ состава и структуры ОПФ
3.2. Анализ показателей движения состояния и эффективности использования ОПФ.
3.3 Анализ показателей использования производственной мощности
4. Анализ использования оборотных средств
4.1 Состав и структура оборотных средств
4.2 Нормирование оборотных средств
4.3 Анализ показателей использования оборотных средств
5. Анализ использования промышленно – производственного персонала (ППП), производительности труда и фонда заработной платы
5.1 Анализ использования ППП
5.2 Анализ производительности труда
5.3 Анализ использования фонда заработной платы
6. Анализ себестоимости продукции
6.1 Анализ затрат по статьям расходов
6.2 Анализ сметы затрат на производство и реализацию продукции
6.3 Анализ прямых материальных затрат
6.4 Анализ затрат на рубль товарной продукции
6.5 Определение резервов снижения себестоимости продукции
7. Анализ прибыли, рентабельности и безубыточной работы предприятия
7.1 Анализ формирования показателей прибыли
7.2 Анализ прибыли от реализации продукции
7.3 Анализ использования чистой прибыли
7.4 Анализ рентабельности
7.5 Анализ показателей, обеспечивающих безубыточность работы предприятия
8. Анализ финансового состояния предприятия
8.1 Анализ баланса предприятия
8.2 Анализ финансового состояния предприятия с использованием финансовых коэффициентов
8.2.1 Расчет и анализ финансовых коэффициентов рыночной устойчивости
8.2.2 Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности баланса
8.2.3 Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности
Заключение
Список использованной литературы
Введение
финансовый анализ продукция себестоимость
Актуальность темы курсового проекта обусловлена тем, что снижение себестоимости продукции является одной из самых важных задач для машиностроительной компании. Сюда так же относится и контроль качества поступающего сырья, так как от качества сырья зависит не только качество производимой продукции, но, зачастую и его себестоимость, так как из сырья более низкого качества в результате его обработки получается меньшее количество продукта хорошего качества.
В современный период, как и ранее, снижение себестоимости продукции представляет большую народно-хозяйственную значимость. Снижение себестоимости продукции – это основа снижения цен, а значит и основа конкурентоспособности продукции, предприятия и отрасли. Снижение цен прямо влияет на благосостояние населения страны. В масштабе национальной экономики снижение себестоимости увеличивает соразмерно национальный доход, прибыль, что в свою очередь позволяет увеличить темпы расширенного воспроизводства, способствует росту отечественных товаров, расширению социальных возможностей государства по строительству жилья, поддержанию объектов отдыха, здравоохранения, спорта, культуры, науки, повышению пенсий, стипендий, пособий и т.д. Предприятие также при этом укрепляет свое финансовое положение, делает его более устойчивым.
Таким образом, снижение себестоимости одинаково выгодно всем - населению, работникам, предприятию, отрасли, национальной экономике и государству в целом. А значит, усилия всех должны быть постоянно нацелены на всемерное снижение себестоимости.
В этом основное экономическое условие конкурентоспособности страны, как на внешнем, так и на внутреннем рынке.
Актуальность снижения себестоимости продукции усиливается с возрастанием объемов производства. Каждый процент снижения себестоимости обеспечивает при этом все возрастающую сумму экономии. С реструктуризацией промышленности и дальнейшим ее динамичным развитием эта проблема станет первостепенной.
Во всем вышеизложенном заключается важность и значимость снижения себестоимости продукции.
1. Характеристика объекта анализа
ОАО «Волгограднефтемаш» - один из крупнейших в России производителей технологического оборудования для газовой, нефтяной и нефтехимической отраслей промышленности; входит в десятку социально значимых и градообразующих предприятий.
Оборудованием, изготовленным анализируемым предприятием, оснащены практически все газодобывающие и газотранспортные предприятия Газпрома, нефтеперерабатывающие заводы крупных нефтяных компаний, самые протяженные магистральные газопроводы, газоконденсатные и нефтяные месторождения от Крайнего Севера до Средней Азии. Оно успешно эксплуатируется в более чем 30 странах Европы, Азии, Африки и Америки. Накоплен опыт внешнеторговой деятельности при сотрудничестве с такими зарубежными фирмами как JGCCorporation (Япония), ABBLummusGlobal (США), PALLGmbH (Германия), ToyoEngineeringCorporation (Япония), IndustilArcelorGroup (Франция) и др.
