– работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования;
– монтаж стальных конструкций;
– защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов;
– пусконаладочные работы.
Разрешается осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений высотой до 40 м.
Предприятие является малым, со среднесписочной численностью 55 человек. Учетная политика предприятия определена по оплате. Основной целью общества является получение прибыли, а основным видом деятельности – всевозможный ремонт зданий и сооружений, в основном торговых помещений и площадей. Современные технологии дают преимущество в выполнении работ, которые в прошлом просто не делались. Реконструкция старых подвальных помещении под офисы или магазины. Многие старые подвалы – сырые. Применение новых гидроизоляционных составов, дает возможность решить такие проблемы. Делать из сырых и затопленных – комфортабельные административные и производственные помещения. Применение различных химических составов позволяет качественнее ремонтировать любые оштукатуренные поверхности, грунтовка при ремонте старой штукатурки позволяет без дополнительных затрат на новую штукатурку, провести отделку помещения. А при правильной подборке грунтовок для фасадных работ можно выполнить ремонт качественнее и на более продолжительный срок.
Очень важным показателем солидности организации является квалификация рабочих. В современных условиях собрать коллектив квалифицированных рабочих способных качественно и в срок выполнить заказ это задача нашего предприятия. Так как все ИТР имеют строительное образование, и большой опыт работы, то при подборе кадров исключена возможность работы не специалиста. Стабильные условия работы и хороший заработок позволил нам сформировать надежный работоспособный коллектив.
2. Изучение экономической деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»
Уровень технической оснащенности предприятия определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами.
Техническую оснащенность предприятия можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.
Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая оснащенность производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства различных видов продукции, а так же совершенствование выпускаемых изделий.
Техническая оснащенность предприятия – это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.
Эти мероприятия обеспечивают полную готовность предприятия к производству изделий высокого качества.
В свою очередь техническая оснащенность предприятия составляет часть жизненного цикла изделия, включающего техническую подготовку, собственно производство и реализацию изделия.
Уровень технической подготовки производства зависит от многих факторов. Их можно подразделить на группы. Включающие технические, экономические, организационные и социальные аспекты.
Основные средства промышленных предприятий составляют основу их материально-технической базы, рост и совершенствование которых является важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции.
Под структурой основных средств понимается удельный вес отдельных видов основных фондов в общей их стоимости. В зависимости от характера участия в процессе производства основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. В состав производственных основных фондов включаются средства непосредственно участвующие в отраслях сферы материального производства для получения продукции, товаров и услуг. Наряду с основными производственными фондами используются основные непроизводственные фонды, которые служат для получения нематериальных услуг. К ним относятся основные фонды жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытового обслуживания: жилые дома, клубы, школы, бани, прачечные и другие объекты, принадлежащие хозяйству.
Итак, рассмотрим состав и структуру основных фондов, который выполнен в табл. 2.1.
Таблица 2.1. Состав и структура основных фондов
| Основные фонды | 2002 | 2003 | 2004 | |||
| всего, тыс. руб. | уд. вес,% | всего, тыс. руб. | уд. вес,% | всего, тыс. руб. | уд. вес,% | |
| 1. Основные фонды по составу | 185 | 100 | 1087 | 100 | 882 | 100 |
| 1.1. Машины и оборудование | 95 | 51,35 | 327 | 30,08 | 330 | 37,41 |
| 1.2. Здания и сооружения | 5 | 2,7 | 1 | 0,1 | 12 | 1,36 |
| 1.3. Транспортные средства | 43 | 23,25 | 752 | 69,18 | 521 | 59,07 |
| 1.4. Другие виды основных фондов | 42 | 22,7 | 7 | 0,64 | 19 | 2,16 |
Как видно из таблицы самый большой удельный вес основных фондов, представляют – транспортные средства, главным образом это связано с тем, что организация выполняет всевозможные ремонты сразу в нескольких точках города, поэтому нужна мобильность различных структур организации, которые, заканчивая работу на одном объекте, переезжают на другой вместе со своими инструментами. На втором месте стоят – машины и оборудование, для ремонта без этого не обойтись. Далее следуют – здания и сооружения, удельный вес их очень мал, это объясняется спецификой исследуемой организации, она не занимается капитальным строительством, а только ремонтом, поэтому организация ведет более кочевой образ жизни.
В процессе производства продукции все виды основных фондов изнашиваются, утрачивают свои первоначальные качества. Постепенно они становятся непригодными для дальнейшего использования и нуждаются в замене. По мере изнашивания основных фондов осуществляется процесс перенесения их стоимости на созданный продукт. Износ основных фондов бывает двух видов: физический и моральный.
Эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность.
Анализ степени износа и годности, выбытия и обновления основных фондов и анализ эффективности использования основных фондов выполнен в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Анализ степени износа и годности, выбытия и обновления основных фондов и эффективности использования основных фондов
| Наименование показателей | 2002 | 2003 | 2004 |
| 1. Коэффициенты:– износ основных фондов | 0,61 | 0,29 | 0,46 |
| – годность основных фондов | 0,39 | 0,71 | 0,54 |
| – обновление основных фондов | 0,46 | 0,75 | 0,07 |
| – выбытия основных фондов | 0,13 | 0,19 | 0,01 |
| – прирост основных фондов | 0,82 | 2,2 | 0,07 |
| 2. Показатели:– фондоемкость | 0,1 | 0,17 | 0,28 |
| – фондоотдача | 10 | 5,9 | 3,63 |
| – фондовооруженность, тыс. руб. | 5 | 13,54 | 17,9 |
На протяжении 2002–2003 гг. можно наблюдать достаточный прирост основных фондов, а в 2004 г. сильное падание, это можно объяснить очень маленьким обновлением основных фондов (коэф.=0,07). Как мы видим из таблицы, на протяжении всех периодов основные фонды больше обновляются, нежели выбывают. В 2003 году на один рубль основных фондов количество выполненных работ уменьшилось на 4,1 рубля по сравнению с 2002 годом, это связано с большим ростом объёма выполненных работ и незначительной среднегодовой стоимостью основных производственных фондов предприятия в 2002 г., тогда как в 2003 г. среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия сильно возросла. А в 2004 г. количество выполненных работ на один рубль основных фондов уменьшилось на 2,27 рубля по сравнению с 2003 г. Эти изменения произошли из-за того, что стоимость основных фондов на предприятии в 2003 г. была ниже, чем в 2004 г., а также уменьшился объём выполненных работ в 2004 г.
2.1.2 Показатели производственной программы и управлениеобъемом продаж и производства
Производственная программа предприятия – представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции, установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения потребности народного хозяйства.
Разработка производственной программы начинается обычно с определения наименований и количества продукции (готовые изделия, полуфабрикаты, услуги и т.п.), которые нужны народному хозяйству и индивидуальным потребителям. Это предрешает необходимость начинать составление производственной программы с расчета номенклатуры, количества и объема реализуемой продукции.
В плане реализации продукции предприятия (объединения) устанавливаются объем и структура поставок выпускаемой продукции, а также сумма выручки и прибыли от реализации продукции.
Основными источниками для составления плана реализации продукции являются: централизованное задание по поставке важнейших видов продукции, портфель заказов и заключенные на этой основе хозяйственные договора по поставкам; нормативные и отчетные данные о запасах продукции на складах предприятия па начало и конец планового года; оптовые цены и себестоимость (отчетная и плановая) изделий, подлежащих реализации. План реализации продукции разрабатывается в натуральном и ценностном выражении.