Смекни!
smekni.com

Депозитная политика коммерческого банака на примере АО Народный Сберегательный банк Казахстана (стр. 16 из 18)

3.Закон "О банковской тайне". Необходимость принятия Закона "О бан­ковской тайне" продиктована волеизъявлением многих клиентов банков о тай­не и гарантии неразглашения сведений, касающиеся их личного счета. В связи с этим особую актуальность на депозитном рынке является исполнение и даль­нейшее совершенствование данного закона, как один из путей повышения до­верия населения и клиентов к банковской системе. Закон "О банковской тайне" будет предусматривать тайну информации об остатке вкладов на счетах, ин­формации по движению о счете и т.д.

Решение проблем стоящих на пути реализации депозитной политики коммерческих банков так же заключается в качественной банковской системе страны. Но рассматривая вопросы и проблемы мобилизации денег финансовы­ми посредниками необходимо иметь ввиду также и другие причины. В частности, следует упомянуть о проблемах информированности, демографии, мотивации и отдельных аспектов регулирования.

Информированность. Большинство потенциальных вкладчиков не пони­мают в достаточной степени механизма работы финансовых посредников. Со своей стороны, финансовые посредники (в частности - банки) также не счита­ют вполне целесообразным нести затраты по полноценному информированию рынка обо всех услугах и банковских продуктах, стремясь ограничиться имиджевой рекламой, лишь обращающей внимание на факт присутствия данного субъекта на рынке.

Демографический кризис. Более значимым фактором при формировании валовых сбережений и ин­вестиций, как для стран, так и для их отдельных регионов останется вопрос мобильности населения и, особенно - эмиграционный отток, которому сопутст­вует значительный отток денег. Следует подчеркнуть, что эмиграционный от­ток одновременно сокращает и валовые сбережения в финансовом секторе, и оборотные денежные средства, необходимые производству.

Мотивация. При значительных трудностях не последнюю роль в повыше­нии уровня сбережений должна сыграть мотивация той части населения, кото­рая располагает относительно высокими личными денежными доходами. Для тех, кто имеет временные или систематические избытки денег, мотивирующи­ми факторами служат безопасность, удобство и скорость доступа к деньгам. Однако не всегда имеет значение высокое вознаграждение по депозитам, осо­бенно в случаях сокрытия источников получения денег.

Мы рассмотрели основные проблемы и пути решения на государственном уровне.

На уровне банков второго уровня, или на микро-уровнеоказались нерешен­ными следующие проблемы. В последние годы своего развития казахстанские банки оказались в центре множества, весьма сложных противоречивых и труд­нопрогнозируемых процессов в политике, экономике и социальной сфере. Ес­тественно создавшееся положение в банковской сфере республики является отзвуком тяжелого финансового состояния всей экономики. Однако огромную роль играют и сами банки.

Тенденции развития банковской системы последних лет наглядно показы­вают, что рост предоставляемых финансовых услуг населению увеличиваются и для того, чтобы выдержать конкуренцию и повысить доверие со стороны на­селения к кредитным институтам, банкам необходимо разрабатывать собствен­ную политику развития.

Из основных внутренних проблем, характерных для современного этапа развития банковской системы Казахстана, можно отметить следующие:

• слабость собственной ресурсной базы;

• отсутствие налаженного системного экономического анализа в банках;

• слабость, а то и полное отсутствие в банках маркетинговых служб;

• отсутствие четких ориентиров деятельности в виде определенного набо­ра основных показателей, позволяющих осуществлять мониторинг и регулирование деятельности коммерческого банка.

Для укрепления банковской системы на микро-уровне, то есть внутри са­мих банков необходимо также решение определенных задач, заключающейся в разработке основных направлений развития:

1. укрепление финансового состояния;

2. создание современной банковской инфраструктуры;

3. обеспечение качественно нового обслуживания клиентов;

4. формирование эффективного кадрового потенциала.

1. Укрепление финансового состояния. Финансовый крах банка - событие, затрагивающее, прежде всего общественные интересы. Банкротство банка трав­мирует его вкладчиков и кредиторов, акционеров, служащих и всех тех, кто имеет дело с этим банком. Поскольку банковская система в условиях рынка становится жизненно важным общественным институтом, то любой неуспех банка, снижающий доверие ко всей банковской системе, оказывает негативное воздействие на общество в целом.

2. Создание современной банковской инфраструктуры. Деятельность Ка­захстанских банков на современном этапе характеризуется концентрацией бан­ков преимущественно в крупных городах, неразвитостью филиальной сети.

Учитывая, что устойчивость функционирования банка напрямую зависит от наличия широкой региональной сети, необходимо создание расчетно-кассовых отделов, которые ориентированы в основном на обслуживание мало­го и среднего бизнеса, кооперативов, физических лиц. Расчетно-кассовые отделы являясь структурными подразделениями банка, уполномочены осуществ­лять от имени банка отдельные виды банковских операций: открытие расчет­ных и лицевых счетов, расчетно-кассовое обслуживание, денежные переводы клиентов по Казахстану и за рубеж, покупка и продажа иностранной валюты.

3. Обеспечение качественно нового обслуживания клиентов. Рассматривая проблему мобилизации денег для экономических нужд необходимо обратить внимание на проблемы совершенствования банковского обслуживания населе­ния.

Зарубежная банковская практика свидетельствует о том, что банки, кото­рые предоставляют клиентам разнообразные услуги высокого качества, обычно имеют преимущества перед банками с ограниченным набором услуг. В на­стоящее время все большее число крупных западных банков переходят на ком­плексное обслуживание клиентов. Это означает, что помимо расчетного, кре­дитного и кассового обслуживания банки оказывают своим клиентам ряд дру­гих услуг, направленных на удовлетворение специфических потребностей каж­дого конкретного клиента. Банки выполняют полное обслуживание клиентов:

осуществляют начисление и уплату налогов, осуществляют лизинговые, факто­ринговые услуги, сообщают сведения о платежеспособности контрагентов кли­ентов, оказывают содействие в эмиссии акций и других ценных бумаг, кон­сультируют клиентов по вопросам инвестирования и т.д.

Опыт комплексного банковского обслуживания клиентов постепенно вне­дряется отечественными коммерческими банками, которые начинать выпол­нять новые услуги (трастовые, консультационные, лизинговые, факторинговые, валютные, поручительские и прочие), удовлетворяя все более сложные потреб­ности клиентов. Такой подход повышает их конкурентоспособность в привле­чении кредитных ресурсов и новых клиентов.

Современная целевая аудитория (реальные и потенциальные клиенты бан­ка, финансовые и правительственные круги) заинтересована в своевременной, полной, достоверной и серьезной аналитической информации, всесторонне ос­вещающей самые различные сферы деятельности коммерческого банка.

Сегодня активная и целенаправленная реклама становится одним из ос­новных условий, способных обеспечить успех банка на рынке.

4. Формирование эффективного кадрового потенциала. Кадровая политика любого банка должна быть направлена на совершенст­вование управления персоналом, обеспечивающего объединение усилий кол­лектива на достижение поставленных целей.

Необходимо разработать концепцию работы с персоналом, которая бы от­вечала современным требованиям. Она должна быть направлена на повышение эффективности выполнения предписанных функций через рациональное ис­пользование интеллектуальных и личностных возможностей кадрового состава, исключение дублирования функций и сокращение других затрат, научно-методическое обеспечение труда, его максимальную компьютеризацию, созда­ние необходимых производственных и социально-бытовых условий для персо­нала.

В заключении донной главы хочу отметить что мы рассмотрели лишь малую часть проблем которые оказывают влияние, как прямое, так и косвенное на процесс выработки и реализации депозитной политики коммерческого банка


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Необходимость развития и формирования депозитной политики коммерческими банками Казахстана обуславливается дефицитом инвестиционных средств в экономике. Ориента­ция на внутренние источники инвестирования, путем мобилизации свободных денежных средств населения является приоритетной задачей в финансовой сфере республики. Поэтому возникает необходимость в жесткой политики мо­билизации свободных денежных ресурсов в экономике банками для активного использования их в целях обеспечения экономического роста в республике.

Аккумуляция именно национальных ресурсов для финансирования эконо­мического развития обуславливается прежде всего тем, что государство мень­ше зависит от иностранного участия в развитии экономики. В мировой практи­ке хорошо известен такой источник финансовых средств, благодаря которому в свое время преодолевали кризисы многие государства, как внутренние сбере­жения государства.