Смекни!
smekni.com

Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа (стр. 23 из 23)

Резервы – это упущенные возможности предприятия по повышению эффективности производства.

В ходе анализа производственно хозяйственной деятельности вскрыты упущенные возможности предприятия по повышению эффективности производства.

Анализ производства и реализации продукции показал, что производственная мощность освоена на 82,46 %, за счет этого фактические потери объема производства составили 18971,66 тыс. руб. или 17,54% . Объем товарной продукции снизился за счет ухудшения качественных характеристик: увеличение зольности и влажности на сумму 6423,75 тыс. руб.

Факторный анализ использования трудовых ресурсов выявил отрицательные факторы: целодни и внутрисменные простои, недокомплект численности рабочих основных профессий, которые привели к потере товарной продукции в сумме 32459 тыс. руб. или 6,6 % от стоимости всего объема выпущенной продукции.

Анализ основных фондов выявил недоиспользование машин и оборудования (активной части основных фондов) и за сечет этого произошло снижение товарной продукции на сумму 65776,32 тыс. руб.

Общий резерв повышения объема производств и реализации продукции составил 123630,71 тыс. руб.

Анализ себестоимости показал, что за счет снижения численности руководителей, произойдет экономия затрат на оплату труда (постоянные затраты), что позволит снизить себестоимость на 1980,21 тыс. руб., а экономия материалов (леса, электроэнергии) приведет к снижению себестоимости товарной продукции на 2944 47 тыс. руб.

Общий резерв снижения себестоимости продукции равен 4924,68 тыс. руб.

Для расчета сокращения убытков от продаж принята методика операционных оценок деятельности предприятия, основные элементы которой просчитаны в четвертой главе дипломной работы.

Эта методика универсальна, так как позволяет без громоздких расчетов и составления прогнозных форм финансовой отчетности, увидеть возможные пути достижения желаемого результата.

Таким образом, разрабатывая прогноз предприятия, руководство и специалисты, владеющие приемами операционного анализа, имеют возможность просчитать наиболее приемлемые варианты его развития и за счет изменения одного или нескольких факторов в совокупности решить проблему вывода предприятия из кризиса.

При проведение оценки чувствительности убытков полученные данные можно проанализировать следующим образом.

При изменение цены на 1,3% увеличение цены реализации угольной продукции, дает сокращение убытков предприятия, при прочих неизменных условиях на 7,54%. Аналогичные выводы можно привести и по объему реализации. Рост объема реализации на 20,37% даст 67,22% сокращение убытков, что позволит шахте только за счет одного фактора существенно повысить уровень развития. Здесь, при конкретных расчетах, надо иметь в виду, что при определении влияния этого фактора на конечный результат, учитывается изменение суммы переменных затрат, которые, как известно, следуют за динамикой производства и постоянных затрат на 1т., которые как известно с ростом объема производства снижаются. Выводы об изменении убытков под влиянием изменения издержек необходимо делать с учетом того, что при их увеличении сумма убытков будет также увеличиваться, а при снижении уменьшаться. Полученный нами результат можно интерпретировать следующим образом: снижение переменных затрат на 1,18 в результате воздействия внутренних факторов, приведет к сокращению дефицита средств на 2,95%, а снижение постоянных затрат, в результате мероприятий на 0,47% снизит убытки на 2,02%.

Анализ зоны экономической устойчивости показывает, что шахте проблематично выйти на безубыточный уровень только за счет изменения одного из факторов, поэтому, при рассмотрении вариантов возможного развития событий, необходимо учитывать изменения всех факторов в совокупности.

Полученный результат можно интерпретировать следующим образом: выручка от продаж, с учетом мероприятий по увеличению объема и роста цены, увеличилась до 700850 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции составит 721123 тыс. руб., в том числе переменные затраты 297806 тыс. руб., постоянные – 423317 тыс. руб. Убытки от реализации сократятся на 79550 тыс. руб. или на 79,69%.

Анализ безубыточности с учетом разработанных мероприятий показал, что порог рентабельности составил 729857 тыс. руб., пороговое количество реализации угольной продукции 355,55 тыс. т., запас финансовой прочности по сравнению с фактом анализируемого года увеличился на 22,55% и составит 4,14%


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Игнатущенко Н.А., Петрова Л.В. – Основы маржинального анализа и планирование безубыточной работы горного предприятия – Москва, 2004 год.

2. Пояснительная записка ООО «Шахта «Красногорская»/ Прокопьевск, 2007 г.

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности/Г.В. Савицкая, Учебное пособие -Минск: Новое знание, 2006 г.

4 Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятие/ М.Н. Крейнина, М.: Дело и сервис, 2007 г.

5. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Ж.Ришар, Москва: Аудит, ЮНИТИ, 2007 г.

6. Ефилова О.В. Финансовый анализ/ О.В. Ефилова, М.: Бухгалтерский учет, 2006 г.

7. Методическое пособие по содержанию и выполнению дипломных работ/ МГОУ, 2006 г.

8. Методическое пособие по дипломному проектированию безопасности жизнедеятельности и экологичности принимаемых решений/ МГОУ, 2006 г.

9. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): 3 изд., перераб. и доп. – М., Изд-во Проспект, 2006

10. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев - М.: Экономика, 2005 г.

11. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ С.М. Пястолов, Учебник – Москва, Мастерство, 2005 г.

12. Хигерович М.И. Экология и горное дело/ М.И. Хигерович, М.: Высшая школа, 2003 г.

13. Воробьев В.А. Техника безопасности в угольной промышленности/В.А. Воробьев, М.: Высшая школа, 2004 г.

14. Коровников Б.Д. Безопасность жизнедеятельности в угольных шахтах/ Б.Д. Коровников, Учебник для вузов, М.: Высшая школа, 2003 г.

15. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник / О.И. Волков, О.В. Девяткина. – М.:ИНФРА-М.,2008 – 259 с.

16. Волкова О.Н. Управленческий анализ: учебник / О.Н. Волкова. – М.:ТК Велби, Проспект., 2007. – 304 с.

17. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская. – М.: ТК Велби, Проспект. 2008. – 360с.

18. Гинзбург А.И. Экономический анализ: учебник / А.И. Гинзбург. – Спб.: Питер. 2008. – 528 с.

19. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 2007;.

20. Игнатов А.В. Анализ финансового состояния предприятия. А.В. Игнатов. Финансовый менеджмент. - №4. 2006;