Технико-экономические особенности предприятия (стр. 1 из 8)

.

Технико-экономические особенности предприятия включают: анализ объема работ и объема реализации продукции; анализ себестоимости продукции; комплексная оценка фактической интенсификации производства против планового уровня; анализ трудовых показателей; анализ прибыли; сводный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ объема и структуры продукции. Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Поэтому анализ работы предприятий начинают с изучений показателей выпуска продукции. Его основные задачи:

оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки -в оптовых ценах. Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. Валовая продукция,- это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах.

Объекты анализа: объем производства и реализации продукции в целом по комплексу, качество продукции. Структура продукции, ритмичность производства и реализации продукции.

Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции (отгруженной и оплаченной покупателями).

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства (штуки, метры, тонны...). Их используют при анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по объектам которые включены в основной перечень.

Таблица 1.

Изделие Объемпроизводствапродукции, млн. руб. Отклонение плановоговыпуска отпрошлогогода Отклонениефактического выпускапродукции
Прошлыйгод отчетныйгод млн. руб. % отплана отпрош. года
план факт млн. руб. % млн. руб.
А 30500000 28800000 25200000 -1700000 -5,57 -3600000 -12,5 -5300000
В 30200000 33600000 33264000 3400000 11,25 -336000 -1 3064000
С 18600000 19200000 22176000 600000 2976000 15,5 3576000
D 15800000 14400000 20160000 -1400000 5760000 40 4360000
Итого: 94100000 96000000 100800000 1900000 2,02 4800000 5 6700000

Таблица 2. Оперативный анализ выполнения плана по выпуску продукции, млн. руб.

Вид продукции План
на сутки на месяц план начала месяца фактический объем отклонение отплана
за сутки с начала месяца
А 80 1600 80 82 82 2
В 125 2500 125 124 124 -1
С 70 1400 70 70 70 -
D 55 1100 55 53 53 -2
Итого: 330 6600 330 329 329 -1

Оценка выполнения плана по структуре может производиться:

А) по способу наименьшего процента (в нашем примере, приведенном в табл.1, он составляется 87,5%);

Б) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции (в нашем примере он составляет 50%);

В) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по номенклатуре). По этой методике план по структуре продукции выполнен на 95,9% (92064/96000 х 100).

Для оперативного анализа выполнения плана по номенклатуре используются данные приведенные в табл.2. Причины недовыполнения плана по номенклатуре могут быть внешние и внутренние. К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины -недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления потоками материального стимулирования.

Таблица 3. Выполнение плана по номенклатуре.

Изделие

Товарнаяпродукцияв

плановыхценах, млн.

руб.

Выполнение плана, %

Товарная

продукция,

зачтеннаяв

выполнение

планапо

структуре,

млн. руб.

план факт
А 28800000 25200000 87,5 25200000
В 33600000 33264000 99 33264000
С 19200000 22176000 115,5 19200000
D 14400000 20160000 140 14400000
Итого: 96000000 100800000 105 92064000

Анализ отгрузки и реализации продукции.

В процессе анализа необходимо изучить изменения не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации. От объема продаж зависят финансовые результаты предприятия, его финансовое положение, платежеспособность...

Анализ реализации продукции проводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитывается процент вьшолнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста за анализируемый отрезок времени, абсолютное значение одного процента прироста.

На изменение объема реализации влияют многочисленные факторы: изменения направления материального потока; изменение объема готовой продукции; изменение запасов на начало и конец анализируемого периода; устранения брака и др. факторы.

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции. Если выручка на предприятии определяется по объему работ продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид: ГПн + ТП = РП + ГПк

Отсюда:РП = ГПн + ТП - ГПк.

Если выручка определяется после оплаты реализованной продукции, то товарный баланс можно записать так:

ГПн + ТП +ОТн = РП +ОТк + ГПк, РП = ГПн + ТП + ОТн - ОТк -ГПк,

Где ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции предприятия на начало и конец периода; ТП - стоимость выпуска товарной продукции; РП - объем реализации продукции за отчетный период; ОТн, ОТк - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода, неоплаченные покупателями.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции (табл. 3).

Из таблицы видно, что план реализации продукции перевыполнен за счет увеличения ее выпуска и сверхплановых остатков запаса, отгруженных на другие объекты на начало года. Отрицательное влияние на объем реализации оказали следующие факторы: уменьшение остатков текущих запасов на складах предприятия на начало года и увеличение их на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки. Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в резерве отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объем (ОПпл): Кд.п = (ОПпл - ОПнуОПпл = (8000 - 800)/8000 = 0,9 или 90%.

Таблица 4. Анализ факторов изменения объема реализации продукции.

Показательвплановыхоптовых ценахпредприятия Сумма, млн. руб.
план факт + ,-
1. Остатокготовойпродукциина началогода 660 400 -250
2. Выпускобъемапродукции 96000 100800 4800
3. Остатокготовойпродукциина конецгода 800 900 100
4. Отгрузкапродукциизагод(п.1, п.2, п.З) 95850 100300 4450
5. Остатокматериалов, отгруженных 5.1 наначало года 5.2 на конецгода 2900 3500 3200 6900 300 3400
6. Реализацияпродукции (п.4, п.5.1, п.5.2) 95250 96600 1350

Приведенный расчет (табл.4) показывает, что за отчетный месяц недовыполнено продукции по договорам на сумму 800 млн. руб., или на 10%, а в целом за год (табл.5) - на 5%.