Официальной датой образования завода считается сентябрь 1941 года. ОАО «Волгограднефтемаш» было преобразовано в акционерное общество 29.07.1993 года, на базе НПО «Волгограднефтемаш», входящего в государственный газовый концерн «Газпром». С 1993г. ОАО «Волгограднефтемаш» является дочерним обществом ОАО «Газпром».
Опыт работы, накопленный заводом за 66- летнюю производственную деятельность, высококвалифицированные кадры, техническое оснащение производства уникальным оборудованием, применение новейших технологий, а также наличие собственного причала на Волге обеспечивают возможность поставки крупногабаритного оборудования с полной степенью монтажной готовности и высокого качества, что позволяет значительно сократить сроки монтажа и ввода объектов в эксплуатацию. Объединив возможности научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов, ОАО «Волгограднефтемаш» внедрило в производство более двадцати новых высокопрочных марок сталей, стойких к коррозийному растрескиванию. Аппараты, изготовленные из них, способны выдерживать режимы работы в температурных интервалах от -70С до +550С, работать во многих агрессивных средах, условиях высокого давления и на морских глубинах.
Основной вид хозяйственной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш» - выпуск оборудования для нефтяной, газовой и химической промышленности:
-аппараты, работающие под высоким давлением с агрессивными средами (реакторы, колонны, сепараторы, абсорберы, пылеуловители, теплообменники и т.д.);
- насосы центробежные для перекачки нефтяных и химических продуктов;
-стальная арматура для магистральных газопроводов.
Широкая номенклатура поставляемой продукции определяется высоким уровнем технологической оснащенности. ОАО «Волгограднефтемаш» использует весь накопленный опыт и потенциал для удовлетворения запросов потребителей.
В состав ОАО «Волгограднефтемаш» входит:
1. Головное предприятие - Волгоградский завод нефтяного машиностроения им. Петрова – расположено на расстоянии 8 км от центра города, 0,7 км от реки Волги и 2 км от железнодорожной станции Ельшанка. На территории завода имеется разветвленная сеть железной дороги, на берегу Волги собственный причал, оснащенный 320-тонными кранами. Общая площадь территории завода 460300 м2. Площадь застройки 249000 м2.
Органами управления ОАО «Волгограднефтемаш» являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, единоличный исполнительный орган (Генеральный директор). Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия.
Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, основывается на развитой иерархии управления и высокой степени формализации и отличается максимальной четкостью и деперсонализацией. К недостаткам данной структуры можно отнести то, что она является громоздкой, имеет длинную цепь команд - существует большое число подразделений по вертикали, каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели предприятия. Соответственно, структура не обладает необходимой гибкостью и оперативностью, что при большей ориентации на рынок вызовет трудности в адаптации к изменениям внешней среды. Взаимоотношения между функциональными и линейными подразделениями сложны - те и другие пытаются отстаивать свой приоритет, что иногда приводит к конфликтам.
Общая численность производственного персонала – 4852 чел. (из них 30% - молодежь в возрасте до 35 лет), в том числе инженерно-технического персонала в отделах: 824 чел. Доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование, составляет 23,3%. Характерными качествами управленческого персонала являются высокий профессионализм: сотрудники обладают необходимым опытом для подготовки контрактов на поставку оборудования в любую страну мира, компетентны в вопросах кредитно-финансовой, банковской и таможенной деятельности. ОАО «Волгограднефтемаш» регулярно проводит программы по повышению квалификации сотрудников.
Основой кадровой политики предприятия является целенаправленная и системная работа по обеспечению производства необходимыми квалифицированными кадрами, включающая:
- профориентацию;
- систему оценки персонала;
- развитие системы непрерывной профессиональной подготовки, повышения квалификации, переподготовки кадров;
- создание условий профессионального развития и карьерного роста для способной и перспективной молодежи;
- применение и развитие экономических стимулов, социальных гарантий и льгот;
- совершенствование системы мотивации;
- поддержание корпоративных традиций.
2. Котельниковский арматурный завод, г.Котельниково Волгоградской области (200 км от г.Волгограда). Завод специализируется на выпуске трубопроводной арматуры общепромышленного назначения. Основная номенклатура продукции Котельниковского арматурного завода: